3.1.1. Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty Microsoft Việt Nam trong thời gian tới trong thời gian tới
Microsoft nói chung và Microsoft tại Việt Nam nói riêng là tập đoàn, đơn vị đứng đầu trong lĩnh vực phần mềm, dịch vụ và giải pháp công nghệ thông tin chính vì vậy, phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới như sau:
- Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm hiện tại
- Quan tâm và phát triển các sản phẩm cao cấp
- Đầu tư vào chiến dịch tìm hiểu nhu cầu và mong muốn của khách hàng, phân khúc thị trường và chọn thị trường mục tiêu thích hợp.
- Lựa chọn các kênh phân phối hiệu quả, có tiền năng
- Đầu tư vào con người và nguồn lực, sử dụng nguồn lực chất lượng cao, tạo môi trường phù hợp cho nhân tài phát triển.
- Nghiên cứu mở rộng thị trường trong tương lai.
3.1.2. Phương hướng công tác quản trị nhân lực của công ty trong thời gian tới tới
- Xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng sự phát triển của khoa học kỹ thuật.
- Bố trí lao động làm việc đúng nguyên tắc: đúng người, đúng vị trí công việc tranh.
- Hoạch định chiến lược phát triển, xây dựng các chính sách phúc lợi, lương thưởng thích hợp nhằm thu hút nhân tài.
- Kết hợp với các trường Đại học, các đơn vị uy tin để thu hút nguồn lực chất lượng, tiết kiệm chi phí trong công tác tuyển dụng.
- Triển khai và áp dụng công nghệ AI trong quản lý cũng như đánh giá
công việc.
- Xây dựng quy chế đào tạo cho nhân viên mới, cho nhân viên làm việc lâu năm, cho laođộng bồi dưỡng kỹ năng, kinh nghiệm.
- Tạo điều kiện môi trường làm việc tốt nhất cho người lao động, để nâng cao năng suất làm việc cũng như khiến người lao động có thể phát triển bản thân, coi nơi làm việc, đồng nghiệp như người thân trong gia đình.