Định hướng chiến lược phát triển của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam đến năm

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHÀN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂY TIỀN GIANG (Trang 86 - 89)

- Mô hình điểm số tíndụng (Giáo trình Ngân hàng Thương mại, NXB Thống kê, 2013):

4 BBB: Hạng khá

3.1.1. Định hướng chiến lược phát triển của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam đến năm

Việt Nam đến năm 2025

- Định hướng phát triển: Với tầm nhìn của Ban lãnh đạo Vietinbank sẽ đưa tổ chức trở thành một Tập đo àn T ài chính dẫn đ ầu c ả nước, sánh tầm khu vực, làm việc hiện đại , đa năng , theo chuẩn mực quốc tế; mục tiêu phấn đấu rõ ràng của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam là trở thành một tập đo àn tài chính có quy mô hoạt động t t bậc nh t trong hệ th ng ngành Ngân hàng c a Việt Nam trong t ầm nhìn đ ến năm 2025 . Mong mu ốn thực hiện mục tiêu này một cách b ền vững thì bộ phận tham vấn chiến lược của Vietinbank đã đưa ra 5 đề xuất trọng yếu để tập trung chỉ đạo và thực hiện trong giai đoạn 2020-2025 như sau:

• Tăng trưởng quy mô bền vữmg

• Chuyển dịch cơ c ấu thu nhập

• Phát tri ển hoạt động ngân hàng thanh toán

• N âng cao năng lự c tài chính

dài hạn với tham vọng trở thành Tập đoàn tài chính t t nh t hệ th ng ngân hàng Việt Nam vào thời gian sắp tới . Vietinbank đã xác định nhữmg chiến lược trọng tâm trong giai đoạn ti ếp theo chính là ti ếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng kinh doanh có chọn lọc, hoạt động kinh doanh hướng đ n hiệu qu , b n v ng, chuy n dịch mạnh cơ c u khách hàng, phát tri n quy mô t động hóa dịch v với tính tiện ích cao, cải thiện không ngừng ch ất lượng dịch vụ , đẩy mạnh dịch vụ phi tín dụng,đặc biệt quan tâm chú trọng mảng dịch vụ thanh toán trên ứng dụng dụng nền tảng công nghệ hiện đại; đ ảm b ảo nâng cao năng l ực tài chính; chú trọng việc quản lý đi ều hành, ki ểm soát sự hoạt động hiệu quả của các công ty con, công ty liên kết; gia tăng năng suất lao động và hoạt động hoạch định quản trị chi phí tiết kiệm hiệu quả.

- Các mục tiêu phát triển bền vững: Trong nền kinh tế hiện nay của Việt Nam thì Vietinbank là một trong ngân hàng TMCP với vị thế h àng đ ầu, Vietinbank không chỉ theo đuổi mục tiêu kinh doanh hiệu quả và l ợi nhuận tăng trưởng không ngừng mà c òn hướng đến sự phát tri ển của kinh tế - xã hội đất nước, góp phần cùng Đảng, Chính phủ chung tay cải thiện môi trường xã hôi , xóa đói , gi ảm nghèo. Với sự nâng cao năng lực tài chính , con người, công nghệ,... thì Vietinbank không ch hướng đ n vì m c tiêu phát tri n tổ ch c m c n hướng đ n s phát tri n b ền vững cho xã hội. Trong những thới gian sắp tới, Vietinbank ti ếp tục phấn đầu là tổ chức đi đ ầu trong việc thực hiện nghĩa vụ với cộng đồng, xã hội khai thác các dự án, công trình an sinh nhằm thực hiện đúng triết lý “Nâng cao giá trị cuộc s ng

- Kế hoạch kinh doanh trung hạn năm 2020-2023:

• Theo sự định hướng triển khi Basel II, những dự án quan trọng của Vietinbank v g c độ qu n trị r i ro đ đư c th c hiện v thu đư c nh ng k t qu khá ấn tượng. Cùng với đó , Vietinbank đã hoàn thành các phương pháp tính v ốn cho các rủi ro trọng yếu, phương pháp đo lường và theo dõi rủi ro thanh kho ản, rủi ro về lãi suất trên sổ ngân hàng theo thông lệ quố c tế phù hợyp với sự hướng dẫn của NHNN . Vietinbank cũng là một trong những tổ chức tiên phong mở đ ầu những

yêu c ầu Basel II (RWA) . . . đi ều này tạo ra những thay đổi cơ b ản và tạo ra l ợi ích cho Vietinbank.

Vietinbank đã bước đ ầu có những k ết quả thu được khả quan đúng như định hướng đã đặt ra. Thu nhập thu ần ngo ài l ãi tăng bình quân 17% trong ba năm , dẫn đ ến thu nhập thuần ngo ài lãi tăng trưởng từ 19.2% năm 2016 l ến đến 20.3% năm 2019 . Vớiviệc phát tri ển mạnh mẽ các s ản phẩm, dịch vụ mới , đẩy mạnh thanh toán điện tử,

thanh toán thẻ, s ố dư bình quân ti ền gửri CASA liên tục tăng trưởng bình quân 16.2%/năm .

• K ế hoạch trung hạn giai đoạn 2016-2019 được thực hiện trong bố i cảnh Vietinbank đang tập trung sực lực cho công tác chuy ển đổi toàn bộ hệ thống Core Banking - một dự án lớn và có độ phức tạp nhất trong hệ thống ngành ngân hàng tính đến hiện tại. Tuy vậy với những kết quả tích cực đã đạt được trong chiến lược kế hoạch kinh doanh giai đoạn 2016-2019 thì trong giai đoạn k ế ti ếp 2020-2023 tầm nhìn của Vietinbank là trở thành một Tập đoàn tài chính dẫn đầu Việt Nam, sánh tầm khu vực, hiện đại , đa năng, theo chuẩn quố c tế . Theo đó Vietinbank cũng định hướng tăng trưởng quy mô bền vững gắn chặt với kinh doanh hiệu quả; chuy ển dịch cơ c ấu thu nhập , tăng tỷ trọng lãi ngo ài đặc biệt thu dịch vụ thông qua việc đa dạng hóa các s n phẩm, dịch v với ch t lư ng cao và hiệu qu ; phát tri n hoạt động thanh toán ngân hàn, bắt kịp xu hướng không dùng ti ền mặt trong cách mạng 4.0; luôn luôn nâng cao năng l ực tài chính nhằm phát tri ển ổn định, an toàn và nâng cao năng suất lao động, quản trị chi phí hiệu quả.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHÀN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TÂY TIỀN GIANG (Trang 86 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w