4. Phương pháp nghiên cứu
2.7.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA với các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị
quản trị của công ty
- Phân tích nhân tố khám phá EFA với các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng
của người lao động :
Phân tích nhân tố chỉ được sử dụng khi hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) có giá trị từ 0.5 trở lên (Othman & Owen, 2000), kiểm định Bartlett’s có giá trị sig < 0.05, các biến có hệ số truyền tải (factor loading) nhỏ hơn 0.5 sẽ bị loại. Điểm dừng Eigenvalue (đại diện cho phần biến thiên được giải thích bởi mỗi nhân tố) lớn hơn 1 và tổng phương sai trích (Cumulative % Extraction Sums of Squared Loadings) lớn hơn 50% (Gerbing & Anderson, 1988).
Phương pháp trích “Principal Component Analysis” với phép quay “Varimax” được sử dụng trong phân tích nhân tố thang đo các thành phần độc lập.
Trong nghiên cứu này có 22 quan sát của các thành phần độc lập, quá trình phân tích nhân tố để loại các biến trong nghiên cứu được thực hiện qua 3 bước:
- Bước 1: 22 biến được đưa vào phân tích nhân tố theo tiêu chuẩn Eigenvalue lớn hơn 1 đã có 5 nhân tố được rút trích. Tổng phương sai trích bằng 70,114%, điều này cho biết 5 nhân tố này giải thích được 70,114% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO = 0.664 (>0.5), kiểm định Bartlett's Test có mức ý nghĩa 0.000 < 0.05 do đó đã đạt yêu cầu. Với phép quay Varimax và sau khi loại các hệ số truyền tải < 0.5 ta có kết quả sau: các biến : “Khuyến khích nhân viên đang làm việc giới thiệu ứng viên phù hợp”, “Thường xuyên cập nhật kiến thức quản lý cho cán bộ quản lý” bị loại bỏ. (phụ lục B2.1)
- Bước 2: Sau khi loại bỏ 2 biến ở bước 1, còn 20 biến được tiếp tục đưa vào phân tích một lần nữa vẫn theo điều kiện như trên. Kết quả có 5 nhân tố được rút trích. Tổng phương sai trích bằng 75,811% cho biết 5 nhân tố này giải thích được 75,811% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO = 0.680 (>0,5), kiểm định Bartlett's Test có mức ý nghĩa 0.000 < 0.05 là đạt yêu cầu. . Với phép quay Varimax cho thấy tất cả các quan sát đều có hệ số truyền trải > 0.5 nên các nhân tố đã thỏa mãn điều kiện đã nêu trên. (phụ lục
Bảng 11: Ma trận nhân tố với phép quay Varimax
Ma trân nhân tố với phép quay varimax Nhân tố 1 2 3 4 5 Quan hệ lao động 2 ,867 Quan hệ lao động 3 ,834 Quan hệ lao động 5 ,826 Quan hệ lao động 4 ,784 Quan hệ lao động 1 ,751
Kiểm tra – đánh giá 2 ,941
Kiểm tra – đánh giá 3 ,848
Kiểm tra – đánh giá 4 ,816
Kiểm tra – đánh giá 1 ,783
Kích thích – động viên 1 ,840 Kích thích – động viên 3 ,808 Kích thích – động viên 4 ,806 Kích thích – động viên 2 ,763 Tuyển dụng 5 ,850 Tuyển dụng 1 ,809 Tuyển dụng 3 ,744 Tuyển dụng 2 ,731
Đào tạo – phát triển 2 ,828
Đào tạo – phát triển 4 ,812
Đào tạo – phát triển 1
Đặt tên và giải thích nhân tố
Việc giải thích các nhân tố được thực hiện trên cơ sở nhận ra các biến quan sát có hệ số truyền tải (factor loading) lớn nằm cùng một nhân tố. Như vậy nhân tố này có thể giải thích bằng các biến có hệ số lớn nằm trong nó. Ma trận nhân tố sau khi xoay:
- Nhân tố 1 tập hợp các biến: Được bố trí vào các vị trí phù hợp với trình độ chuyên môn và điều kiện sức khỏe; Công ty có kế hoạch tuyển dụng hợp lý; Ưu tiên lao động có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao; Chính sách tuyển dụng công khai, công bằng, minh bạch, được công bố rộng rãi. Đặt tên nhân tố này là Tuyển dụng.
- Nhân tố 2 tập hợp các biến: Đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên mới 1 cách chuyên nghiệp; Thường xuyên cập nhật kỹ thuật công nghệ , nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên; Có kế hoạch đào tạo hợp lý. Đặt tên nhân tố này là Đào tạo-phát triển.
- Nhân tố 3 tập hợp các biến: Giải quyết nhanh chóng, kịp thời khiếu tố, tranh chấp lao động của công nhân viên; Thường xuyên cải thiện chất lượng môi trường làm việc cho cán bộ công nhân viên; Công ty thực hiện tốt chế độ bảo hiểm thất nghiệp cho cán bộ công nhân viên; Công ty thực hiện tốt các chế độ BHYT, BHXH cho cán bộ công nhân viên; Công nhân viên được ký kết hợp đồng lao động, thỏa ước lao động theo pháp luật. Đặt tên nhân tố này là
Quan hệ lao động.
- Nhân tố 4 tập hợp các biến: Kiểm tra, đánh giá nhân viên 1 cách công bằng, trung thực; Kiểm tra, đánh giá nhân viên một cách chính xác; Thường xuyên kiểm tra, đánh giá và cải tiến chất lượng đào tạo; Thường xuyên tổ chức kiểm tra, đánh giá công việc. Đặt tên nhân tố này là Kiểm tra-đánh giá.
- Nhân tố 5 tập hợp các biến: Công ty trả lương, thưởng phù hợp với năng lực của cán bộ công nhân viên; Công ty có thời gian làm việc, nghỉ lễ, nghỉ phép hợp lý; Cán bộ công nhân viên nhận được sự quan tâm, tôn trọng và hỗ trợ từ cấp trên; Có chính sách khen thưởng, tuyên dương những cá nhân, phòng ban hoàn thành tốt công việc được giao. Đặt tên nhân tố này là
Kích thích-động viên.
- Phân tích nhân tố khám phá EFA đối với thang đo đánh giá về “công tác quản trị nhân lực ở công ty”.
Ba biến của thang đánh giá công tác quản trị nhân lực của người lao động được đưa vào phân tích nhân tố với kết quả kiểm định KMO = 0,707 (>0.5), kiểm định Bartlett's Test có mức ý nghĩa 0,000 < 0,05 là đạt yêu cầu. Tổng phương sai trích của thang đo này là 70,606% lớn hơn 50 % là đạt yêu cầu của phân tích nhân tố khám phá EFA.(phụ lục B2.3)
Bảng 12: Kết quả phân tích nhân tố công tác quản trị nhân lực của công ty
Kết quả phân tích nhân tố công tác quản trị nhân lực của công ty
Biến quan sát Hệ số tải
Công tác quản trị nhân lực ở công ty được thực hiện nhanh chóng ,847
Công tác quản trị nhân lực ở công ty được thực hiện kịp thời ,845
Công tác quản trị nhân lực ở công ty được thực hiện có hiệu quả ,828 Hệ số truyền tải nhân tố của các biến trên đều cao hơn 0.5, và ba biến quan sát thuộc thang đo này đều tạo thành một thang đo chung với tên gọi như ban đầu là thang đo đánh giá công tác quản trị nhân lực.