VIỄN THÔNG THÁI BÌNH DƯƠNG
3.3.Một số kiến nghị và đề xuất
Trước tiên, Nhà nước phải có các chính sách để tạo ra một sân chơi thực sự bình đẳng giữa các doanh nghiệp, đặc biệt là giữa doanh nghiệp cổ phần và doanh nghiệp Nhà nước. Thực tế hiện nay cho thấy các doanh nghiệp sau khi cổ phần hoá thường gặp khó khăn trong công tác vay vốn kinh doanh, tiếp thị tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm... Mặc dù chủ trương cổ phần hoá đã được thực hiện khá lâu, song cho đến nay vẫn tồn tại tâm lý coi trọng các doanh nghiệp Nhà nước hơn. Nhà nước phải có biện pháp tuyên truyền, giải thích và có chính sách cụ thể hơn để tạo ra một hành lang pháp lý bình đẳng giữa các doanh nghiệp trong kinh doanh. Ngoài ra, chính sách thuế của Nhà nước tác động rất lớn đến hoạt động của công ty cổ phần. Thông qua thuế Nhà nước đều chính cơ cấu kinh tế, kích thích hoặc hạn chế hoạt động kinh doanh của từng ngành, từng lĩnh vực. Theo đánh giá của các chuyên gia, chính sách thuế của ta hiện nay còn nhiên bất hợp lý trong thu thuế bắt động sản, thuế thu nhập, thuế lợi tức... Do đó việc sữa đổi bổ sung và hoàn chỉnh chính sách thuế, tạo lập sự công bằng hợp lý trong việc thực hiện nghĩa vụ thuế hiện nay là vấn đề cấp bách Nhà nước cần quan tâm. Để đẩy mạnh việc
phát công ty cổ phần Nhà nước nên có những chính sách thuế khuyến khích thuế đầu tư.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trường thì mọi doanh nghiệp, đều đang đứng trước khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển được trước các đối thủ cạnh tranh. Những khó khăn thách thức này chỉ có thể giải quyết được khi doanh nghiệp chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.
Được thành lập và hoạt động trong cơ chế thị trường, mặc dù còn khá non trẻ nhưng công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương đã dần ổn định vị trí vững chắc của mình. Trong quá trình thực tập, tôi thấy công ty đã khá chú trọng tới việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhưng còn gặp nhiều khó khăn. Hy vọng qua đề tài này tôi sẽ giúp cho công ty tháo gỡ bớt một số khó khăn trên. Tuy còn rất nhiều vấn đề phải nghiên cứu, nhưng vì thời gian không cho phép nên bài viết của tôi không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy rất mong được sự đóng góp chân thành của quý thầy cô và các bạn sinh viên để đề tài được hoàn thiện tốt hơn.
Đề tài này được hoàn thành dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo – Lê Văn Cần. Nhân dịp này cho phép tôi bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Thầy về sự quan tâm và nhiệt tình hướng dẫn mà Thầy đã dành cho tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu tại trường.
Một lần nữa xin trân trọng cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh đặc biệt là thầy giáo – Lê Văn Cần và toàn thể
ban lãnh đạo nhân viên Công ty cổ phần dịch vụ viễn thông Thái Bình Dương tạo điều kiện giúp đỡ tôi hoàn thành đề tài này.
Hà Tĩnh, ngày 20 tháng 5 năm 2010
Sinh viên
Phan Thị Thương