nâng cao chất lượng sản phẩm
- Công ty cũng cần chủ động xem xét các sản phẩm dịch vụ đòi hỏi công nghệ để triển khai áp dụng (có thể mua bản quyền) để đẩy mạnh trang bị công nghệ trong hoạt động kinh doanh và dịch vụ.
- Ứng dụng hoặc mua các sản phẩm phần mềm quản trị, quản lý tương thích được với hệ thống hiện đại hoá chung để tăng cường công tác quản lý, quản trị điều hành, tăng sức cạnh tranh, phục vụ được nhiều trong công tác quản lý sản phẩm, tiện ích cho hoạt động của Công ty và cho các nhu cầu của khách hàng.
- Coi công nghệ là chủ chốt, là khâu đột phá để tồn tại và phát triển trong giai đoạn hiện nay, lấy công nghệ là then chốt để phát triển các sản phẩm dịch vụ.
Khi mua một sản phẩm ngoài việc mong muốn sản phẩm, dịch vụ phải có khả năng thỏa mãn nhu cầu xác định, người tiêu dùng còn mong muốn sản phẩm có độ tin cậy cao, độ an toàn và chi phí để thỏa mãn nhu cầu phải thấp hơn các sản phẩm cùng loại. Đây chính là một trong những yếu tố làm tăng tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Để đảm bảo được điều đó, công ty cần thực hiện các biện pháp sau:
+ Thứ nhất: Nâng cao hiệu quả sản xuất:
- Tăng cường công tác quản lý, kiểm soát hoạt động sản xuất nhằm tránh thất thoát, lãng phí vật tư, nguyên liệu.
- Thường xuyên kiểm tra, bảo trì hệ thống máy móc, thiết bị sản xuất để có thể hoạt động hết công suất dây chuyền.
- Nâng cao tay nghề của đội ngũ công nhân sản xuất. + Thứ hai: Nâng cao công nghệ
- Thường xuyên nghiên cứu, cập nhật những thông tin về công nghệ dệt vải quốc tế để sớm có những kế hoạch đầu tư, đổi mới dây chuyền sản xuất một cách đồng bộ.
- Thiết lập quan hệ bạn hàng thân thiết đối với các công ty cung cấp công nghệ tiên tiến của nước ngoài để nhận được những ưu đãi nhất định trong tiếp nhận công nghệ chuyển giao.
Như vậy đầu tư hiện đại hóa máy móc thiết bị để nâng cao chất lượng, mở rộng quy mô, tăng năng lực sản xuất lạ biện pháp cần thiết và cấp bách của công ty hiện nay.