Chú trọng về nguồn vốn của công ty

Một phần của tài liệu Quản trị quy trình nhận hàng thiết bị y tế bằng đường hàng không của công ty cổ phần Airsealglobal Việt Nam (Trang 58 - 60)

4.2.4.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động

Vốn lưu động của công ty chiếm một lượng lớn trong tổng số vốn kinh doanh của công ty nhưng hiệu quả sử dụng vốn của công ty còn rất thấp, mặc dù công ty đã áp dụng nhiều biện pháp để cải thiện tình hình này nhưng vẫn chưa mang lại hiệu quả như mong đợi, do đó ngoài những biện pháp đã thực hiện công ty cần áp dụng

các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động như:

Phải xác định chính xác nhu cầu vốn lưu động cần thiết tối thiểu cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bởi vì việc xác dịnh chính xác số vốn lưu động sẽ có tác dụng đảm bảo đủ vốn lưu động cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục tránh ứ đọng vốn, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

4.2.4.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định

Công ty cần chú trọng hơn về việc đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn như đánh giá tài sản cố định một cách chính xác, thường xuyên, lựa chọn phương pháp khẩu hao thích hợp

4.2.4.3 Mở rộng các hình thức huy động vốn

Đối với các doanh nghiệp, vốn kinh doanh có vai trò rất quan trọng, quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển. Vốn và vấn đề huy động vốn là nỗi lo thường trực của các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, công ty nên tìm hiểu và tận dụng các nguồn vốn bằng cách:

Tranh thủ nguồn vốn tín dụng: công ty đã tận dụng các nguồn tín dụng ưu đãi từ các tổ chức tài chính, ngân hàng, song giải pháp này chưa thực sự hiệu quả do lãi suất cao, thủ tục giấy tờ rườm rà, mất thời gian chờ đợi. Do vậy bên cạnh việc huy động vốn từ các hình thức này doanh nghiệp có thể huy động vốn tín dụng từ nhà cung cấp, đây là nguồn tài trợ được thực hiện thông qua các hình thức mua bán dịch vụ với các công cụ chủ yếu là kỳ phiếu và hối phiếu. Đây là nguồn tài trợ ngắn hạn, dễ thực hiện, không mất nhiều thời gian, linh hoạt về thời hạn. Vì vậy công ty có thể nghiên cứu, xem xét để thực hiện giải pháp này nhằm huy động vốn một cách hiệu quả nhất

Có biện pháp sử dụng vốn có hiệu quả: ngoài các biện pháp đã được công ty thực hiện như lập kế hoạch phân bổ vốn một cách hợp lý dựa vào kế hoạch kinh doanh và dựa trên nguồn vốn có được, công ty nên thực hiện các biện pháp nhằm rút ngắn thời gian thực hiện hợp đồng dể tăng tốc độ quay vòng cho đồng vốn.

Liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác: ngoài các phương pháp đã thực hiện thì đây cũng là một phương pháp để công ty có thể xem xét, lưu ý trong việc huy động vốn, mở rộng kinh doanh của công ty. Điều này sẽ giúp công ty tiết

kiệm chi phí sử dụng vốn, có được nhiều nguồn vốn khác nhau phục vụ cho hoạt động nhập khẩu và đảm bảo cho các giao dịch nhập khẩu diễn ra thuận lợi, nâng cao uy tín với bạn hàng nhập khẩu và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty.

4.2.4.4 Tăng cường công tác quản lý vốn

Đối với mỗi doanh nghiệp việc tìm được nguồn vốn đã khó khăn nhưng việc quản lý và sử dụng nguồn vốn đấy còn khó khăn hơn. Việc sử dụng nguồn vốn phải sao cho đạt hiệu quả, rút ngắn thời gian lưu thông và tăng nhanh số vòng quay của vốn. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này công ty đã đưa ra những biện pháp hữu hiệu để nâng cao công tác quản lý vốn tiêu biểu là biện pháp lập kế hoạch phân bố vốn cho từng bộ phận kinh doanh theo từng thời kỳ dựa trên kế hoạch kinh doanh của các phòng lập ra và dựa trên nguồn vốn có thể huy động được của doanh nghiệp trong từng thời kỳ kinh doanh. Thẩm định, xem xét kỹ lưỡng tính khả thi cũng như khả năng thu hồi vốn của từng kế hoạch kinh doanh. Biện pháp này đã được công ty thực hiện khá hiệu quả. Bên cạnh đó, biện pháp tăng nhanh vòng quay của vốn lưu động bằng cách rút ngắn thời gian thực hiện hợp đồng cũng được xem là biện pháp hữu hiệu để hoạt động của nguồn vốn kinh doanh đặc biệt là vốn lưu động có hiệu quả góp phần nâng cao hiệu quả nhập khẩu. Tuy biện pháp này đã được công ty thực hiện song chưa được chú trọng và đem lại hiệu quả thực sự do vậy công ty cần chú trọng đến vấn đề này hơn nữa.

Một phần của tài liệu Quản trị quy trình nhận hàng thiết bị y tế bằng đường hàng không của công ty cổ phần Airsealglobal Việt Nam (Trang 58 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(69 trang)
w