II. Các giải pháp Marketing nhằm khuếch trơng thơng hiệu sản phẩm
3. Các kiến nghị đối với Nhà nớc
3.1 Nhà nớc cần tuyên truyền nâng cao nhận thức của doanh nghiệp về
và các nhãn hiệu sản phẩm trong ngành thuốc lá nói riêng đứng vững trong thị trờng trong nớc và vơn ra thị trờng thế giới.
Việc Việt Nam cha có những nhãn hiệu đủ mạnh để có thể cạnh tranh với những tên tuổi nớc ngoài là ngay trên thị trờng nội địa là do:
Không phải doanh nghiệp nào của Việt Nam cũng nhận thức đầy đủ về nhãn hiệu và tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển nhãn hiệu. ở tầm quốc gia cha có một chơng trình tổng thể nhằm tăng cờng nhận thức và hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng, bảo vệ, quảng bá, phát triển nhãn hiệu. Nhà nớc không làm thay các doanh nghiệp nhng cần có các chính sách hỗ trợ, xây dựng năng lực kinh doanh cho các doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp vơn lên ngày càng khẳng định đợc vị trí của mình ở thị trờng trong n- ớc cũng nh thị trờng nớc ngoài.
3.1 Nhà nớc cần tuyên truyền nâng cao nhận thức của doanh nghiệp về nhãn hiệu. nhãn hiệu.
Nhà nớc cần làm thay đổi nhận thức của các doanh nghiệp về nhãn hiệu giúp doanh nghiệp ý thức đợc rằng cạnh tranh bằng chất lợng sản phẩm, giá cả là cha đủ mà cần phải có một chiến lợc hoàn chỉnh để xây dựng và tìm một chỗ đứng cho thơng hiệu của riêng mình. Đồng thời cũng cần đẩy mạnh phổ biến ý thức về nhãn hiệu trong cộng đồng doanh nghiệp, đa nhãn hiệu thành một phần văn hoá kinh doanh. Phát động một phong trào xây dựng nhãn hiệu trong cộng đồng doanh nghiệp cả nớc. Tuy nhiên, cần tránh những quan điểm sai lầm nh chi tiêu quá mức vào nhãn hiệu trong khi bỏ qua việc nâng cao chất lợng sản phẩm, dịch vụ hậu mãi.
Nhà nớc cần làm thay đổi nhận thức của các doanh nghiệp về nhãn hiệu giúp doanh nghiệp ý thức đợc rằng cạnh tranh bằng chất lợng sản phẩm, giá cả là cha đủ mà cần phải có một chiến lợc hoàn chỉnh để xây dựng và tìm một chỗ đứng cho thơng hiệu của riêng mình. Đồng thời cũng cần đẩy mạnh phổ biến ý thức về nhãn hiệu trong cộng đồng doanh nghiệp, đa nhãn hiệu thành một phần văn hoá kinh doanh. Phát động một phong trào xây dựng nhãn hiệu trong cộng đồng doanh nghiệp cả nớc. Tuy nhiên, cần tránh những quan điểm sai lầm nh chi tiêu quá mức vào nhãn hiệu trong khi bỏ qua việc nâng cao chất lợng sản phẩm, dịch vụ hậu mãi. dài hạn của doanh nghiệp, hạn chế chi phí xây dựng và phát triển nhãn hiệu mô hình chung đã khiến các doanh nghiệp bỏ qua việc đầu t xây dựng năng lực cạnh tranh của chính mình trong tơng lai.
Nới lỏng lệnh cấm các doanh nghiệp kinh doanh thuốc lá Việt Nam quảng cáo, khuyến mại dới mọi hình thức. Việc cấm triệt để quảng cáo, khuyến mại dới mọi hình thức khiến các doanh nghiệp rất khó có thể quảng bá nhãn hiệu của mình tới tay ngời tiêu dùng một cách rộng rãi. Sản phẩm