Kinh nghiệm của công ty cổ phần cơ điện Sài gòn (SME)

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng tới động cơ làm việc thực trạng và giải pháp tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên in và văn hóa phẩm (Trang 39 - 40)

"Con ng−ời là chìa khoá của thành công" - tài sản lớn nhất của SME là nguồn nhân lực. Do vậy công ty luôn quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên chuyên nghiệp để đ−a công ty phát triển ngày càng vững mạnh.

Hiện nay, Công ty đang mời gọi các ứng viên xuất sắc về SME làm việc, công ty có chính sách đãi ngộ và th−ởng cho các nhân viên góp phần phát triển SME ngày càng vững mạnh. Mức l−ơng SME chi trả hiện nay rất cạnh tranh so với các công ty trong ngành.

Tất cả CBCNV luôn đ−ợc trau dồi về đạo đức, niềm tin và lòng tự hào về công tỵ Từ đó, nhân viên SME luôn ý thức vị trí đóng góp của mình trong việc hình thành văn hoá công ty, không ngừng học tập, sáng tạo, cần cù và chính trực.

Môi tr−ờng làm việc, công ty luôn tạo điều kiện cho mỗi cá nhân có cơ hội để tự khẳng định mình. Th−ờng xuyên tổ chức các khoá đào tạo nghiệp vụ và hội thảo chuyên đề để bổ sung kiến thức và kinh nghiệm thực tế cho đội ngũ CBCNV. CBCNV SME đến nơi làm việc phải mặc đồng phục theo quy định. Văn phòng làm việc luôn thoáng mát, sạch sẽ, trang bị đầy đủ thiết bị, dụng cụ để phục vụ cho công việc. Công ty cũng trang bị đầy đủ dụng cụ và đồ bảo hộ lao động cho CBCNV làm việc tại công tr−ờng có yêu cầu cao về an toàn lao động.

Tiền l−ơng, hệ thống tiền l−ơng xây dựng trên cơ sở công việc đ−ợc giao và hiệu quả công việc thực hiện. Sau 6 tháng công ty sẽ xem xét thực hiện công việc

của CBCNV để làm cơ sở tăng l−ơng thông qua việc nhận xét đánh giá của cấp lãnh đạo trực tiếp. Ngoài tiền l−ơng công ty cũng có chính sách th−ởng thỏa đáng nhằm động viên khuyến khích tinh thần làm việc cho CBCNV. Th−ởng lễ, tết và th−ởng theo hiệu quả công việc. Ngoài ra công ty có chính sách th−ởng cổ phiếu, và cho CBCNV giỏi đ−ợc mua cổ phiếu công ty với giá −u đãị

Phúc lợi, CBCNV đã ký hợp đồng lao động trên 01 năm và làm việc tích cực, đóng góp lợi nhuận cho công ty sẽ đ−ợc xem xét mua cổ phiếu để trở thành cổ đông của công tỵ Tiền cơm tr−a, điện thoại đ−ợc công ty thanh toán theo chi phí hợp lý. Tiêu chuẩn mỗi năm CBCNV đ−ợc đi nghỉ mát n−ớc ngoài 01 lần. Ngoài ra công ty cũng th−ờng xuyên tổ chức các chuyến đi du lịch trong n−ớc vào các dịp lễ, tết để tạo sự th− giãn và đoàn kết gắn bó giữa các bộ phận với nhaụ Công đoàn công ty có nhiệm vụ tổ chức tặng quà CBCNV nhân dịp sinh nhật, 8/3 và thăm viếng ng−ời lao động khi đau ốm, tai nạn, ma chaỵ Vào dịp cuối năm ng−ời thân trong gia đình của CBCNV đ−ợc mời đến cùng tham dự buổi tiệc họp mặt tất niên, tạo sự thân thiết giữa công ty và gia đình.

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng tới động cơ làm việc thực trạng và giải pháp tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên in và văn hóa phẩm (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)