Bảng chia điểm theo kết quả thực hiện công việc

Một phần của tài liệu QT07034 _ Nguy_n Th_ Hoài _ QTNL (Trang 126 - 127)

STT Tiêu chí Điểm

Hồn thành mức vượt 100% 30

Hồn thành mức 100% 20

1 Năng suất lao động Hoàn thành mức từ 90 đến dưới 10 100%

Hoàn thành mức dưới 90% 0

Đảm bảo chất lượng Khơng có sản phẩm lỗi 20

2 sản phẩm Tỷ lệ sản phẩm lỗi dưới 5% 10

Tỷ lệ sản phẩm lỗi từ 5% trở lên 0 Tiết kiệm từ 25% trở lên 20 3 Tiết kiệm vật tư Tiết kiệm từ 10% đến dưới 25% 10 Tiết kiệm từ 5% đến dưới 10% 5

Tiết kiệm dưới 5% 0

Ý thức kỷ luật lao Không vi phạm kỷ luật lao động 10

4 động Vi phạm từ 1 đến 2 lần 5

Vi phạm trên 2 lần 0

Nghỉ dưới 2 ngày 10

5 Ngày công làm việc Nghỉ từ 2 đến dưới 3 ngày 5

Nghỉ từ 3 ngày trở lên 0

Từ 5 năm trở lên 10

6 Thâm niên làm việc Từ 3 năm đến dưới 5 năm 5

Dưới 3 năm 2

Theo như phân tích, hệ số hồn thành cơng việc công ty quy định tương đối thấp và khoảng cách giữa các hạng thành tích tương đối ngắn. Đồng thời việc đánh giá thực hiện công việc để xác định mức độ đóng góp, hồn thành cơng việc được thực hiện hàng tháng khơng nên bó gọn trong 3 mức đánh giá A, B, C mà cần mở rộng thêm các tiêu chí và các mức đánh giá. Từ đó sẽ thấy quy định đánh giá thưởng - phạt rõ ràng hơn và sẽ kích thích được

CBCNV cần cố gắng trong q trình sản xuất. Bảng dưới đây cơng ty có thể tham khảo khi xây dựng hệ số đánh giá xếp loại hồn thành cơng việc:

Một phần của tài liệu QT07034 _ Nguy_n Th_ Hoài _ QTNL (Trang 126 - 127)