3 1647817229090 Doanh thu thuần về bán hàng và cung
3.4.2Kiến nghị đối với công ty.
Để tạo lập và xây dựng và cải thiện các hoạt động KSNB nói chung và HTKSNB nói riêng lãnh đạo của công ty phải thể hiện sự quyết tâm trong việc thiết lập và duy trì một HTKSNB thực sự hữu hiệu trong công ty. Đây là điều kiện hết sức quan trọng, các giải pháp có được thực hiện hay không và thực hiện có hiệu quả hay không là tùy thuộc vào sự quyết tâm của các cấp
lãnh đạo trong các công ty. Sự quyết tâm của cấp lãnh đạo thể hiện trên nhiều phương diện, cụ thể như sau:
Chỉ đạo cho các bộ phận liên quan rà soát, sửa đổi bổ sung hoàn thiện HTKSNB trong công ty.
Sẵn sàng nhìn nhận thực tế vào những hạn chế còn tồn tại, chấp nhận thay đổi, sửa đổi những thiếu sót, đón nhận những thay đổi tích cực.
Coi con người là trung tâm của sự phát triển, có sự thay đổi cơ bản trong cách dùng người đặc biệt là những người trẻ, tài năng và tâm huyết.
Ngoài ra, các công ty cần nâng cao nhận thức cho toàn thể cán bộ nhân viên về tầm quan trọng và lợi ích đạt được của một HTKSNB hiệu quả; thực hiện tốt công tác tuyên truyền, giáo dục ý thức của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty. Chính những người thực thi các chính sách, các giải pháp về hoàn thiện KSNB nói chung và HTKSNB nói riêng phải hiểu về KSNB, phải nhận thức được vai trò, tác dụng của nó đối với công tác quản lý tài chính của công ty. Có như vậy, các giải pháp hoàn thiện mới thực sự đi vào thực tiễn, được những người thực hiện hưởng ứng và ủng hộ. Từ đó mới phát huy được tác dụng đối với công tác quản lý tài chính cũng như hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn công ty. Một HTKSNB tốt sẽ giúp công ty đảm bảo hoạt động hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực để hoàn thành mục tiêu đề ra; ngăn chặn các hoạt động bất hợp lệ, gian lận và sai sót; bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát; đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế toán. Các hoạt động KSNB và hoạt động của HTKSNB chủ yếu thực hiện bởi con người, khi hệ thống này vững mạnh nghĩa là sẽ giảm thiểu gian lận và sai sót ở mức thấp nhất. Theo thói quen làm việc, đạo đức con người trong xã hội sẽ thay đổi theo hướng tốt hơn như cẩn trọng hơn, trung thực, có trách nhiệm hơn… Do đó cần tăng cường đầu tư nhân lực và tài lực cho việc hoàn thiện HTKSNB cũng như KSNB tại doanh nghiệp.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Như vậy ở chương này, với nền tảng là các luận điểm, sơ sở lý luận về HTKSNB ở chương 1 cùng với các đánh giá, nhận xét về HTKSNB của công ty Cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT ở chương 2, tác giả đã đưa ra những giải pháp nhằm cải thiện HTKSNB của công ty.
Các giải pháp, kiến nghị nhằm cải thiện HTKSNB tại công ty Cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT tập trung vào việc cải thiện các yếu tố cơ bản của HTKSNB bao gồm: MTKS, Hoạt động đánh giá rủi ro, Hoạt động kiểm soát, Hệ thống thông tin và truyền thông, Hoạt động giám sát. Đặc biệt, chương 3 của luận văn đi sâu vào các bộ phận cấu thành nên các yếu tố cơ bản trên để qua đó đưa ra được các giải pháp khách quan và phù hợp nhất đối với định hướng phát triển cũng như tình hình thực tế của công ty.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại, các công ty phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp như sự biến động liên tục của thị trường, sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty trong và ngoài nước.... Vì thế, các nhà quản trị phải có đầy đủ các thông tin chính xác về tình hình hoạt động của doanh nghiệp mình mà từ đó ra các quyết định quản lý, đảm bảo kinh doanh một cách có lãi và phát triển bền vững. Chính vì vậy, việc xây dựng và không ngừng hoàn thiện HTKSNB trở thành một yêu cầu cấp thiết, mang tính trọng điểm đối với các doanh nghiệp nói chung và các công ty Cổ phần nói riêng. Các công ty cần hiểu biết rõ về HTKSNB của mình cũng như các hoạt động KSNB và vận dụng một cách linh hoạt phù hợp với đặc điểm công ty.
Từ nội dung nghiên cứu của đề tài: “Hoàn thiện HTKSNB tại công ty cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT” luận văn góp phần làm sáng rõ thêm những vấn đề lý luận về HTKSNB trong các doanh nghiệp nói chung và tại công ty Cổ phần nói riêng, trên cơ sở đó đề xuất những giải pháp hoàn thiện HTKSNB phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT.
Qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu HTKSNB tại công ty cùng với sự giúp đỡ bên phía công ty luận văn đã hoàn thành được nhiệm vụ cơ bản sau: + Khái quát những vấn đề chung về HTKSNB trong doanh nghiệp.
+ Phân tích thực trạng và đánh giá HTKSNB tại công ty Cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT.
+ Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện HTKSNB tại công ty Cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT.
Tuy nhiên, do hạn chế về mặt kiến thức và lượng thời gian nghiên cứu, chắc chắn luận văn không thể tránh khỏi những khiếm khuyết nhất định, hy vọng những vấn đề nêu trong luận văn có thể đóng góp một phần vào việc hoàn thiện HTKSNB tại công ty Cổ phần bán lẻ kỹ thuật số FPT. Em rất mong nhận được sự đóng góp của thầy cô giáo, các bạn cả về lý luận và thực tiễn để luận văn được hoàn thiện hơn.