Đối với BộGiáo dục và Đào tạo

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại trường THPT nam hà đến năm 2015 (Trang 73 - 75)

Sớ m ban hành chuẩ n Hiệ u trư ở ng, chuẩ n giáo viên THPT đ ể các nhà trư ờ ng, các đ ị a phư ơ ng có cơ sở , că n cứ xây dự ng kế hoạ ch đ ào tạ o, bồ i dư ỡ ng, kiể m tra

đ ánh giá giáo viên, đ ể xây dự ng đ ộ i ngũ giáo viên đ áp ứ ng yêu cầ u đ ổ i mớ i giáo dụ c hiệ n nay.

Sớ m ban hành các vă n bả n quy đ ị nh cụ thể về công tác quả n lý đ ộ i ngũ giáo viên, nhấ t là các vă n bả n về đ ị nh mứ c giờ dạ y, giờ kiêm nhiệ m, tính thừ a giờ cho giáo viên cho phù hợ p vớ i giai đ oạ n hiệ n nay vì các vă n bả n chư a có hoặ c lạ c hậ u, bấ t cậ p.

Xây dự ng đ ầ y đ ủ các nộ i dung và chư ơ ng trình bồ i dư ỡ ng bắ t buộ c và khuyế n khích; các quy đ ị nh về bồ i dư ỡ ng, tự bồ i dư ỡ ng đ ố i vớ i giáo viên THPT; cầ n đ ư a các chư ơ ng trình về Công nghệ thông tin, Ngoạ i ngữ , sử dụ ng thiế t bị dạ y họ c vào nộ i dung bắ t buộ c. Trên cơ sở đ ó các đ ị a phư ơ ng, các nhà trư ờ ng có thể chủ đ ộ ng hơ n trong công tác đ ào tạ o, bồ i dư ỡ ng đ ộ i ngũ giáo viên.

Qui đ ị nh hoặ c khuyế n khích các đ ị a phư ơ ng trên cơ sở chư ơ ng trình chung, viế t tài liệ u cho phù hợ p vớ i thự c tế đ ị a phư ơ ng.

Hoàn thiệ n các chính sách về lư ơ ng và chế đ ộ đ ãi ngộ hợ p lý cho giáo viên nhấ t là giáo viên vùng sâu, vùng xa, vùng nông thôn, miề n núi, hả i đ ả o đ ể họ yên tâm công tác, gắ n bó vớ i nghề .

Xây dự ng và từ ng bư ớ c đ ư a vào áp dụ ng phư ơ ng pháp quả n lý nguồ n nhân lự c hiệ n đ ạ i thông qua việ c xây dự ng tiêu chuẩ n cán bộ quả n lý theo từ ng lĩ nh vự c công tác, vị trí công việ c; xây dự ng tiêu chuẩ n đ ộ i ngũ giáo viên có chấ t lư ợ ng, đ ộ i ngũ cán bộ nguồ n, cán bộ lãnh đ ạ o; đ ổ i mớ i phư ơ ng thứ c đ ánh giá, phân loạ i cán bộ công chứ c hàng nă m.

Triể n khai thự c hiệ n kế hoạ ch chiế n lư ợ c quố c gia phòng, chố ng tiêu cự c trong ngành giáo dụ c.

Kiế n nghị vớ i Nhà nư ớ c xem xét đ ổ i mớ i cơ chế tiề n lư ơ ng đ ố i vớ i cán bộ ngành giáo dụ c đ ể đ ả m bả o thu nhậ p đ áp ứ ng đ ư ợ c các nhu cầ u sinh hoạ t trong cuộ c số ng, đ ặ c biệ t là phả i đ ả m bả o công bằ ng vớ i các ngành khác, tránh tình trạ ng chênh lệ ch quá lớ n về thu nhậ p giữ a ngành giáo dụ c vớ i mộ t số ngành khác như hiệ n nay.

Như vậ y chính sách tiề n lư ơ ng phả i đ ư ợ c xây dự ng sao cho đ áp ứ ng các mụ c tiêu sau:

- Thu hút cán bộ quả n lý, giáo viên: tiề n lư ơ ng ngành giáo dụ c phả i đ ư ợ c xây dự ng sao cho có tính cạ nh tranh vớ i mứ c thu nhậ p bình quân giữ a các ngành. Có như vậ y thì mớ i có thể thu hút đ ư ợ c nhân tài về làm việ c cho ngành giáo dụ c.

- Duy trì nhữ ng cán bộ , giáo viên giỏ i: Đ ể duy trì đ ư ợ c nhữ ng cán bộ , giáo viên giỏ i cho đ ơ n vị thì trả lư ơ ng cao chư a đ ủ mà còn phả i thể hiệ n tính công bằ ng trong nộ i bộ đ ơ n vị . Nế u cán bộ , giáo viên nhậ n thấ y rằ ng đ ơ n vị trả lư ơ ng cho họ không công bằ ng, họ sẽ thư ờ ng cả m thấ y khó chị u, bị ứ c chế và chán nả n, thậ m chí rờ i bỏ đ ơ n vị . Tính công bằ ng trong trả lư ơ ng thể hiệ n không chỉ ở sự công bằ ng giữ a nhữ ng cán bộ , giáo viên thự c hiệ n cùng công việ c, có kế t quả tư ơ ng đ ư ơ ng, không phân biệ t giớ i tính, dân tộ c, nguồ n gố c gia đ ình,... mà còn ở sự công bằ ng giữ a nhữ ng công việ c có tầ m quan trọ ng, yêu cầ u mứ c đ ộ phứ c tạ p, kỹ nă ng thự c hiệ n tư ơ ng đ ư ơ ng hoặ c giữ a nhữ ng cán bộ , giáo viên làm việ c tạ i nhữ ng bộ phậ n khác nhau trong đ ơ n vị .

- Kích thích, đ ộ ng viên cán bộ , giáo viên: Mỗ i cán bộ , giáo viên cầ n đ ư ợ c trả công mộ t cách công bằ ng, tư ơ ng xứ ng vớ i nỗ lự c, khả nă ng và đ óng góp củ a ngư ờ i đ ó. Cán bộ , giáo viên thư ờ ng mong đ ợ i nhữ ng cố gắ ng và kế t quả thự c hiệ n công việ c củ a họ sẽ đ ư ợ c đ ánh giá và khen thư ở ng xứ ng đ áng. Nhữ ng mong đ ợ i này sẽ hình thành và xác đ ị nh mụ c tiêu, mứ c đ ộ thự c hiệ n công việ c mà cán bộ , giáo viên cầ n đ ạ t đ ư ợ c trong tư ơ ng lai. Trả lư ơ ng cầ n khuyế n khích việ c thự c hiệ n công việ c hiệ u quả và nă ng suấ t. Nế u các chính sách và hoạ t đ ộ ng quả n trị trong đ ơ n vị đ ể cho cán bộ , giáo viên nhậ n thấ y rằ ng sự cố gắ ng, vấ t vả và mứ c đ ộ thự c hiệ n công việ c tố t củ a họ không đ ư ợ c đ ề n bù tư ơ ng xứ ng, họ sẽ không cố gắ ng làm việ c nữ a, dầ n dầ n, có thể hình thành tính ỳ , thụ đ ộ ng trong tấ t cả cán bộ , giáo viên củ a đ ơ n vị .

Kiế n nghị cơ quan quả n lý giáo dụ c cấ p trên tă ng cư ờ ng trang bị bổ sung cơ sở vậ t chấ t bổ sung cho Trư ờ ng, đ ả m bả o đ ầ y đ ủ phư ơ ng tiệ n làm việ c phù hợ p cho cán bộ , giáo viên.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại trường THPT nam hà đến năm 2015 (Trang 73 - 75)