TNHH sản xuất và thương mại Đoàn Phượng
3.1.1.Bối cảnh và yêu cầu định ra
- Đa dạng hoá kết hợp chặt chẽ với chuyên môn hoá. Công ty xác định việc nhận thức đúng đắn mối quan hệ giữa chuyên môn hoá và đa dạng hoá kinh doanh của Công ty là cơ sở để xác định đúng đắn con đường, phương hướng và điều kiện phát triển các hình thức tổ chức sản xuất tương ứng. Chuyên môn hoá sản xuất luôn phải được coi là hạt nhân trung tâm và phương hướng chủ đạo trong phát triển kinh doanh của Công ty. Khi coi cơ cấu kinh doanh của Công ty là cơ cấu động, phải được thường xuyên hoàn thiện và đổi mới, bảo đảm cho Công ty thích ứng với sự vận động của môi trường kinh doanh, thì bản thân ngành kinh doanh hiện có của Công ty cũng phải cải tiến và hoàn thiện.
- Đa dạng hoá kinh doanh trên cơ sở vẫn tiếp tục duy trì và phát triển ngành kinh doanh hiện có của Công ty: cải tiến máy móc thiết bị; nâng cao trình độ, tay nghề của người lao động đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người dân; tăng cường tìm kiếm các hợp đồng xây dựng các công trình thuỷ lợi, công trình giao thông nông thôn; bên cạnh đó cần đầu tư thêm và mở rộng hơn nữa các trạm xăng dầu ở các huyện, đa dạng hoá các sản phẩm xăng dầu nhằm tăng hơn nữa tỷ trọng của ngành này trong cơ cấu kinh doanh của Công ty.
- Duy trì và phát triển đa dạng hóa kinh doanh theo hướng hỗn hợp tức là vừa nâng cao chất lượng, cải tiến máy móc thiết bị phụ tùng nông nghiệp…
của ngành kinh doanh truyền thống (dịch vụ cơ giới nông nghiệp, sửa chữa cung ứng lắp ráp thiết bị phụ tùng nông nghiệp, xây dựng các công trình thủy lợi nội đồng, các công trình giao thông nông thôn, đại lý dịch vụ xăng dầu mỡ) vừa đưa ra thị trường những sản phẩm mới, ngành kinh doanh mới phù hợp với tình hình thực tế của công ty, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.