- Chi bộ Trường THPT Trung An hoạt động theo đúng điều lệ Đảng, thể hiện rõ vai trò định hướng, lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, lãnh đạo chính quyền,
4. Kế hoạch cải tiến chất lượng 1 Công việc cần thực hiện
KẾT LUẬN TIÊU CHUẨ N
Trong quá trình tự đánh giá chúng tôi nhận thấy tiêu chuẩn 1 có 10 tiêu chí về tổ chức và quản lí nhà trường đều đạt. Trong đó có những thế mạnh riêng của nhà trường như: Cơ cấu tổ chức bộ máy nhà trường phù hợp với quy định tại điều lệ trường trung học. Các hội đồng hoạt động theo quy định của Bộ giáo dục. Bộ máy quản lí đầy đủ; chức năng của các tổ chức, đoàn thể trong nhà trường được phân công, phân cấp rõ ràng; thành phần, cơ cấu, nhiệm vụ đúng quy định. Tổ chức lớp học và số học sinh trong mỗi lớp đúng theo quy định của điều lệ trường trung học. Các tổ chức đó hoạt động dưới sự chỉ đạo đúng kịp thời của Hiệu trưởng. Nhà trường cơ cấu các tổ chuyên môn và tổ văn phòng với kế hoạch hoạt động rõ ràng, có kế hoạch sử dụng thiết bị thí nghiệm, kế hoạch thao giảng dự giờ thăm lớp, đúc rút viết sáng kiến kinh nghiệm. Nhà trường định hướng chiến lược phát triển rõ ràng, phù hợp với mục tiêu giáo dục, phù hợp với nguồn lực của nhà trường. Bên cạnh đó, nhà trường còn có một đội ngũ giáo viên nhiệt tình giảng dạy với năng lực chuyên môn vững vàng và chấp hành tốt mọi chủ trương đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của nhà nước cũng như sự chỉ đạo về chuyên môn, luôn nhiệt tình tham gia các cuộc vận động, các phong trào thi đua do các cấp phát động; luôn đảm bảo quy chế dân chủ trong mọi hoạt động. Nhà trường cũng có đủ các loại hồ sơ phục vụ hoạt động giáo dục và được lưu trữ khoa học. Đặc biệt thực hiện tốt nhiệm vụ quản lí các hoạt động giáo dục, quản lí cán bộ, giáo viên và học sinh theo
điều lệ trường trung học, đồng thời quản lí tốt hoạt động dạy thêm học thêm theo quy định của Bộ Giáo dục. Nhà trường quản lí tài chính, tài sản, các loại hồ sơ, chứng từ và các loại công văn theo quy định. Nhà trường luôn đảm bảo công tác an ninh trật tự, an toàn cho học sinh và cán bộ giáo viên, nhân viên, luôn đề cao phòng chống bạo lực học đường, phòng chống dịch bệnh, các hiểm hoạ thiên tai, các tệ nạn xã hội trong trường học.
Số lượng tiêu chí đạt yêu cầu: 10 (đạt 100%) Số lượng tiêu chí không đạt yêu cầu: 0
Tiêu chuẩn 2: Cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh
Đội ngũ cán bộ giáo viên, nhân viên trong nhà trường là lực lượng giáo dục quan trọng có tính chất quyết định hiệu quả hoạt động giáo của nhà trường, hoạt động của mỗi cán bộ quản lý, giáo viên và nhân viên đều góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động giáo dục toàn diện của nhà trường. Cán bộ quản lý là những người có phẩm chất đạo đức trong sáng, lành mạnh, có trình độ chuyên môn vững vàng, có kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn cho đội ngũ giáo viên trên tất cả mọi lĩnh vực, tận tụy, nhiệt huyết với công việc. Số lượng giáo viên, nhân viên của trường đảm bảo yêu cầu quy định và đều được đào tạo chuyên môn phù hợp với công tác được giao. Nhiều đồng chí đạt giáo viên dạy giỏi cấp trường, cấp tỉnh, có công trình nghiên cứu khoa học sáng kiến cấp ngành, có uy tín trong học sinh và nhân dân địa phương. Nội bộ nhà trường đoàn kết, đồng thuận cao và không ngừng phát triển. Tập thể cán bộ, giáo viên, nhân viên trong trường nêu cao tinh thần tương thân tương ái, giúp đỡ, hỗ trợ, chia sẻ lẫn nhau những khó khăn trong công tác cũng như trong cuộc sống. Điều đó thúc đẩy hoạt động giáo dục của nhà trường ngày càng vững mạnh. Học sinh của nhà trường đáp ứng yêu cầu theo quy định của Điều lệ trường trung học và quy định của pháp luật.
Tiêu chí 2.1: Đối với hiệu trưởng, phó hiệu trưởng Mức 1:
a) Đạt tiêu chuẩn theo quy định.
c) Được bồi dưỡng, tập huấn về chuyên môn, nghiệp vụ quản lý giáo dục theo quy định.
Mức 2:
a) Trong 05 năm liên tiếp tính đến thời điểm đánh giá có ít nhất 02 năm được đánh giá đạt chuẩn hiệu trưởng ở mức khá trở lên.
b) Được bồi dưỡng, tập huấn về lý luận chính trị theo quy định; được giáo viên, nhân viên trong trường tín nhiệm.
Mức 3:
Trong 05 năm liên tiếp tính đến thời điểm đánh giá, đạt chuẩn Hiệu trưởng ở mức khá trở lên, trong đó có ít nhất 01 năm đạt chuẩn Hiệu trưởng ở mức tốt.
1. Mô tả hiện trạng
- Nhà trường hiện có 01 Hiệu trưởng và 02 Phó Hiệu trưởng đạt các yêu cầu về tiêu chuẩn quy định tại chuẩn Hiệu trưởng và Phó Hiệu trưởng theo quy định tại
Điều 18 Thông tư số 12/2011/TT-BDGĐT ngày 28 tháng 3 năm 2011của Bộ trưởng Bộ GDĐT (Điều lệ trường trung học). Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng đều có quyết định bổ nhiệm và phẩm chất đạo đức tốt, năng lực chuyên môn vững vàng, đạt trình độ chuẩn được đào tạo theo quy định tại chuẩn Hiệu trưởng và Phó Hiệu trưởng [H1-1.4-01];
- Hiệu trưởng và Phó Hiệu trưởng tham dự đầy đủ các lớp bồi dưỡng, tập huấn về chuyên môn, nghiệp vụ quản lý giáo dục và đã hoàn thành chương trình bồi dưỡng cán bộ quản lý giáo dục do Sở Giáo dục và Đào tạo tổ chức [H2-2.1- 01]. Tất cả đều có giấy chứng nhận về nghiệp vụ quản lý giáo dục [H2-2.1-02];
- Cán bộ quản lý của nhà trường có thay đổi trong 5 năm cụ thể năm học 2017-2018 trường có thay đổi Hiệu trưởng. Hằng năm, Phó Hiệu trưởng đều được đánh giá đạt chuẩn Hiệu trưởng trường trung học phổ thông. Trong 5 năm tính đến thời điểm tự đánh giá hai Phó Hiệu trưởng đều được đánh giá đạt chuẩn Hiệu trưởng đạt mức khá trở lên. Từ năm 2015 đến 2020 Hiệu trưởng được lãnh đạo sở giáo dục đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ và xuất sắc nhiệm vụ. Tuy nhiên đến thời điểm tự đánh giá trường chỉ có phiếu đánh giá, xếp loại công chức của Hiệu trưởng, chưa nhận được bảng đánh giá, xếp loại Hiệu trưởng theo chuẩn Hiệu
trưởng từ sở giáo dục và đào tạo được quy định tại thông tư 14/2018/TT-BGDĐT, lãnh đạo nhà trường đang tiếp tục tham mưu lãnh đạo sở để nhận được phiếu đánh giá Hiệu trưởng theo chuẩn Hiệu trưởng trong thời gian sớm nhất [H2-2.1-03];
- Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng hằng năm đều được tập huấn bồi dưỡng và tự bồi dưỡng về chính trị theo kế hoạch của Sở Giáo dục và Đào tạo [H2-2.1-04]. Các Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng đều đạt trình độ lý luận chính trị trung cấp [H2- 2.1-05];
- Cuối mỗi năm học, nhà trường đều tổ chức Hội nghị đối thoại lấy ý kiến đóng góp của cán bộ, giáo viên, nhân viên đối với cán bộ quản lý nhà trường. Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng nhà trường được giáo viên, nhân viên trong trường tín nhiệm cao thông qua các đợt đánh giá cuối năm [H2-2.1-06].
2. Điểm mạnh
Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng đều có trình độ chuyên môn vững vàng, đều đã qua các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý, có năng lực quản lý và nhiều kinh nghiệm trong công tác chỉ đạo, điều hành công việc. Tích cực, nhiệt tình, trách nhiệm cao, đoàn kết, năng động, sáng tạo trong công việc, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao; luôn giữ vững được thành tích, truyền thống của nhà trường và nâng cao chất lượng giáo dục hằng năm. Công tác quản lí giáo dục nhận được nhiều giấy khen, bằng khen, chiến sĩ thi đua,…Năm 2018 - 2019 trường được UBND TP.Cần Thơ tặng danh hiệu tập thể Lao động xuất sắc theo quyết định số 2090/QĐ-UBND.
3. Điểm yếu
Không có điểm yếu.
4. Kế hoạch cải tiến chất lượng
- Trong năm học 2020 – 2021 và các năm học tiếp theo của giai đoạn 2020 - 2025 Ban Giám hiệu nhà trường sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác quản lí giáo dục, cụ thể là tiếp tục phát huy hơn nữa việc ứng dụng các phần mềm quản lí học sinh, tài sản, tài chính, đẩy mạnh hơn nữa việc ứng dụng công nghệ thông tin trong điều hành và quản lí nhà trường.
- Đặc biệt trong giai đoạn tới Ban Giám hiệu nhà trường sẽ tiếp tục tham mưu với lãnh đạo Sở, cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, hội đồng sư phạm
nhà trường, ban đại diện cha mẹ học sinh,...để lập kế hoạch, quy hoạch nhân sự, quy động nguồn lực hợp pháp để tiếp tục duy trì các thành tích mà trường đã đạt được ở các hoạt động, phong trào cũng như việc phát huy thế mạnh ở các hoạt động trải nghiệm, nghiên cứu khoa học kĩ thuật nhằm rèn luyện và phát triển kiến thức, kỹ năng cho học sinh một cách toàn diện.