Khi nhắc đến lớp huấn luyện, ta biết ngay đến đĩ là lớp chuyên về dạy và đào tạo người.
Tại bộ phận IE, ngồi nhiệm vụ định mức nhân lực, máy mĩc cho sản xuất, IE cịn cĩ nhiệm vụ đào tạo đa kỹ năng hỗ trợ xưởng sản xuất khi cĩ người vắng nghỉ.
Bộ phận IE chia nội dung đào tạo ra thành hai lĩnh vực chính: Cutting School và Stitching School.
Cutting School (Lớp huấn luyện cắt)
Để lớp huấn luyện cắt được thực hiện tốt, trước tiên bộ phận IE sẽ lên kế hoạch và thời gian đào tạo cho học viên.
Thời gian đào tạo lớp học cắt với thời gian học là 2 tuần. Đào tạo huấn luyện cắt, IE sẽ đào tạo từ các bước căn bản đến những bước nâng cao.
Một lớp học cắt gồm cĩ 5 học viên được đào tạo luân phiên. Tuần thứ nhất, từ thứ hai tới thứ tư, IE đào tạo học viên về an tồn lao động khi sử dụng máy cắt, cách vệ sinh, vận hành máy cắt, phân loại rác, hướng dẫn size dao cắt, điều chỉnh máy cắt, hướng dẫn lớp cắt, hướng dẫn hướng cắt, cắt thử 12 đơi theo PFC. Từ thứ năm tới thứ bảy, hướng dẫn các chi tiết dể. Vào tuần thứ hai, khĩ hơn, học viên sẽ chính thức cắt các chi tiết khĩ hơn. Bên cạnh đĩ, các học viên phải cắt theo thời gian tiêu chuẩn đưa ra. Sau khi kết thúc khĩa học, IE đánh giá kỹ năng các học viên, tổng hợp xem cĩ bao nhiêu học viên đạt 25%, 50%, 75%, 100% và báo cáo hàng tuần.
Nguồn: [1]
Biểu đồ 2.4: Biểu đồ đánh giá học viên sau tuần học cắt.
Stitching School (lớp huấn luyện may)
Cũng giống như huấn luyện cắt, nhưng khi huấn luyện may số lượng học viên đào tạo nhều hơn và thời gian đào tạo cũng nhiều hơn.
Tổng số lượng học viên cho một khĩa học là 25 học viên, thời gian đào tạo một khĩa học là 3 tuần.
Đào tạo học viên, IE tập trung vào đào tạo các cơng đoạn chính và cơng đoạn cần thiết tại các xưởng. Đào tạo may, học viên sẽ được sử dụng rất nhiều máy may như: máy zigzag, máy trụ 1 kim, máy bàn 1 kim, máy trụ 2 kim, máy bàn 2 kim, khi trở về xưởng sản xuất học viên cĩ thể sử dụng được nhiều loại máy. Mỗi tuần, học viên sẽ được đào tạo nhiều chi tiết khác nhau như: may cách mép, may thân, may cổ….Sau mổi tuần học, IE làm báo cáo, tổng hợp mức độ học viên học trong một tuần xem khả năng tiếp thu của từng học viên. Sau mỗi khĩa học, IE tổng hợp tổng số lượng học viên đạt 25%, 50%, 75%, 100% và IE sẽ phát giải thưởng cho những học viên cĩ mức độ 100%, đề ra hướng giải quyết đối với những học viên cĩ mức độ 25%.
105 100 100 300 150 100 850 180 200 2100 1 Trần Thị Vân 10090339 D 95 90 139 320 175 85 835 170 190 - 40 2 Nguyễn Thị Yến 11060214 D 75 55 75 209 90 48 485 103 125 1522 40 3 Nguyễn Thị Hồng Cẩm 11020340 D 88 74 145 300 132 74 680 122 220 2146 48 4 Trương Thị Ngọc Hà 11070015 D 80 70 140 314 150 78 780 160 185 2097 48 5 Đặng Thị Tín 11021518 D 69 46 74 163 65 42 438 68 84 1280 48 6 Sa Thị Nguyên 11021521 D 64 63 75 150 55 42 470 84 110 1409 48 7 Nguyễn Thị Thu Hiền 11070225 D 56 55 74 185 68 70 595 114 130 - 48 8 Dương Thi Tím 11040415 D 110 108 105 290 132 78 840 150 200 2020 40 9 Nguyễn Thị Hạnh 11050558 C 65 57 90 210 97 58 480 87 110 1430 48 10 Nguyễn Thị Tú Trinh 6080628 C - - - - 185 85 1080 145 154 2420 32 11 Hồ Thị Hải 11060256 C 100 60 80 270 125 70 620 174 194 1905 48 12 Đỗ Thị Hằng 11050342 D 65 58 63 165 70 55 430 90 105 1434 48 13 Hoàng Thị Hạnh 11030420 C 120 110 95 305 165 80 740 200 220 2340 48
14 Lô Kim Phượng 9080017 C 77 58 63 180 97 52 480 98 117 1575 48
15 Hoàng Thị Liên 8110173 C 67 65 90 285 110 60 632 110 140 1611 48 16 Nguyễn Thị Thúy 10070398 C - - - - 85 70 660 153 184 - 24 17 Đỗ Thị Thuỳ 101100135 C 94 65 90 285 134 64 615 93 150 1720 48 18 Nguyễn Thị Dung 11070004 C 130 125 125 310 170 100 850 160 210 2028 48 19 Nguyễn Thị Mỹ Hậu 11070398 C 125 60 120 300 130 90 664 175 205 2017 48 20 Phùng Thị Thơ 9110239 C 150 120 100 310 160 95 865 110 185 2130 48
21 Lêê Thu Thuỷ 11010023 C 64 85 100 115 230 100 60 595 140 165 1722 48
944
1 3
2 Quality(Margine) Ok, Over T/T,Cut thread the end ( Chất lượng( cách mép)T/T cao >5% ,cắt chỉ4
Nếu không cắt chỉ tại cuối công đoạn sẽ bị trừ 1 điểm
Nếu không đạt mức khảo sát 25 % sẽ huấn luyện chương trình công nhân mới
KẾT QUẢ
TOTOAL M.HR
Understanding Process ( hiểu được công đoạn ) Quality(Margine) Ok, Under T/T ( Chất lượng (cách mép), T/T thấp ) Expert (20% less than T/T) ( Thao tác thành thạo (T/T dưới 20 %
)
M.HR
1st day 2nd day 3rd day 4th day 5th day 6th day
Chi tiết kiểm tra kỹ năng Ode trên
/dưới May ode vào thân
May thành phẩm May Hong May T T (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
hậu May thân May mũi May lĩt cổ
Personal Information Company History 3Nd Week
No. Name ID No Dept (Bộ phận) Start (Ngày bắt đầu hluyen) End (Ngày
kết thúc) Flat 1, Post 2 Flat / Post
6-8-12 11-08-12
Trang trí Hơng trong
Nguồn: [1]
Biểu đồ 2.5: Biểu đồ đánh giá kỹ năng của từng học viên qua các khĩa học may.
Sau quá trình đào tạo, học viên trở về xưởng làm việc, IE trực tiếp xuống xưởng kiểm tra học viên cĩ làm được các cơng đoạn tại xưởng phân hay khơng.
Những cơng đoạn huấn luyện học viên trong 1 khĩa học: Xem phụ lục 3