Trong quá trình sản xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp phải xác định cho mình một cơ cấu kinh doanh hợp lý để thực hiện tốt các mục tiêu kinh tế, xã hội đã định. Đó là cơ cấu kinh doanh phải phù hợp với nhu cầu thị trường và khả năng của doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp tối đa hoá được lợi nhuận. Trước xu thế hội nhập Quốc tế và sự gia tăng cạnh tranh của các ngành công ty nội địa, việc duy trì các chính sách ổn định giúp các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH sản xuất và thương mại Đoàn Phượng đứng vững. Tuy nhiên, trong điều kiện nhu cầu thị trường rất đa dạng và thường xuyên biến động, tiến bộ khoa học công nghệ phát triển mạnh mẽ, nếu không kịp thời thay đổi cho phù hợp, việc giảm khả năng cạnh tranh mất thị trường có thể xảy ra rất cao. Mặt khác, với cơ cấu ngành kinh doanh như hiện nay, chưa giúp Công ty tận dụng được tối đa nguồn lực sản xuất, thị trường mục tiêu không ổn định, hiệu quả kinh doanh chưa cao. Vì vậy đa dạng hoá kinh doanh là yếu tố quyết định tới sự tồn tại và phát triển của Công ty trong thời gian tới.
- Hoàn thiện và cải tiến các loại máy móc, thiết bị hiện có và thâm nhập vào thị trường mới qua đầu tư, trang bị máy móc thiết bị phục vụ cho ngành chế biến nông sản.
Hiện nay, thị trường máy móc thiết bị phục vụ cho ngành in có quy mô nhỏ, với dây chuyền chế biến còn lạc hậu, năng suất thấp, tỷ lệ phế phẩm cao. Có thể nói rằng nhu cầu cần được trang bị dây chuyền công nghệ đang trở lên cấp thiết. Đây chính là thị trường tiềm năng đầy sức hấp dẫn mà Công ty