3 1647817229090 Doanh thu thuần về bán hàng và cung
2.2.1.3. Thực trạng công tác kế hoạch.
Công tác kế hoạch đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển của doanh nghiệp. Công tác kế hoạch là kim chi nang cho hệ thống hoạt
động và là nhân tố quan trọng trong MTKS. Công tác kế hoạch tại công ty luôn được coi trọng, đặc biệt là đối với công tác kế hoạch về nhân sự.
Công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT luôn xây dựng các công tác kế hoạch về dự toán, bán hàng và chi tiêu một cách hợp lý. Công tác kế hoạch được phòng Kế hoạch và Đầu tư lập và trình BĐH để điều chỉnh cũng như phê duyệt. Các dự toán, kế hoạch cũng được phòng Kế hoạch và Đầu tư thực hiện cũng như giám sát kết hợp với báo cáo hàng tháng của các phòng ban có liên quan. Đặc biệt là phòng Kế toán chuyên cung cấp số liệu và đối chiếu cho công tác phân tích hiệu quả thực hiện các kế hoạch.
Việc lập và theo dõi tiến độ kế hoạch tại công ty luôn đảm bảo tiến trình phát triển và định hướng của công ty diễn ra đúng theo chỉ đạo của BĐH.
Các kế hoạch ngắn hạn thường được thực hiện mỗi tháng hoặc mỗi ba tháng nhằm phục vụ cho một kế hoạch dài hạn của công ty. Ví dụ như kế hoạch mở rộng kinh doanh của công ty luôn được thực hiện bằng cách chia nhỏ thành các kế hoạch ngắn hạn về tăng doanh thu và bồi dưỡng nhân sự hàng quý và hàng năm. Các kế hoạch được lập ra cũng vô cùng khoa học và nghiêm túc, liên hệ chặt chẽ với tình trạng hiện tại về tài chính, nhân sự của công ty giúp đảm bảo việc thực hiện diễn ra thuận lợi. Ngoài ra, việc thực hiện kế hoạch cũng được giám sát thường xuyên qua các báo cáo định kỳ của các phòng ban liên quan sau đó trình lên BĐH kiểm tra đối chiếu. Việc thực hiện công tác kế hoạch tại công ty vì thế diễn ra thuận lợi và luôn được kịp thời điều chỉnh hợp lý qua đó khắc phục được hạn chế của kế hoạch và phát huy được ưu điểm.