Áp dụng mạng thông tin nội bộ doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp qua mạng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược xuất khẩu của các doanh nghiệp xuất khẩu hàng may mặc việt nam đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ (Trang 64)

- Quản trị doanh nghiệp qua mạng

Đe thực sự nâng cao năng suất lao động và giảm giá thành, giải pháp tót nhất là triển khai hệ thống ERP trong các doanh nghiệp may mặc, tuy nhiên tùy nhất là triển khai hệ thống ERP trong các doanh nghiệp may mặc, tuy nhiên tùy theo mục tiêu chiên lược, việc triền khai có thê trong ngăn hạn hoặc dài hạn.

ix. K h ả năng đáp ứ n g n h a n h theo b i ế n động trên thị t r u ắ n g

Khả năng đáp ứng nhanh theo yêu cầu thị trường được thể hiện bởi : thời gian giao hàng tối thiểu kể từ lúc bắt đầu nhận đơn đặt hàng đến khi giao hàng gian giao hàng tối thiểu kể từ lúc bắt đầu nhận đơn đặt hàng đến khi giao hàng

xuống cảng ; khả năng nhận các lô hàng nhỏ ; khả năng chuyến đối các tiêu chuẩn kỹ thuật sản phẩm, số lượng và thời gian giao hàng theo yêu cầu đột xuất chuẩn kỹ thuật sản phẩm, số lượng và thời gian giao hàng theo yêu cầu đột xuất của khách hàng.

Khả năng đáp ứng nhanh của doanh nghiệp may mặc phụ thuộc vào trình độ tổ chức quản lý ; trang bị phương tiện sản xuất; mức hỗ trợ của công nghiệp độ tổ chức quản lý ; trang bị phương tiện sản xuất; mức hỗ trợ của công nghiệp phụ trợ; và quản lý hành chính của nhà nước liên quan đến các thủ tục xuất nhập khẩu ; giao nhận vật tư nguyên vật liệu và sản phẩm.

Phản ứng nhanh là một khái niệm có thực tiễn cao trong kinh doanh hàng may mặc. Ngày nay hâu hét các nước xuât khâu lớn hàng may mặc, kê cả các may mặc. Ngày nay hâu hét các nước xuât khâu lớn hàng may mặc, kê cả các nước Châu Á đều đã làm quen với khái niệm này. Nội dung khái niệm phản ứng nhanh gắm 6 yếu tố cơ bản:

r r \ r r

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược xuất khẩu của các doanh nghiệp xuất khẩu hàng may mặc việt nam đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ (Trang 64)