4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1.1Tình hình chung về NNL tại Chi cục QLTT Thanh Hóa
ạ Cơ cấu lao ựộng tại ựơn vị tắnh theo ựộ tuổi:
Kết quả thể hiện tại bảng 4.1 cho ta thấy:
- độ tuổi cán bộ và người lao ựộng trong toàn chi cục QLTT có sự chênh lệch quá cao trong 3 năm liên tục số cán bộ và người lao ựộng có ựộ tuổi trên 50 tuổi luôn chiếm tỉ lệ áp ựảo trong toàn ựơn vị lần lượt các năm 2008, 2009 và 2010 là 49,14 %; 48,53 % và 37,06 % lứa cán bộ này ựa phần từ bộ ựội chuyển ngành sang, không ựược ựào tạo chắnh quy, cơ bản. Trong năm 2010 tỉ lệ cán bộ có ựộ tuổi trên 50 giảm do số lượng cán bộ và người lao ựộng trong toàn ựơn vị nhưng thực chất số cán bộ trên 50 tuổi lại tăng trung bình chỉ là 5,35% nguyên do trong năm 2010 tổng số cán bộ trong toàn ựơn vị tăng thêm 25 % so với năm 2009.
- độ tuổi cán bộ và người lao ựộng có ựộ tuổi dưới 30 tuổi mặc dù con ắt kinh nghiệm trong ngành nhưng lại là ựối tượng ựược ựào tạo chắnh quy, cơ bản tại các trường ựại học. Trong 2 năm 2008 và 2009 luôn chiếm một tỉ trọng khiêm tốn là 14,66 % và 16,91 % nhưng ựến năm 2010 ựã tăng lên ựáng kể là 45 cán bộ tương ựương 26,17 % ựiều này ựồng nghĩa với việc ban lãnh Chi Cục QLTT Thanh Hóa ựã và ựang trú trọng ựến việc trẻ hóa ựội ngũ cán bộ, tốc ựộ tăng bình quân hàng năm của lớp cán bộ trẻ này ựược ựẩy lên ựáng kể là 62,78 %
- Lứa cán bộ và người lao ựộng có ựộ tuổi từ 31- 40 và từ 41 Ờ 50 theo cách nói của ngành QLTT thì ựây là ựội quân có sức chiến ựấu tốt về mọi
Bảng 4.1 Tình hình lao ựộng tại Chi cục QLTT Thanh Hóa tắnh theo ựộ tuổi qua 3 năm ( 2008 Ờ 2010 )
Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Tốc ựộ phát triển %
độ tuổi
SL(Người) CC (%) SL(Người) CC (%) SL(Người) CC (%) 09/08 10/09 BQ
Thấp hơn 30 17 14,66 23 16,91 45 26,47 135,29 195.65 162,78
31 Ờ 40 21 18,10 22 16,18 29 17,06 104,47 131,82 117,47
41 Ờ 50 21 18,10 25 18,38 33 19,41 119,05 132,00 125,29
Trên 50 57 49,14 66 48,53 63 37,06 115,79 95,45 105,35
Tổng số 116 100 136 100 170 100 117,24 125,00 121,24
mặt từ kinh nghiệm, trình ựộ chuyên môn, năng lực công tác ựến sức khỏẹ Mặc dù vậy họ chiếm cũng không nhiều trong tổng số lực lượng của ựơn vị tổng số lượng của hai loại ựộ tuổi này tắnh ựến năm 2010 là 62 người chiếm 36,47 %.
b. Cơ cấu lao ựộng tắnh theo trình ựộ chuyên môn:
Chi cục QLTT Thanh Hóa luôn luôn có sự biến ựộng trong cơ cấu của cán bộ và người lao ựộng trình ựộ chuyên môn ựó là nhờ sự phấn ựấu học hỏi không ngừng của tập thể cán bộ cũng như chắnh sách tuyển dụng cán bộ của ban lãnh ựạo chi cục QLTT.
Kết quả thể hiện tại bảng 4.2 chỉ ra rằng:
- Trong 3 năm liên tục cơ cấu cán bộ trong Chi Cục QLTT luôn luôn có sự thay ựổi, ựó là một sự thay ựổi mang tắnh tắch cực với các chỉ tiêu năm 2008 mới chỉ có 45 cán bộ có trình ựộ ựại học chiếm tỉ lệ 38,79 %, trong ựó chuyên ngành kinh tế là 28 người chiếm tỉ lệ 62,22 % trong tổng số cán bộ có trình ựộ ựại học thì ựến năm 2010 ựã có ựến 85 cán bộ có trình ựộ ựại học chiếm tỉ lệ 50 % với tốc ựộ tăng bình quân của các năm ựối với ựối tượng là cán bộ có trình ựộ ựại học là 37,47 %.
- đối tượng cán bộ có trình ựộ cao ựẳng trong toàn lực lượng QLTT Thanh Hóa cũng có tăng trưởng và chuyển biến ựáng kể từ 20 cán bộ có trình ựộ cao ựẳng năm 2008, 35 cán bộ năm 2009 thì ựến năm 2010 là 45 cán bộ chiếm tỉ lệ lần lượt là 17,24 %; 25,74 % và 26,47 %, tốc ựộ tăng bình quân của cán bộ có trình ựộ cao ựẳng là 50 % năm. Trong số cán bộ có trình ựộ cao ựẳng này thì phải kể ựến một lượng không nhỏ cán bộ có trình ựộ trung cấp theo học các khóa học liên thông của các trường ựại học và cao ựẳng trong và ngoài tỉnh mở lớp ựào tạọ
Bảng 4.2 Tình hình lao ựộng tại Chi cục QLTT Thanh Hóa theo trình ựộ chuyên môn từ 2008 - 2010
Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Tốc ựộ phát triển ( %)
Chỉ tiêu SL(Người) CC % SL(Người) CC % SL(Người) CC % 09/08 10/09 BQ
Tổng số lao ựộng 116 100 136 100 170 100 99,14 147,83 121,24 1. Trên ựại học 1 0,86 2 1,47 2 1,18 200,00 100,00 141,42 2. đại học 45 38,79 57 41,91 85 50,00 126,67 149,12 137,47 - Khối kinh tế 28 62,22 35 63,83 59 69,41 125,00 168,57 145,25 - Khối ngành luật 17 37,78 22 36,17 26 30,59 129,41 118,18 123,69 3. Cao ựẳng 20 17,24 35 25,74 45 26,47 175,00 128,57 150,00 - Khối kinh tế 14 70,00 18 70,83 33 73,33 128,57 183,33 153,62 - Khối ngành luật 6 30,00 17 29,17 12 26,67 283,33 70,59 141,42 4. Trung cấp 50 43,11 42 30,88 38 22,35 84,00 90,48 87,17 - Khối kinh tế 40 80,00 25 59,52 19 50,00 62,50 76,00 69,28 - Khôi ngành luật và nghề 10 20,00 17 40,48 19 50,00 170,00 111,76 137,84
- Lực lượng QLTT Thanh Hóa có trình ựộ trung cấp là bộ phận không thể thiếu của Chi Cục QLTT Thanh Hóạ đa phần họ là bộ ựội chuyển ngành tuy có tuổi nhưng rất nhiều kinh nghiệm trong kiểm tra, kiểm soát thị trường.
Mặc dù có tuổi nhưng số cán bộ này vẫn thường xuyên học hỏi ựể nâng cao trình ựộ chuyên môn nghiệp vụ. Nhìn vào bảng ta cung thấy năm 2008 có 50 cán bộ có trình ựộ trung cấp chiếm tỉ lệ 43,11 % trong tổng số cán bộ của toàn ựơn vị thì ựến năm 2010 chỉ còn có 38 cán bộ có trình ựộ trung cấp chiếm tỉ lệ là 22,35 %. Tỉ lệ cán bộ có trình ựộ trung cấp giảm bình quân là 12.83 % ựây là một tắn hiệu ựáng mừng trong công tác ựào tạo cán bộ của chi cục. Tuy nhiên khối ngành luật và nghề của ựối tượng này lại có xu hướng tăng do trong năm qua ựơn vị có thành lập thêm một số đội QLTT trực thuộc nên gắn liền với tuyển dụng cán bộ có chuyên môn cao là việc tuyển dụng lái xe và cán bộ giúp việc cho các đội nàỵ