Đánh giá của người lao động đối với công tác phân tích công việc tại Công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH – xây dựng tổng hợp thùy dương (Trang 67 - 69)

6. Kết cấu của đề tài

2.3.2 Đánh giá của người lao động đối với công tác phân tích công việc tại Công ty

Bả ng 2.5: Ý kiế n đánh giá củ a ngư ờ i lao độ ng đố i vớ i công tác phân tích công việ c

(Nguồn: Số liệu điều tra và xử lý phần mềm SPSS)

Chú thích: 1. M1: Rất không đồng ý; M2: Không đồng ý; M3: Trung lập; M4: Đồng ý; M5: Rất đồng ý; GTTB: Giá trị trung bình; GTKĐ: Giá trị kiểm định.

2. Giả thuyết cần kiểm định: H0: μ = Giá trị kiểm định (Test value). H1: μ Giá trị kiểm định (Test value). Phân tích công việc là một tiến trình xác định một cách có hệ thống các nhiệm vụ và kỹ năng cần thiết để thực hiện tốt công việc. Việc phân công từng công việc,

Phân tích công việ c M1 Tầ n số (ngư ờ i)/ Tỷ lệ (%)M2 M3 M4 M5 GTTB GT Mứ c ýnghĩa

1

Được bố trí, phân công công việc

đúng chuyên môn 0/0.0 1/1.0 35/35.0 42/42.0 22/22.0 3,85 4 .054 2 Hiểu được tính chấtcông việc đang làm 0/0.0 0/0.0 7/7.0 51/51.0 42/42.0 4,35 4 .000 3 Luôn hoàn thànhcông việc đúng tiến

độ

0/0.0 2/2.0 18/18.0 39/39.0 41/41.0 4,19 4 .020 4 Thích thú với côngviệc đang làm 0/0.0 0/0.0 10/10.0 58/58.0 32/32.0 4,22 4 .001 5

Hài lòng với quá trình phân tích công việc của công ty

từng nhiệm vụ cho từng vị trí công tác đều ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh chung của toàn Công ty và đây được coi là vấn đề quan trọng, cốt lõi của hoạt động quản trị nhân lực. Qua bảng 2.5 cũng cho thấy, yếu tố 1 có Sig>0.05, chưa có cơ sở để bác bỏ giả thuyết H0 tức là hầu hết nhân viên đều đồng ý vơi ý kiến “Được bố trí, phân công công việc đúng chuyên môn” là có ý nghĩa. Các yếu tố 2, 3, 4, 5 có Sig<0.05, bác bỏ giả thuyết H0.Tức là kết luận hầu hết công nhân viên đồng ý với ý kiến “Hiểu được tính chất công việc đang làm; Luôn hoàn thành công việc đúng tiến độ; Thích thú với công việc đang làm và Hài lòng với quá trình phân công công việc” là không có ý nghĩa.

Hầu hết người lao động đồng ý và rất đồng ý với công tác phân tích công việc ở công ty, còn lại cũng có một số người đang phân vân. Có 64% người lao động cho ràng họ được bố trí, phân công công việc đúng chuyên môn. Còn lại 35% trung lập, chiếm một tỉ lệ rất nhỏ 1% ý kiến không đồng ý với việc được bố trí, phân công công việc đúng chuyên môn, nhưng họ vẫn cố gắng làm việc, hoàn thành theo đúng tiến độ được giao.

Qua kết quả thống kê ta cũng có thể thấy, hầu hết tất cả những người được khảo sát cho rằng họ hiểu được tính chất công việc đang làm, vì các cán bộ công nhân viên trong công ty đều được hướng dẫn công việc cụ thể nên tất cả người lao động trong công ty đều nhận biết rõ chức năng, quyền hạn của mình. Người lao động trong công ty luôn cố gắng để hoàn thành công việc đúng tiến độ, có 39% người lao động đồng ý, 41% rất đồng ý với ý kiến luôn hoàn thành công việc đúng tiến độ. Số điểm trung bình ở yếu tố này khá cao 4,19 trên mức “đồng ý” (M4). Bên cạnh đó cũng có một số người có thái độ trung lập chiếm 18% và 2% người lao động không đồng ý. Điều này thể hiện rằng công ty luôn có sự giám sát chặt chẽ đối với tất cả mọi người, nhưng đôi lúc cũng xảy ra một số sai sót không kiểm soát hết, một số người vẫn còn lơ là trong công tác làm việc, đặc biệt trong khi thi công công trình, do thời tiết khắc nghiệt nên người lao động mệt mỏi, tiến trình làm việc còn chậm. Nhưng lý do đó chỉ là phần nhỏ trong công tác xây dựng, công ty luôn cố gắng để hoàn thành công việc đúng tiến độ.

Công ty TNHH –Xây dựng tổng hợp Thùy Dương luôn tạo điều kiện cho tất cả người lao động làm việc, để tạo cho họ có động lực với công việc hơn, thích thú với

việc đang làm chiếm 90%, còn lại một số người lao động đang phân vân chiếm 10%. Công ty luôn tạo điều kiện về cả vật chất lẫn tinh thần cho người lao đông, luôn thúc đẩy người lao động làm việc hết mình, nhằm đạt hiệu quả năng suất cao. Để tạo hứng thú đối với công việc thì ngoài lương thưởng cho những người hoàn thành tốt công việc, công ty còn tổ chức các hoạt động vui chơi khác, đi du lịch,.. nhằm kích thích tinh thần làm việc cho người lao động.

Nhìn chung, quá trình phân tích công việc của công ty đã nêu rõ nhiệm vụ, quyền hạn và một số yêu cầu khác cho từng vị trí công tác khác nhau. Hầu hết, người lao động trong công ty đều hài lòng với công tác phân tích công việc thể hiện rõ nhất là có 93% người lao động đồng ý và rất đồng ý, trong đó có 67% người lao động đồng ý và 26% rất đồng ý. Qua đó, ta thấy rằng công ty luôn cố gắng hoàn thiện để tất cả mọi người đều hài lòng với công tác phân tích công việc.

2.3.3 Đánh giá củ a ngư ờ i lao độ ng đố i vớ i chính sách tuyể n dụ ng tạ i Công tyTNHH – Xây dự ng tổ ng hợ p Thùy Dư ơ ng

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH – xây dựng tổng hợp thùy dương (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)