CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KINH DOANH CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM BỬU HÒA
2.3.4. Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2010:
Theo số liệu thống kê chưa đầy đủ của Công ty, tác giả xin đưa ra số liệu tham khảo 06 tháng đầu năm 2010 như sau:
Bảng 2.4: Kết quả kinh doanh 06 tháng đầu năm 2010.
Đvt: triệu đồng
Doanh thu 48555
Chi phí 33085
Lợi nhuận 15470
Nguồn: Phòng Kinh Doanh, năm 2010” [1]
Mức lợi nhuận 06 tháng đầu năm 2010 gần 32%, cụ thể là 31,86%. Sở dĩ lợi nhuận tăng nhiều là vì Công ty đã đạt tiêu chuẩn GPP từ đầu năm 2010, trong khi đó các Công ty khác trong tỉnh còn phải đang chuẩn bị nhân lực, vật lực để đầu tư cơ sở vật chất, con người đạt GPP. Lợi thế này làm cho hàng hóa của Công ty TNHH Dược phẩm Bửu Hòa nâng cao khả năng cạnh tranh hơn, dễ dàng phân phối vào các bệnh viện, trung tâm y tế và các nhà thuốc, quầy thuốc, dễ dàng tạo niềm tin cho khách hàng về chất lượng sản phẩm. Mục tiêu chất lượng được đặt lên hàng đầu trong tất cả các tiêu chuẩn thực hành tốt trong ngành Dược phẩm, nhằm đảm bảo sức khỏe cho cộng đồng. Do đó, Công ty đã đạt GPP từ đầu năm nên đảm bảo cung cấp các sản phẩm chất lượng cao tạo được lợi thế so với các Công ty Dược khác trong tỉnh.
2.3.5. Kết quả kinh doanh trong 3 năm 2007 – 2008 – 2009: Bảng 2.5: Kết quả kinh doanh năm 2007, 2008 và năm 2009. Bảng 2.5: Kết quả kinh doanh năm 2007, 2008 và năm 2009. Đvt: triệu đồng Năm 2007 2008 2009 Tốc độ phát triển liên hoàn 2008/2007 Tốc độ phát triển liên hoàn 2009/2008 Tốc độ phát triển bình quân Doanh Thu 25660 29210 39157 1.14 1.34 1.24 Chi Phí 19620 22048 27489 1.12 1.25 1.18
Lợi nhuận trước thuế 6040 7162 11668 1.19 1.63 1.29
25660 19620 6040 29210 22048 7162 39157 27489 11668 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 Triệu đồng 2007 2008 2009 Năm Doanh Thu Chi Phí
Lợi nhuận trước thuế
Biểu đồ 2.5:Kết quả kinh doanh năm 2006, 2007 và năm 2009.
Nhận xét kết quả kinh doanh của công ty trong 03 năm vừa qua:
− Theo bảng số liệu và biểu đồ ta thấy doanh thu cũng như chi phí, lợi nhuận của công ty luôn luôn tăng đáng kể qua các năm; chứng tỏ khả năng quản lý điều hành của Ban lãnh đạo hết sức đúng đắn và phù hợp.
− Tốc độ phát triển liên hoàn về doanh thu năm 2008 so với năm 2007 là 1,14; năm 2009 so với năm 2008 là 1,34. Tốc độ phát triển bình quân về doanh thu là 1,24.
− Tốc độ phát triển liên hoàn về chi phí năm 2008 so với năm 2007 là 1,12; năm 2009 so với năm 2008 là 1,25. Tốc độ phát triển bình quân về chi phí là 1,18. − Tốc độ phát triển liên hoàn về lợi nhuận năm 2008 so với năm 2007 là 1,19;
năm 2009 so với năm 2008 là 1,63. Tốc độ phát triển bình quân về lợi nhuận là 1,29.
− Ai cũng biết năm 2007 Việt Nam gia nhập vào WTO, mở rộng cửa đón các nhà đầu tư lớn của nước ngoài gia nhập vào nước ta. Số lượng các công ty dược tăng ngày càng nhiều, tính cạnh tranh giữa các công ty ngày càng gây gắt. Do đó, công ty dược Bửu Hòa đã đổi mới phương thức hoạt động cho phù hợp với xu hướng hiện nay, giúp công ty hoàn thành mục tiêu và tăng doanh thu.
− Năm 2008 khủng hoảng kinh tế thế giới làm ảnh hưởng đến nền kinh tế nước ta cũng như tại tỉnh Đồng Nai, có rất nhiều công ty không vượt qua được khủng hoảng, thậm chí phải ngừng hoạt động. Nhưng công ty dược Bửu Hòa vẫn tăng doanh thu và lợi nhuận.
Vậy, nguyên nhân nào làm cho mức lợi nhuận của công ty ngày càng tăng, dù tình hình kinh tế vào thời điểm đó gặp nhiều khó khăn?
− Sau khi gia nhập WTO, các công ty dược phẩm được quyền nhập khẩu trực tiếp các thuốc ngoại, không cần thông qua công ty dược phẩm của tỉnh, cộng với việc giảm thuế xuất nhập khẩu thuốc làm cho giá thuốc ngoại giảm so với trước đó. Giá bán thuốc ngoại của công ty cũng giảm, khách hàng dễ dàng lựa chọn hơn, doanh thu công ty cũng cao hơn.
− Các tập đoàn dược phẩm lớn trên thế giới như GSK, Sanofi, Stata cũng thâm nhập vào Việt Nam, tiến hành liên doanh với các công ty dược Việt Nam để sản xuất dược phẩm mang thương hiệu và chất lượng của họ nhưng được sản xuất tại Việt Nam. Các biệt dược này được người tiêu dùng hưởng ứng và có giá rẻ hơn rất nhiều so với thuốc cùng hoạt chất nhưng phải nhập khẩu. Giá thuốc đầu vào cũng rẻ hơn nên công ty dễ dàng bán hàng và giữ chân được khách hàng thân thiết.
− Tuy có khủng hoảng kinh tế nhưng việc phòng và điều trị bệnh của người dân là không thể thiếu được, đồng thời trình độ nhận thức của người dân ngày càng cao, họ biết quan tâm đến sức khỏe của bản thân hơn. Cho nên, nhu cầu về dược
phẩm vẫn không bị ảnh hưởng nhiều so với thời điểm trước khủng hoảng kinh tế.
− Doanh thu năm 2009 cao hơn 34% so với năm 2008 nhưng vì công ty phải đầu tư vào cơ sở hạ tầng, con người để chuẩn bị xây dựng tiêu chuẩn GDP vào năm 2010 nên chi phí cũng tăng theo.
− Hạn chế kinh doanh thuốc có nguồn gốc xuất xứ từ Trung Quốc do nước này có nhiều vụ bê bối về chất lượng sản phẩm nên khách hàng đang tẩy chay thuốc có nguồn gốc từ Trung Quốc.
− Xu hướng ổn định giá và giảm giá bán có kèm theo các chương trình khuyến mãi sẽ giữ chân được khách hàng, tiếp tục giới thiệu các biệt dược do Việt Nam sản xuất có cùng công dụng đến với khách hàng nhằm làm giảm áp lực kinh tế cho người bệnh và góp phần phát triển ngành công nghiệp dược phẩm cho Việt Nam.
− Công ty đang tiến hành các chương trình quảng bá cho các sản phẩm dược phẩm do các công ty trong nước sản xuất, nhằm thay đổi thói quen của người bệnh là dùng thuốc ngoại thì bệnh sẽ mau khỏi hơn, mặc dù giá thuốc ngoại thường cao hơn thuốc trong nước rất nhiều.