b) Nghiệm thu công trình 58
1.3.2.4 Tồn tại trong công tác tổ chức QLDA nói chung tại Ban 7 4-
Trong quá trình quản lý dự án, một số dự án khi thực hiện đã chậm tiến độ so với kế hoạch đã được xác định từ trước, cụ thể theo Bảng 1.9:
Bảng 1. 9 Bảng số liệu các dự án chậm tiến độ
Năm Số dự án chậm tiến độ
2014 3
(Nguồn: Ban QLDA xây dựng thành phố Bắc Ninh, 2014,2015)
Ban đang quản lý các dự án hầu hết là vốn của ngân sách nhà nước. Chính vì vậy, hàng năm Ban đều bố trí vốn cho từng dự án, tùy theo chủ trương phê duyệt kế hoạch nên việc bố trí vốn cho công trình khá dàn trải, chưa có giải pháp tập trung vốn để thực hiện dứt điểm từng dự án cũng là nguyên nhân dẫn đến tình trạng chậm tiến độ dự án.
Công tác quyết toán vốn đầu tư dự án hoàn thành, nghiệm thu, bàn giao đưa công trình vào khai thác sử dụng chưa chú trọng đúng mức và giải quyết kịp thời.
Công tác phân tích, đánh giá hiệu quả kinh tế sau dự án chưa được thực hiện rộng rãi chỉ xem xét ở khía cạnh chất lượng và tổng mức đầu tư của công trình, chưa có nghiên cứu tổng thể các dự án Ban đang quản lý nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư xây dựng để rút ra bài học kinh nghiệm chung cho công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng.
Cơ chế phối hợp giữa các phòng ban chưa thật sự chặt chẽ, nên chưa chủ động trong xử lý công việc, không phát huy tính hiệu quả của công tác điều hành quản lý chung. Một số cán bộ trẻ năng lực, kinh nghiệm còn hạn chế và chưa ý thức cao trách nhiệm trong công việc nên không hoàn thành tốt trách nhiệm được giao.