5. Kết cấu luận văn
1.3. Bài học kinh nghiệm về quản lý tài chính cho tỉnh Lào Cai
Sau khi đã xem xét về thực tiễn quản lý tài chính tại một số TTKSBT. Kinh nghiệm quản lý tài chính cho TTKSBT tỉnh Lào Cai như sau:
33
Thứ nhất, đa dạng hóa các nguồn thu ngoài NSNN đặc biết là từ nguồn thu hoạt động sự nghiệp bằng cách: (TTKSBT tỉnh Thái Nguyên)
Tạo thế mạnh cho phòng khám đa khoa liên kết với các bệnh viện trên địa bàn trong tỉnh để chuyển bệnh nhân đến khám và điều trị tại Trung tâm, đồng thời giúp giảm tải áp lực các bệnh viện.
Cải tiến chất lượng dịch vụ với quan điểm lấy người bệnh làm trung tâm để thu hút người dân, bệnh nhân và khách hàng tin tưởng đến sử dụng dịch vụ y tế, đồng thời phát huy công tác y tế dự phòng để nâng cao ý thức người dân, bệnh nhân.
Hội nhập quốc tế, liên doanh liên kết cùng các tổ chức quốc tế là nguồn thu tiềm năng cần khai thác, vừa mang lại cơ hội để tiếp cận nền y học thế giới, vừa tiếp nhận các nguồn tài trợ từ quốc tế góp phần tăng nguồn thu của đơn vị.
Thứ hai, nâng cao công tác tài chính kế toán
Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ trên nguyên tắc công khai, dân chủ và tuân thủ theo quy định hiện hành của pháp luật với hệ thống định mức, tiêu chuẩn, chế độ cụ thể, chặt chẽ đảm bảo hoàn thành công việc và phù hợp với chức năng nhiệm vụ từng khoa, phòng. Thực hiện khoán chi một số khoản chi thường xuyên tại các khoa, phòng nhằm nâng cao quyền tự chủ gắn với tự chịu trách nhiệm của từng cá nhân. (TTKSBT tỉnh Bắc Kạn)
Lập dự toán bám sát thực tế và phân bổ tài chính các khoản chi tiêu hợp lý, tập trung cho các hoạt động chính là chi thường xuyên và không thường xuyên. Cân đối thu chi, tạo thặng dư trích lập quỹ để nâng cấp cơ sở vật chất, máy móc, trang thiết bị y tế hiện đại; đào tạo đội ngũ bác sĩ, nhân viên có uy tín, kinh nghiệm; góp phần xây dựng uy tín, thương hiệu cho TTKSBT. (TTKSBT tỉnh Thái Nguyên)
Hoàn thiện quy trình kiểm soát chi ngân sách tại TTKSBT: kiểm soát chi thanh toán cho cá nhân; chi hoạt động nghiệp vụ chuyên môn; chi mua sắm tài sản cố định; chi hoạt động thường xuyên khác. Đồng thời, tăng cường kiểm tra và tự kiểm tra tài chính trong TTKSBT, nâng cao chất lượng hệ thống thông tin kế toán thông qua việc hoàn thiện quy trình lập và luân chuyển chứng từ, tăng cường ứng dụng tin học vào công tác kiểm soát chi ngân sách. (TTKSBT tỉnh Bắc Kạn)
34
thu đảm bảo minh bạch và theo đúng quy định. Tài sản, trang thiết bị được theo dõi trên sổ sách kế toán và giao cho từng cán bộ quản lý, sử dụng và định kỳ kiểm kê tài sản, trang thiết bị vật tư cuối năm. (TTKSBT tỉnh Bắc Kạn)
Thứ ba, áp dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý tài chính:
(TTKSBT tỉnh Thái Nguyên)
Việc áp dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý tài chính như phần mềm quản lý hành chính, phần mềm kế toán, phần mềm quản lý viện phí cả nội trú và ngoại trú để kiểm soát các khoản thu chi, giảm tối đa việc thu thiếu, thu sai cho người bệnh, khách hàng và đảm bảo quá trình thanh toán nhanh chóng, thuận tiện cho người dân và người bệnh.
Tăng cường công tác marketing, tuyên truyền và phổ biến ý nghĩa việc chăm sóc sức khỏe, kiểm soát bệnh tật.
35
CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU