Các giải pháp từ chính bản thân ng−ời lao động

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng tới động cơ làm việc thực trạng và giải pháp tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên in và văn hóa phẩm (Trang 94 - 95)

Để có động cơ cao trong công việc thì chính bản thân ng−ời lao động trong Công ty cần phải quân tâm cải tiến hành vi của chính bản thân mình và có thái độ hợp tác trong công việc. Để làm đ−ợc điều đó thì bản thân ng−ời lao động cần quan tâm làm tốt một số khía cạnh sau:

3.2.3.1. Ngời lao động phải có đủ sức khỏe để hoàn thành tốt công việc

Đối với lao động trong công ty, phần lớn là những ng−ời lao động trực tiếp làm việc trong môi tr−ờng t−ơng đối nặng nhọc, phải tiếp xúc với nhiều yếu tố có hại cho sức khoẻ. Vì vậy, ng−ời lao động trong Công ty cần phải có một sức khoẻ dồi dào để hoàn thành tốt công việc. Ng−ời lao động có sức khỏe tốt sẽ tạo ra những lực đẩy quan trọng để thúc đẩy cá nhân làm việc chăm chỉ. Do dó, chính bản thân ng−ời lao động ngoài giờ làm việc cần tự tìm cho mình một môn thể thao phù hợp để rèn luyện sức khỏe và giảm sức ép trong công việc. Tham gia các ch−ơng trình thể thao còn làm cho bản thân có cơ hội giao l−u với bạn bè, học hỏi thêm từ những ng−ời bạn vì thể thao dễ làm cho mọi ng−ời xích lại gần hơn. Các ch−ơng trình thể thao mà ng−ời lao động trong công ty có thể tha gia nh− bóng chuyền, bóng đá, cầu lông, bóng bàn.

3.2.3.2. Ngời lao động phải không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ chuyên môn tay nghề.

Họ cần xác định việc trau dồi kiến thức chuyên môn là hết sức cần thiết, phải tự giác học tập thông qua những ng−ời đi tr−ớc có kinh nghiệm lâu năm trong công tỵ Công ty cần tổ chức cho họ tham gia các khóa học nâng cao, thăm quan các doanh nghiệp hiện đại để nâng cao kiến thức. Chi phí học tập có thể một phần do chính bản thân ng−ời lao động tự trang trải bởi việc học tập đó là để khẳng định địa vị của họ trong Công tỵ

3.2.3.3. Ngời lao động cần biết cách xác lập mục tiêu cho mình trong công việc và tìm cách hoàn thiện mục tiêu đó.

Ng−ời lao động dựa vào mục tiêu chung của Công ty và nhiệm vụ, trách nhiệm đ−ợc giao để lập ra các mục tiêu cụ thể cho từng nỗ lực công việc của bản thân trong từng kỳ, từng giai đoạn để tự bản thân thấy đ−ợc cần phải làm gì và có

thể đạt đ−ợc gì trong từng giai đoạn thực hiện công việc. Từ việc làm rõ các mục tiêu cụ thể ng−ời lao động sẽ thấy cần tập trung nỗ lực cho từng nhiệm vụ nh− thế nàọ Để thực hiện có hiệu quả ng−ời lao động có thể ra các khẩu hiệu hành động và theo dõi đánh giá các hành vi thực hiện công việc của bản thân theo các mục tiêu đã đ−ợc xác lập và điều chỉnh cho hoàn thiện.

3.2.3.4. Ngời lao động cần tích cực tham gia vào các hoạt động đoàn thể do Công ty tổ chức hay do phòng ban phân xởng mình tổ chức.

Để tăng c−ờng giao l−u học hỏi đoàn kết giữa các bộ phận thì cần phải tích cực tham gia các hoạt động này nh− hội thi văn nghệ, hội thi tay nghề giỏi, tăng c−ờng thăm hỏi giúp đỡ lẫn nhau giữa các thành viên trong Công ty những lúc ốm đau, hiếu hỷ…. Ng−ời lao động cần tích cực h−ởng ứng tham gia trong tất cả các phong trào chung của Công tỵ

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng tới động cơ làm việc thực trạng và giải pháp tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên in và văn hóa phẩm (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)