CẦN TÍCH CỰC GIÚP ĐỠ NGƯỜI KHÁC Làm việc đừng suy tính thiệt hơn

Một phần của tài liệu Nghệ thuật giao tiếp ứng xử (Trang 34)

Làm việc đừng suy tính thiệt hơn

Bạn đã từng đóng vai trò cán sự hay phụ trách nhóm ở một tập thể hay một cuộc hội họp nào chưa? Nếu bạn chưa có chút kinh nghiệm nào, tôi khuyên bạn hãy cố gắng tìm kiếm cơ hội, cho dù là một tập thể nhỏ bé.

Hãy giúp đỡ người khác với vai trò của một trưởng nhóm, điều này có thể mang lại kết quả có lợi đối với việc mở rộng quan hệ giao tiếp.

Những việc mà lúc bình thường không hay để ý thì sau khi tham gia, sẽ có thể hiểu và nắm một cách sâu sắc những nỗi vất vả của một người chỉ đạo công việc, hơn nữa hiểu được nỗi vất vả của người khác và học được phương pháp đối nhân xử thế ở họ.

Thế nhưng, khi giữ trách nhiệm phụ trách, việc tỏ ra ta đây thế này thế nọ là vấn đề bị lên án nhiều nhất. Cho rằng do có sự lãnh đạo, hỗ trợ của mình mà tập thể mới hoạt động một cách thuận lợi, đôi lúc tỏ ra tự cao tự đại, hoặc lợi dụng danh nghĩa của tập thể có những hành vi quá đáng nhằm nâng cao tiếng tăm của mình. Như vậy chắc chắn sẽ làm cho người ta nảy sinh tâm lý phòng bị. Nhiều người muốn dựa vào người khác nhưng lại không muốn bị người khác lợi dụng.

Người giữ chức vụ phụ trách cần có thái độ đầu sai để làm việc cho người khác, điểm này hết sức quan trọng. Đầu sai, là khi diễn kịch cần có ở bên cạnh giúp vai chính thực hiện nhiệm vụ của mình. Trên sân khấu cuộc đời, vai trò như một đầu sai là không thể thiếu, nó cũng là trụ cột để làm cho tập thể tiếp tục mở rộng và lớn mạnh, theo đó ta cũng có thể lớn mạnh lên.

Vả lại đã có sự hỗ trợ người khác việc gì đó, thì không nên cho rằng mình hy sinh cho người khác. Một khi đã có ý nghĩ này sẽ chẳng thể khá hơn. Dù là để có được niềm vui lớn hơn cũng không bằêng tiếp tục công việc đó với thái độ của người gieo hạt giống.

Ngoài ra, nếu bản thân không làm cho người khác hiểu được tấm lòng của bạn thì sẽ thiếu đi sức lôi cuốn của con người bạn.

Một phần của tài liệu Nghệ thuật giao tiếp ứng xử (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)