4. Phương pháp nghiên cứu
2.7.3. Đánh giá thang đo
Sau khi phân tích nhân tố khám phá ta đã rút trích được 6 nhân tố và tiếp tục đánh giá độ tin cậy của thang đo đối với từng nhân tố công việc, đãi ngộ, cơ hội đào tạo và thăng tiến, đồng nghiệp, lãnh đạo và đánh giá thực hiện công việc thông qua hệ số Cronbach Alpha. Hệ số Cronbach Alpha để loại các biến “rác”, các biến nào có hệ số tương quan biến tổng (Corrected item total correlation) nhỏ hơn 0,3 sẽ bị loại và thang đo được chọn khi hệ số Cronbach Alpha từ 0,6 trở lên (Nunnaly & Bernsteri, 1994; Slater, 1995).
- Kết quả đánh giá thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực của công ty.
Bảng 13: Cronbach Alpha của thang đo “Tuyển dụng”
Cronbach Alpha của thang đo “Tuyển dụng” = 0,821 Biến
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến Tương quan biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến
Công ty có kế hoạch tuyển dụng
hợp lý 10,000 2,593 ,624 ,783 Chính sách tuyển dụng công
khai, công bằng, minh bạch, được công bố rộng rãi
10,1233 2,854 ,578 ,803
Ưu tiên lao động có kinh nghiệm,
trình độ chuyên môn cao 9,8219 2,382 ,660 ,767 Được bố trí vào các vị trí phù
hợp với trình độ chuyên môn và điều kiện sức khỏe
9,8767 2,385 ,719 ,737
Bảng 14: Cronbach Alpha của thang đo “Đào tạo – Phát triển”
Cronbach Alpha của thang đo “Đào tạo – Phát triển” = 0,806 Biến
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến Tương quan biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến
Có kế hoạch đào tạo hợp lý
6,6986 1,550 ,584 ,805
Đào tạo nghiệp vụ cho nhân
viên mới 1 cách chuyên nghiệp 6,6438 1,403 ,701 ,686
Thường xuyên cập nhật kỹ thuật công nghệ , nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công
nhân viên
6,6712 1,353 ,681 ,707
Cronbach Alpha của thang đo “Quan hệ lao động” = 0.901 Biến
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach's Alpha nếu loại biến
Công nhân viên được ký kết hợp đồng lao động, thỏa
ước lao động theo pháp luật
13,9041 6,805 ,754 ,880
Giải quyết nhanh chóng, kịp thời khiếu tố, tranh chấp
lao động của công nhân viên
13,6781 6,909 ,755 ,880
Thường xuyên cải thiện chất lượng môi trường làm việc
cho cán bộ công nhân viên 13,7129 6,631 ,777 ,875 Thực hiện tốt các chế độ BHYT, BHXH cho cán bộ
công nhân viên
13,7260 6,642 ,689 ,895
Thực hiện tốt chế độ bảo hiểm thất
nghiệp
Bảng 16: Bảng Cronbach Alpha của thang đo “Kiểm tra – Đánh giá”
Cronbach Alpha của thang đo “Kiểm tra – Đánh giá” = 0,909
Biến
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến Tương quan biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến
Thường xuyên tổ chức kiểm tra,
đánh giá công việc 11,5342 5,382 ,762 ,895
Kiểm tra, đánh giá nhân viên 1
cách công bằng, trung thực. 11,1918 4,639 ,892 ,846
Kiểm tra, đánh giá nhân viên
một cách chính xác 11,3288 4,829 ,773 ,894
Thường xuyên kiểm tra, đánh giá và cải tiến chất lượng
đào tạo
11,4384 5,517 ,772 ,893
Bảng 17: Bảng Cronbach Alpha của thang đo “Kích thích – Động viên”
Cronbach Alpha của thang đo “Kích thích – Động viên” = 0,873 Biến
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến Tương quan biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến
Công ty trả lương, thưởng phù hợp với năng lực của cán bộ
công nhân viên
10,6027 3,786 ,766 ,822
Có chính sách khen thưởng, tuyên dương những cá nhân, phòng ban hoàn thành tốt công
việc được giao
10,5548 4,331 ,702 ,848
Công ty có thời gian làm việc,
nghỉ lễ, nghỉ phép hợp lý 10,5342 4,030 ,777 ,819
Cán bộ công nhân viên nhận được sự quan tâm, tôn trọng
và hỗ trợ từ cấp trên
10,7192 4,079 ,677 ,859
Kết quả của các bảng trên cho thấy các thang đo đều có Cronbach Alpha lớn hơn 0.6. Các biến trong mỗi thang đo cũng đều có hệ số tương quan biến tổng lớp hơn 0.3. Vì vậy, thang đo của các nhân tố trên có thể sử dụng được và các biến trong mỗi nhân tố
được giữ nguyên để tiến hành phân tích tiếp theo
- Kết quả đánh giá thang đo công tác quản trị nhân lực của công ty
Thang đo “đánh giá về công tác quản trị nhân lực” có hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0,711 và hệ số tương quan biến tổng của tất cả các biến đều lớn hơn 0.3 vì vậy thang đo này có thể sự dụng được.
Bảng 18: Cronbach Alpha của thang đo “đánh giá công tác quản trị nhân lực”
Cronbach Alpha của thang đo “đánh giá công tác quản trị nhân lực” =0,792 Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến Tương quan biến tổng Cronbach's Alpha nếu loại biến
Công tác quản trị nhân lực
được thực hiện nhanh chóng 7,0479 1,563 ,640 ,710
Công tác quản trị nhân lực
được thực hiện kịp thời 7,0685 1,678 ,615 ,736
Công tác quản trị nhân lực
được thực hiện có hiệu quả 7,1575 1,609 ,645 ,705