- Trong hệ thống 222 251 29 13,
5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 Kết luận
5.1 Kết luận
Thực tế nghiên cứu cho thấy hiện nay năng lực cạnh tranh trong hoạt ựộng tắn dụng của QTDTW chi nhánh Bắc Ninh hiện nay còn rất yếu.
Một là, trong hoạt ựộng huy ựộng vốn:
- Các hình thức huy ựộng vốn còn ựơn ựiệu, thiếu tắnh ựa dạng. Với chỉ 5 hình thức huy ựộng vốn là tiền gửi thông thường, tiền gửi với lãi suất linh hoạt, thanh toán lãi bậc thang, tắnh lãi suất ngày và tiền gửi tắch lũy trong khi các tổ chức tắn dụng khác có rất nhiều loại hình huy ựộng vốn ựa dạng.
- Mức lãi suất huy ựộng vốn của QTDTW còn rất thấp, không thu hút ựược nguồn vốn nhàn dỗi từ dân cư. Sự chênh lệch về mức lãi suất giữa các ngân hàng so với QTDTW còn ở mức cao.
Hai là, trong hoạt ựộng cho vay:
- Các loại hình sản phẩm dịch vụ của QTDTW còn nghèo nàn, hạn chế khiến việc tiếp cận với các nguồn vốn vay của khách hàng thường bị bó hẹp hơn so với các ngân hàng thương mại. Tỷ lệ khách hàng là doanh nghiệp, hộ hay trang trại ựã từng sử dụng các sản phẩm dịch vụ của QTDTW chi nhánh Bắc Ninh còn rất thấp.
- Mức lãi suất của QTDTW hiện nay còn chênh lệch khá lớn so với những tổ chức tắn dụng khác trên ựịa bàn tỉnh Bắc Ninh.
- Số dư nợ cho vay của Quỹ hiện ựang có xu hướng tăng dần. Tuy nhiên sức cạnh tranh còn yếu, thể hiện rõ nhất ở hạn mức cho vay tối ựa so với tổng giá trị tài sản ựảm bảo (thấp hơn từ 5% ựến 10% so với tổ chức tắn dụng khác)
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 108 công tác nghiệp vụ và thái ựộ phục vụ của nhân viên không ựược ựánh giá cao như các tổ chức khác có trên ựịa bàn.
Các nhóm giải pháp ựược nghiên cứu ựưa ra là: i) Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt ựộng huy ựộng vốn; ii) Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt ựộng cho vay: đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ cho vay; Duy trì ổn ựịnh và giảm mức lãi suất cho vay; Nâng cao chất lượng dịch vụ trong hoạt ựộng cho vay; iii) Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong tổ chức hoạt ựộng tắn dụng: Hoàn thiện công tác tắn dụng; Hoàn thiện hệ thống các chi nhánh; Giải pháp về công tác kiểm toán nội bộ; và iv) Một số giải pháp khác
5.2 Kiến nghị
5.2.1. Về phắa chắnh quyền
- Thứ nhất, cần hoàn thiện hệ thống pháp luật. đẩy nhanh tiến ựộ ban hành Luật Cạnh tranh và kiểm soát ựộc quyền, ựưa luật này trở thành công cụ ựể Chắnh phủ kiểm soát hoạt ựộng cạnh tranh.
- Thứ hai, thống nhất quan ựiểm, xác ựịnh rõ và cụ thể về lộ trình mở cửa tài chắnh. Tự do hoá tài chắnh phải ựược thực hiện sau cùng, sau khi ựã thực hiện cải cách cơ cấu và tự do hoá thương mại. Nếu có ựược lộ trình hội nhập tài chắnh thắch hợp sẽ ựảm bảo hệ thống tài chắnh hội nhập hiệu quả, tăng năng lực cạnh tranh mà không bị vướng vào các dạng khủng hoảng tài chắnh - ngân hàng khác nhau.
- Thứ ba, khẩn trương hoàn thiện hoạt ựộng của thị trường tiền tệ và hoàn thiện hoạt ựộng của thị trường chứng khoán, xác ựịnh cụ thể lộ trình mở cửa thị trường tài chắnh-tiền tệ.
5.2.2. Về phắa Ngân hàng nhà nước Việt Nam
- Thứ nhất, năng cao năng lực quản lý ựiều hành. Từng bước ựổi mới cơ cấu tổ chức, quy ựịnh lại chức năng nhiệm vụ của ngân hàng nhà nước nhằm năng cao hiệu quả ựiều hành vĩ mô, nhất là trong việc thiết lập, ựiều
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 109 hành chắnh sách tiền tệ quốc gia và trong việc quản lý, giám sát hoạt ựộng của các trung gian tài chắnh.
- Thứ hai, phối hợp cùng Bộ Tài chắnh tham gia xây dựng và phát triển ựa dạng thị trường vốn, tạo ựiều kiện san sẻ bớt gánh nặng cung cấp vốn hiện nay trong nông thôn mà QTDTW ựang phải gá
Trường đại học Nông Nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 110