5. Kết cấu luận văn
3.4.1. Những thành tựu đã đạt được
Nhìn lại công tác quản lý tài chính của TTKSBT tỉnh Lào Cai trong thời gian vừa qua có thể thấy Trung tâm đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện chất lượng công tác quản lý tài chính, vì thế công tác quản lý tài chính ngày càng được chú trọng, kỷ luật tài chính đang từng bước được thắt chặt. Trong những năm gần đây, TTKSBT tỉnh Lào Cai đã đạt được những thành tựu trong lĩnh vực quản lý tài chính như sau:
Thứ nhất: Nguồn thu có sự đa dạng hoá và đang bước tự chủ tài chính.
Trung tâm đã tích cực khai thác những nguồn lực mới để giảm sự phụ thuộc vào nguồn NSNN như: nguồn thu từ các chương trình mục tiêu, đề án, dự án phi chính phủ, nguồn viện trợ, quỹ toàn cầu. . .Đồng thời, mở rộng các hoạt động thu ngoài NSNN về các dịch vụ khám bệnh, tư vấn, chăm sóc sức khỏe và tăng cường tuyên truyền nâng cao ý thức người dân dự phòng, nâng cao sức khỏe, tiêm chủng đầy đủ. Việc quản lý tài chính hiệu quả góp phần tích cực trong việc tự chủ tài chính, đã đảm bảo một phần chi thường xuyên của Trung tâm.
Thứ hai: Phân bổ hiệu quả các nguồn thu, kiểm soát các khoản chi
- Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ làm căn cứ khai thác nguồn thu, kiểm soát chi để nâng cao hiệu quả hoạt động sự nghiệp, áp dụng các giải pháp tích cực để tiết kiệm chi và tăng chênh lệch thu chi cuối năm. Từ đó, cải thiện đáng kể thu nhập cho cán bộ, viên chức, người lao động bằng việc bổ sung TTNT cuối năm.
- Trong quá trình quản lý tài chính, Trung tâm đã sử dụng hệ thống tài khoản kế toán, hệ thống sổ sách, hình thức kế toán phù hợp, hệ thống báo cáo tài chính theo đúng chế độ quy định của Luật kế toán, chế độ kế toán hiện hành và các văn bản liên quan theo hướng dẫn của các cơ quan chủ quản trong công tác quản lý tài chính. Nội dung chi sát với thực tế, các số liệu quyết toán đảm bảo thực hiện chính xác, minh bạch và đúng với tình hình thực tế.
- Nguồn thu ngoài NSNN xu hướng tăng và dần ổn định qua các năm vì được chú trọng phát triển, mở thêm các dịch vụ để tăng thu, xây dựng nội dung, cơ cấu
98
chi hợp lý, tích cực cải tiến chất lượng dịch vụ, đào tạo đội ngũ cán bộ y tế có ý thức trách nhiệm trong công việc, tuân thủ nghiêm ngặt y đức và quy tắc ứng xử theo quy định của Bộ y tế.
- Với việc cân đối thu chi, trích lập và sử dụng các quỹ, Trung tâm đã cải thiện môi trường làm việc, chăm lo đời sống tinh thần, vật chất cho cán bộ, viên chức, người lao động. Đồng thời, chú trọng đầu tư những máy móc, trang thiết bị hiện đại đáp ứng nhu cầu khám, chữa bệnh phục vụ người dân.
Thứ ba: Tăng cường áp dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý.
Trung tâm đã triển khai áp dụng công nghệ thông tin không chỉ trong công tác quản lý tài chính mà áp dụng cả trong công tác quản lý hành chính. Nhờ vậy, hiệu quả quản lý tài chính tại Trung tâm cũng được cải thiện rõ rệt, các khoản thu, khoản chi, chứng từ kế toán, sổ sách kế toán được kiểm soát thông qua phần mềm một cách cách khoa học và tiện lợi. Hạn chế tối đa tình trạng thu thiêu, thu sai của khách hàng và đảm bảo quá trình thanh toán nhanh chóng, thuận tiện cho khách hàng.