C: Chỉ sô tập trung xuât khâu của doanh nghiệp
1. Sơmi 2 Veston
2. Veston 3. Quân
4. Jeans
5. Jacket (bộ đô thê thao) 6. P o l o - T s h i r t
7. Đồ lót, đồ ngủ 8. Á o len
9. Thòi trang: váy, áo khoác 10. V ỏ chăn gói và nội thát 11 .Túi xách, ba lô
12.Thêu
13.Quần cáo trẻ em 14.Sản phàm may 15.Các mặt hàng khác
Các mặt hàng quần áo dệt k i m thể thao hoặc vải jean, thun t ừ nguyên liệu sợi đàn tính cao còn rất ít. M ặ t hàng jacket sử dụng sợi kéo từ microíìber mật độ
ì r ọ r
cao còn quá ít. Các nguyên liệu tông hợp biên tính, acrylic pha len đê sản xuât các mặt hàng complet chưa có.
ì r t r r
Trong tông k i m ngỷch xuât khâu của ta thì chiêm đèn 4 8 % là giá trị của cat.21. Hầu hết các cát khác như cát. 14, cát.78, cát 27 thì chỉ c h i ế m một tỷ lệ khiêm tốn trong danh mục xuất khẩu hàng hoa của chúng ta. Điều đó cho ta thấy một sự phát triển các mặt hàng không đồng đều, chưa phù họp được v ớ i nhu cầu thị trường. C ó những mặt hàng thì các doanh nghiệp cỷnh tranh nhau sản xuất trong khi số lượng bị hỷn chế, có những mặt hàng thị trường có nhu cầu thì không có doanh nghiệp nào sản xuất. Đây thể hiện sự không đồng bộ trong đầu tư cũng như trong các hoỷt động Marketing của các doanh nghiệp dệt may. M ộ t quốc gia muốn phát t r i ế n mỷnh thì phải có năng lực sản xuất các loỷi mặt hàng. Đặc biệt về mẫu mã, may mặc của ta còn y ế u do chưa coi trọng v ề đầu tư nghiên cứu tỷo mẫu, xây dựng cơ sở mốt, thông t i n và t i ế p cận thị trường. Năng lực
r r r r
thiêt kê thời trang cuộc sông của V i ệ t nam còn yêu. Đặ c biệt trong ngành may mặc thị trường luôn có những thay đối về mẫu m ã và chất liệu.