Xây dựng tiêu chuẩn công chức phù hợp cho công tác ựành giá và tuyển

Một phần của tài liệu Luận văn định hướng đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng công chức của thành phố bắc giang, tỉnh bắc giang (Trang 83 - 84)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.4.2. Xây dựng tiêu chuẩn công chức phù hợp cho công tác ựành giá và tuyển

tuyển chọn cán bộ

Tiêu chuẩn cán bộ hiện hành ựược xây dựng chung cho tất cả các cán bộ thuộc các ngành nghề khác nhaụ Do ựặc thù mỗi ngành, tổ chức nên bộ tiêu chuẩn chung như hiện nay sẽ bộc lộ hạn chế. Phương pháp xây dựng tiêu chuẩn dựa trên tiếp cận khung năng lực mà mỗi người , trong cương vị công tác hay trách nhiệm, nhiệm vụ của mình cần có ựể hoàn thành nhiệm vụ ựược giaọ Một khung năng lực chỉ ra yêu cầu về năng lực chung, những năng lực cụ thể và diễn giải chi tiết về năng lực cụ thể.

Ớ Những năng lực chung ựó là những năng lực cho một vị trắ công việc (quản lý hay chuyên môn) mà một người làm việc cần có ựể ựảm nhận và thực

Xác ựịnh mục tiêu phát triển và mục tiêu chiến lược của tổ chức

Phát triển khung năng lực cho các nhóm cán bộ ựặc trưng của tổ chức Phân tắch các năng lực cá nhân hiện có

đánh giá sự khác biệt giữa năng lực cần thiết và năng lực hiện có ựể xác ựịnh nhu cầu ựào tạo

đánh giá năng lực hiện tại của tổ chức

Kế hoạch phát triển NNL, các giải pháp về tổ chức, Quản lý và ựào tạo

hiện tốt vai trò, nhiệm vụ của mình. Một năng lực chung thường bao gồm một số năng lực cụ thể liên quan ựến nhaụ

Ớ Năng lực cụ thể năng lực ựó ựược mô tả về những lĩnh vực, những mặt hoạt ựộng chắnh mà một vị trắ công tác phải thực hiện trong mỗi năng lực chung như ựã nói ở trên.

Ớ Những diễn giải về năng lực cụ thể mỗi năng lực cụ thể ựó ựược diễn giải bằng một số mệnh ựể ựảm bảo sự thống nhất cách hiểu về mỗi năng lực ựó

Khung năng lực ựược xây dựng căn cứ vào chiến lược của tổ chức và các yêu cầu cụ thể của từng công việc nên phù hợp ựể ựánh giá tiêu chuẩn ựối với từng cán bộ .

đảng viên, cán bộ trong cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp Ầđể phát huy hiệu quả, khung năng lực cho CC cần ựược thảo luận và xây dựng bởi nhóm các cán bộ lãnh ựạo quản lý và ý kiến chung của tập thể. đấy là cách tiếp cận phù hợp với các tổ chức ựặc thù ở mỗi ngành, lĩnh vực cụ thể. Tiêu chuẩn về cán bộ nói chung (theo Nghị quyết số 42/NQ-TW của Bộ Chắnh trị) có thể kết hợp với cách tiếp cận khung năng lực dưới ựây ựể xây dựng bộ tiêu chuẩn ựánh giá phù hợp với ựặc thù của các ựơn vị.

Một phần của tài liệu Luận văn định hướng đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng công chức của thành phố bắc giang, tỉnh bắc giang (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)