Những thành tựu đã đạt được

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ viễn thông thái bình dương (Trang 64 - 67)

THÁI BÌNH DƯƠNG

2.3.1. Những thành tựu đã đạt được

Trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của công ty, cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế. Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương đã đạt được những thành tựu đáng kể như: không ngừng gia tăng về mặt doanh số, số lượng lao động cũng như ngày càng mở rộng thị trường.

Những năm qua tình hình của công ty là tương đối tốt với tốc độ tăng trưởng không ngừng. Điều đó được thể hiện rất rõ thông qua bảng báo cáo kết quả kinh doanh một số năm sau:

Bảng 2.17. Một số kết quả kinh doanh trong những năm (2007 - 2009)

Đơn vị: Nghìn đồng

Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

2. Lợi nhuận 180.000 195.000 250.000

3. Lợi nhuận sau thuế 129.600 140.400 180.000

4. Tổng số vốn 1.000.000 1.200.000 1.250.000 + Vốn cố định 650.000 700.000 850.000 + Vốn lưu động 350.000 500.000 400.000 5. Tỷ lệ doanh thu/ vốn 1,3 1,29 1,42 6. Tỷ lệ lợi nhuận/ vốn 0,13 0,12 0,14 7. Nộp ngân sách 205.000 216.000 222.000

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hàng năm) Nhận xét:

+ Vể tổng nguồn vốn:

Qua bảng trên ta thấy tổng nguồn vốn tăng đều qua các năm: Tổng nguồn vốn tăng đều qua các năm điều đó chứng tỏ đồng vốn được sử dụng có hiệu quả. Từ năm 2007 đến năm 2009, tổng nguồn vốn đã tăng tương đối là 1,25 lần hay tăng tuyệt đối là 250.000 nghìn đồng, cụ thể:

•So với năm 2007, năm 2008 tổng số vốn đã tăng thêm 200.000 nghìn đồng hay tăng 20%.

•So với năm 2008, năm 2009 tổng số vốn đã tăng lên 50.000 nghìn đồng hay tăng 4,16%.

+ Về tổng doanh thu:

Cũng so với năm 2007 tổng doanh thu năm 2009 đã tăng 475.500 nghìn đồng, đây là một thành công vượt bậc của công ty.

Bảng 2.18. Doanh thu kế hoạch, thực tế qua các năm

Đơn vị: Nghìn đồng

Kế hoạch 1.200.000 1.500.000 1.800.000

Thực tế 1.300.000 1.550.000 1.775.500

(Nguồn: Báo cáo doanh thu hàng năm) Nhận xét;

Qua bảng trên ta thấy, tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu luôn được hoàn thành trừ năm 2009. Nguyên nhân chủ yếu của hiện tượng đó là do công ty mới mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh mới nên phải đầu tư vào cơ sở vật chất, tìm kiếm khách hàng... Bảng 2.19. Bảng thu nhập bình quân (2007- 2009) Đơn vị: Nghìn đồng Năm 2007 2008 2009 Lương kế hoạch 1.000 1.200 1.500 Lương thực tế 1.150 1.345 1.650

(Nguồn: Phòng tài chính, kế toán) Nhận xét:

Qua bảng thống kê trên ta thấy mức lương thực tế luôn tăng, cụ thể: •Năm 2008 so với năm 2007 tăng 195 nghìn đồng hay tăng 16.96%. •Năm 2009 so với năm 2008 tăng 305 nghìn đồng hay tăng 22,67%. Thực tế cho ta thấy được rằng, từ khi công ty cổ phần dịch vụ viển thông Thái Bình Dương thành lập đến nay, đội ngũ lao động ngày càng tăng lên và số lượng lao động là 35 nhân viên được phân bổ theo từng lĩnh vực cụ thể khác nhau. Mặc dù là một công ty còn non trẻ trong tỉnh nhưng đã tạo ra đội

ngũ lao động với tuổi đời từ 22 - 35, nhiệt tình trong công tác, sáng tạo luôn có ý thức tìm hiểu nâng cao trình độ.

Trong quá trình hoạt động công ty luôn chú ý đến đào tạo và phát triển con người. Cùng với việc nâng cao trình độ cho người lao động, lãnh đạo công ty còn có các chính sách hỗ trợ cho người lao động khi gặp khó khăn, chế độ thưởng phạt phân minh. Qua đó kích thích người lao động hăng hái với công việc, có ý thức trung thành và luôn hướng về công ty. Bên cạnh đó công ty còn có một môi trường hoạt động kinh doanh hiệu quả, nghiêm túc từ cấp lãnh đạo cao nhất đến từng cá nhân tạo thành một khối thống nhất liên kết chặt chẽ và mọi thành viên đều có tiếng nói riêng của mình.

+ Phát triển thị trường

Trong suốt quá trình hoạt động, công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương không ngừng tìm kiếm khách hàng và đã mở rộng thị trường trên toàn Tỉnh như: Cẩm Xuyên, Can Lộc, Đức Thọ...Và đặc biệt công ty là người đầu tiên tại Hà Tĩnh thực hiện kinh doanh lĩnh vực tổ chức hội nghị, sự kiện.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ viễn thông thái bình dương (Trang 64 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w