7. Kết cấu của luận văn
3.2.6.Hoàn thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm
Nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm từ bán thành phẩm, thành phẩm được kiểm tra, giám sát ở từng công đoạn sản xuất, công tác kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm phải được tiến hành rất khắt khe và liên tục, có sự kết hợp chặt chẽ giữa chuyền trưởng sản xuất, phó quản đốc xưởng may và cán bộ quản lý chất lượng.
Tại công ty cổ phần may Sơn Hà, các nhân viên phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm (QC) chỉ tập trung kiểm tra sản phẩm hoàn thiện mà còn chưa chú trọng việc kiểm tra kết quả ở từng công việc cụ thể.
Để khắc phục tình trạng này, công ty cần tiến hành kiểm tra tất cả các công đoạn của chuyền sản xuất, để đảm bảo tính chính xác từ đó hạn chế sản phẩm lỗi, nâng cao hiệu quả lao động. Bên cạnh đó, công ty cần phải xem xét khả năng tiêu hao nguyên vật liệu thực tế so với định mức từng công đoạn của
công việc. Nếu phát hiện có hiện tượng hao hụt nguyên vật liệu so với định mức cho phép thì phải chỉ ra được những nguyên nhân và tìm cách hạn chế, đồng thời thường xuyên giáo dục ý thức lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu cho toàn bộ công nhân.
Hơn hết, cần có những hình thức thưởng phạt bằng tài chính đối với cá nhân, tổ sản xuất tiết kiệm được nhiều nguyên vật liệu hay hao phí quá nhiều nguyên vật liệu bên cạnh thưởng hoàn thành chỉ tiêu sản phẩm. Với hình thức này, một mặt là nâng cao ý thức của NLĐ, mặt khác còn tạo động lực cho họ trong việc tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất.