trị doanh nghiệp
* Phân loại chi phí SXKD theo mối quan hệ với khối lượng hoạt động
Tại Công ty hiện nay chưa phân loại CPSXKD theo mối quan hệ với khối lượng hoạt động nghĩa là không chia CPSXKD thành biến phí, định phí và chi phí hỗn hợp.vì vậy chưa giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện phân tích mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng - lợi nhuận để ra các quyết định trong kinh doanh...
Cụ thể việc chia chi phí SXKD thành biến phí, định phí và chi phí hỗn hợp. - Biến phí gồm: + Biến phí sản xuất (thường là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, tiền lương sản phẩm của công nhân trực tiếp sản xuất, chi phí vật liệu dùng cho máy thi công...).
+ Biến phí bán hàng.
+ Biến phí quản lý doanh nghiệp.
- Định phí gồm: + Định phí sản xuất (thường là tiền lương thời gian của công nhân sản xuất, công nhân điều khiển máy thi công và nhân viên quản lý đội, chi phí khấu hao máy thi công và TSCĐ dùng chung cho hoạt động quản lý đội...).
+ Định phí quản lý doanh nghiệp.
- Chi phí hỗn hợp (như chi phí điện thoại...), dùng phương pháp thích hợp để phân tích chi phí hỗn hợp thành biến phí và định phí.
Sau khi đã phân loại, thu thập được thông tin đầy đủ về chi phí, kế toán sẽ lập và phân tích báo cáo quản trị cho các nhà quản lý. Do Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên kế toán có thể lập báo cáo bộ phận cho từng công trình.
Từ báo cáo trên các nhà quản trị Công ty có thể xem xét ra các quyết định kinh tế cho phù hợp với tình hình thực tế.