C- Cđn đối chi phí
CHƯƠNG 5 KIỂM SOÂT DOANHTHU VĂ CHIPHÍ
5.3. KIỂM SOÂT DOANHTHU VĂ CHIPHÍ
Kiểm tra lă một chức năng quan trọng trong quản trị. Trong kế toân quản trị kiểm tra trước, trong vă sau câc quâ trình không chỉ nhằm mục đích đânh giâ công tâc, thănh tích của mỗi câ nhđn, mỗi bộ phận mă còn hỗ trợ việc tổ chức thực hiện cũng như điều chỉnh dự toân đê được lập của doanh nghiệp vă lăm cơ sở dự toân cho câc kỳ sau.
Kiểm tra thănh tích câ nhđn ở đđy có thể hiểu rằng lă việc xem xĩt đânh giâ kết quả, hiệu quả mă mỗi câ nhđn, mỗi bộ phận theo mục tiíu mă họ đê chấp nhận trước. Do vậy, nhiệm vụ kiểm tra phải xâc định rõ khoảng câch, độ lệch giữa giâ trị thực hiện với giâ trị dự toân. Mục tiíu của kiểm tra phải trả lời được câc cđu hỏi sau:
Mục tiíu của trung tđm hoạt động đê đạt được chưa?
Câc phương tiện dự toân để đạt được mục tiíu năy đê thực hiện được chưa?
Câc chuẩn mực đề ra có phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp không? Dự toân có hiện thực không?
Mặc dầu có nhiều nguyín nhđn dẫn đến câc khoản chính lệch nhưng mục tiíu của kiểm tra lă việc xâc định trâch nhiệm câ nhđn. Nhđn tố con người trong việc kiểm tra năy phải lă nhđn tố chủ yếu. Do vậy, hệ thống kiểm tra quản trị phải tâch riíng được
trâch nhiệm câ nhđn cũng như xâc định nhiệm vụ mă mỗi câ nhđn đê chấp nhận trước như thế năo.
Để thực hiện nhiệm vụ năy, nội dung của kiểm tra quản trị bao gồm kiểm soât tiíu thụ, kiểm soât sản xuất, kiểm soât chi phí. Để thực hiện tốt kiểm tra năy, ta cần phải xem xĩt được ảnh hưởng của nhđn tố lượng vă nhđn tố giâ đến kết quả thực hiện dự toân.