. 01-LĐTL: Bảng chấm công: Sử dụng để theo dõi hàng ngày công việc thực tế, nghỉ việc, nghỉ BHXH để có căn cứ trả lơng, BHXH trả thay cho từng ngời và
2.1.2Thực trạng phát triển của công ty
08- LĐTL: Hợp đồng giao khoán công việc: Là bản kí kết giữa ngời giao khoán và ngời nhận giao khoán về khối lợng công việc, thời gian làm việc, trách
2.1.2Thực trạng phát triển của công ty
Kể từ khi đi vào hoạt động, công ty TNHH Vận Tải Văn Phong đã không
ngừng mở rộng quy mô hoạt động, đa dạng hoá các loại hình dịch vụ, tạo đựơc uy tín trên thị trờng. Có đợc điều đó là do ban lãnh đạo công ty đã không ngừng phấn đấu nỗ lực tìm tòi tạo hớng đi riêng cho mình, nâng cao chất lợng dịch vụ, quan trọng là công ty đã dự đoán đợc thị trờng có chiến lợc đầu t đúng hớng tạo đợc niềm tin với khách hàng, bên cạnh đó công ty rất coi trọng yếu tố con ngời. Công ty đã không ngừng chăm lo đời sống, không ngừng đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ nhất là đội ngũ cán bộ trẻ.
Công ty đã tập trung trí tuệ của các thành viên, tập trung kinh tế, vật chất đoàn
kết xây dựng công ty TNHH Vận Tải Văn Phong với số vốn điều lệ ban đầu là
1.500.000.000đ. Công ty đợc thành lập trên hình thức góp vốn của 3 thành viên chính thức góp vốn, gắn bó trách nhiệm với nhau với 33 lao động hợp đồng lâu
dài. Nhân viên trong công ty có đủ tiêu chuẩn về trình độ, kinh nghiệm, năng lực phục vụ cho trình độ phát triển của công ty.
Trải qua hơn 4 năm xây dựng và phát triển, công ty đã đạt đợc những thành tựu đáng kể góp phần vào công cuộc phát triển chung của đất nớc. Doanh thu của công ty không ngừng nâng cao, hàng năm doanh thu tăng bình quân từ 4 trăm đến 6 trăm triệu đồng/ một năm.
Bên cạnh đó công ty luôn chấp hành nghiêm chỉnh việc kê khai và nộp thuế vào ngân sách nhà nớc, mỗi năm đóng góp vào ngân sách nhà nớc hàng trục triệu đồng Công ty luôn không ngừng phấn đấu để trở thành một doanh nghiệp vững mạnh hàng đầu trong lĩnh vực vận chuyển hàng hoá.
Đối với cán bộ công nhân viên, công ty thực hiện đầy đủ mọi chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các quyền lợi khác đảm bảo cho thu nhập của ngời lao động không ngừng đợc tăng cao.
Định hớng trở thành một doanh nghiệp có uy tín trong lĩnh vực vận chuyển và giám định hàng hoá, công ty đã không ngừng mở rộng thị phần, nâng cao hiệu quả kinh doanh, đầu t thay thế đổi mới trang thiết bị đảm bảo nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trên bớc đờng phát triển, công ty đã có những thuận lợi nhất định tạo đà cho sự phát triển của công ty.
*Thuận lợi
-Trớc mắt cũng nh lâu dài công ty đã có những điều kiện thuận lợi nhất định, đảm bảo cho sự phát triển về sản xuất cũng nh các hoạt động kinh doanh, tạo các mối quan hệ tốt với các bạn hàng và khẳng định vị thế của mình trên thơng trờng.
- Thuận lợi về giao thông địa lý: nằm trong vùng kinh tế trọng điểm miền Bắc, lại đóng trụ sở tại Hải Phòng- một thành phố Cảng đang ngày càng phát triển, có điều kiện giao thông thuận lợi, dễ dàng trong việc đi lại và vận chuyển hàng hóa.
- Thuận lợi về cơ sở hạ tầng: công ty đang dần từng bớc hiện đại hóa về cơ sở vật chất trong công ty nhà kho, bến bãi, phơng tiện, máy móc phơng tiện vận tải…
- Đầu năm 2008 công ty đang năng cấp trụ sở, nhà kho bến bãi góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty đã ứng dụng công nghệ tin học vào việc quản lí và giao dịch, thu thập thông tin thị trờng.
- Thuận lợi về đội ngũ cán bộ công nhân viên: Phần lớn nhân viên trong công ty đều là những ngời trẻ tuổi, có năng lực sáng tạo tận tâm tận lực hết lòng vì công việc, vì sự phát triển của công ty, đội ngũ lãnh đạo tài tình không ngừng phát huy sáng kiến nhằm đa công ty ngày càng lớn mạnh.
Nhờ những điều kiện trên mà doanh thu của công ty luôn đợc đảm bảo và phát triển, số vòng luân chuyển vốn lu động nhanh, kì luân chuyển đợc rút ngắn càng tạo cho công ty có nhiều lợi thế trong kinh doanh, uy tín của công ty ngày càng cao.
* Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi kể trên công ty cũng gặp phải không ít những khó khăn đòi hỏi ban lãnh đạo công ty cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty phải cùng nhau cố gắng nỗ lực vợt qua để đa công ty ngày càng tiến xa hơn nữa. - Công ty thành lập cha đợc bao lâu, lại ra đời trong hoàn cảnh kinh tế thị trờng mở nên công ty gặp không ít những thách thức từ thị trờng, từ các bạn hàng trong nớc và những đối tác từ nớc ngoài...
-Với nguồn vốn hiện có của công ty hiện nay là 1.500.000.000đ cha phải là lớn lại đợc huy động từ vốn góp của các thành viên sáng lập nên bị hạn chế về quy mô. Đây sẽ là một trở ngại lớn cho công ty trong quá trình cạnh tranh và phát triển. - Quan hệ đối nội, đối ngoại của Hội đồng thành viên, Ban lãnh đạo công ty cha phát huy tối đa và cha biết tập hợp sức mạnh của tập thể để có những bớc đột phá về ngoại giao đặc biệt là trong lĩnh vực về tài chính tín dụng với chính quyền và các đối tác nớc ngoài để làm hậu thuẫn cho các hoạt động của Công ty đợc thuận lợi.
- Uy tín của Công ty trong sản xuất kinh doanh những ngành hàng trên cha cao, thậm chí có một số ngành hàng bị mất uy tín trong thời kỳ trớc, vì thế mà công ty sẽ phải khó khăn hơn nhiều trong việc tạo lập uy tín của mình trên thị trờng.
*) Những thành tích mà công ty đã đạt đợc
Trải qua gần 4 năm họat động công ty đã đạt đợc tích đáng kể góp phần vào công cuộc phát triển nền kinh tế của đất nớc.
chỉ tiêu 2007 năm 2008 Số tđChênh lệch%
Tổng doanh thu 7.965.254.793 9.723.128.637 1,757,873,844 22
Tổng chi phí 7.901.891.258 9.564.928.189 1,663,036,931 21
Lợi nhuận trớc thuế 63.363.535 158.200.448 94,836,913 149
Nộp ngân sách 17.741.789 44.296.125 26,554,336 149
Tổng số lao động 23 31
Thu nhập bình quân 1.700.000 1.900.000 200,000 11 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổng vốn lu động 850.000.000 1.252.000.000 402,000,000 47
Tổng quỹ lơng 331.258.759 576.794.424 245,535,665 74
Dựa vào bảng số liệu ta nhận thấy doanh thu của công ty năm 2008 đã tăng lên 22% so với năm 2007, lợi nhuận trớc thuế tăng 149 %....
Để đạt đợc kết quả trên công ty đã phải nỗ lực không ngừng để tìm cách mở rộng kinh doanh dịch vụ, tăng cờng các hoạt động nhằm mở rộng thị trờng kết hợp với nâng cao chất lợng dịch vụ nhằm thoả mãn nhu cấu khách hàng.