Giải pháp trong công tác giám sát thi công 8 7-

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án xây dựng thành phố bắc ninh (Trang 88 - 89)

b) Nghiệm thu công trình 58

2.2.2.3 Giải pháp trong công tác giám sát thi công 8 7-

Hiện nay do triển khai nhiều dự án với nhiều địa điểm khác nhau, lực lượng cán bộ kỹ thuật ở Ban QLDA xây dựng thành phố Bắc Ninh đã đáp ứng đủ về mặt chuyên môn nghiệp vụ, nhưng vẫn còn có những công trình do còn bị buông lỏng chưa chặt chẽ trong vấn đề giám sát nên ảnh hưởng không ít đến chất lượng, khối lượng, tiến độ thi công, tăng giá thành công trình, nhất là không đề ra kịp thời các biện pháp xử lý trong quá trình thi công do vậy cần quán triệt sâu sắc và là nhiệm vụ hàng đầu của Ban QLDA xây dựng thành phố Bắc Ninh về ý thức trách nhiệm của người giám sát thi công.

Ngoài việc giám sát về chất lượng tư vấn giám sát còn phải là những chuyên gia thật sự giỏi về mặt kỹ thuật để xem xét và cho những ý kiến kịp thời cần thiết để xử lý các vấn đề có thể phát sinh trong thi công, vì trong quá trình thi công có rất nhiều vấn đề kỹ thuật đặt ra và nảy sinh những phát sinh mà thiết kế chưa đề cập hết hoặc cần thay đổi so với thiết kế ban đầu để công trình được hiệu quả hơn, mang lại lợi ích rất lớn cho Chủ đầu tư.

Nội dung giải pháp và tổ chức thực hiện:

- Cán bộ của Ban QLDA phải tham gia các lớp tập huấn nhằm nâng cao kỹ năng giám sát thi công, người cán bộ giám sát thi công phải nghiêm chỉnh thực hiện theo đúng quy định hiện hành về quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Nghị định số

46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ.

- Tuyển dụng các cán bộ giám sát có tinh thần trách nhiệm cao, ý thức kỷ luật tốt. Có chế tài thưởng cho các cán bộ hoàn thành nhiệm vụ cũng như chế tài kỷ luật cho các cán bộ không thực hiện nghiêm túc chức năng giám sát chất lượng công trình hoặc gây khó khăn cho Nhà thầu thi công làm chậm tiến độ.

- Ban QLDA phải bố trí đủ cán bộ có trình độ và năng lực để thực hiện các nhiệm vụ:

+ Giám sát, nghiệm thu công tác khảo sát, thiết kế. + Giám sát, nghiệm thu công trình xây lắp.

+ Giám sát, nghiệm thu công tác cung cấp thiết bị vật tư.

+ Giám sát, nghiệm thu, phê duyệt khối lượng phát sinh, làm thêm.

Các vấn đề phát sinh làm thêm phải được ghi chép tại thời điểm phát sinh bằng nhật ký, biên bản xử lý kỹ thuật tại hiện trường gồm các bên liên quan cùng ký xác nhận.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án xây dựng thành phố bắc ninh (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)