3.2.3.1 Mục tiêu
Số liệu IE phân tích chỉ tập trung trên một hệ thống cố định. Cĩ được thời gian tiêu chuẩn để phân tích các mã hàng mới. Cải tiến thời gian làm việc cĩ cơng đoạn cao và hổ trợ xưởng sản xuất.
3.2.3.2 Biện pháp thực hiện Quản lý hệ thống dữ liệu Quản lý hệ thống dữ liệu
Đề nghị bộ phận chuyên viên kỹ thuật về máy tính tạo ra một hệ thống riêng biệt, chỉ cĩ bộ phận IE, đặc biệt là các nhĩm trưởng vào địa chỉ đĩ để cập nhật những số liệu mới nhất và lọai bỏ những số liệu khơng cần thiết, các bộ phận khác
khơng vào được. Tạo nên ngân hàng dữ liệu, để tất cả các bảng phân tích nhân lực IE đều gửi lên tại ngân hàng đĩ. Quản lý và tất cả các nhĩm trưởng cĩ thể lên ngân hàng để lấy những thơng tin cần thiết, nhân viên chỉ cĩ thể xem nhưng khơng thể tồn quyền sử dụng.
Khi đã lập nên ngân hàng dữ liệu, IE phải cập nhật thời gian tiêu chuẩn lên hệ thống với mục đích khi cĩ mã hàng mới chuẩn bị sản xuất tại VJ nhưng chưa sản xuất thử, IE cĩ thể căn cứ vào ngân hàng đĩ để làm nên bảng phân tích nhân lực dự kiến cho xưởng sản xuất.
Cải tiến
Sau khi định mức nhân lực, IE làm cải tiến tại các cơng đoạn cĩ thời gian cao nhất để hổ trợ xưởng sản xuất bằng cách:
+ Cải tiến thao tác thừa: hướng dẫn người lao động sử dụng các thao tác hợp lý nhưng vẫn đảm bảo an tồn lao động và sản xuất đạt kế hoạch.
+ Gọp các cơng đoạn lại với nhau và yêu cầu xưởng thực hiện. + Cải tiến về LOB và thời gian cao nhất.
+ Cải tiến về cơng suất máy và tiết kiệm máy. + Cải tiến về layout xưởng.
3.2.2.3 Kết quả dự kiến
Cĩ số liệu định mức nhân lực kịp thời và biết được số nhân lực dự báo trước 1 tháng sản xuất. Số liệu định mức nhân lực IE chính xác, cụ thể, rõ ràng và gửi xuống xưởng đúng thời gian D-14, D+7, D+28.
Cải tiến tiết kiệm người, tiết kiệm máy mĩc, tiết kiệm thời gian làm việc (ST), tăng số lượng sản xuất và giảm nhân cơng.