- Phú giỏm đốc,Phú bớ thƣ đảng uỷ, Chủ tịch cụng đoàn.
2.3.2. Những hạn chế
Tiền lương: Hỡnh thức trả lương theo thời gian chưa gắn chặt với trỏch nhiệm của một số người lao động trong quỏ trỡnh làm việc. Người lao động chưa chỳ ý tới chất lượng và số lượng cụng việc đạt được trong thời gian làm việc, vỡ ý thức trỏch nhiệm đối với cụng việc của họ chưa cao. Theo hỡnh thức trả lương này Cụng ty đó lónh phớ một nguồn nhõn lực chưa được sử dụng với đỳng năng lực từng người phục vụ cho quỏ trỡnh kinh doanh. Hệ số lương chức danh (hệ số cụng việc) của Cụng ty được xõy dựng trờn rất nhiều cỏc tiờu thức như: Độ phức tạp của cụng việc, trỡnh độ của người lao động…tuy nhiờn hệ số lương này vẫn chưa được thực hiện một cỏch cụ thể, khoa học và xem xột trờn nhiều yếu tố liờn quan. Phần lớn để đưa ra hệ số lương này vẫn phụ thuộc kinh nghiệm của người thực hiện.Đõy chớnh là một trong cỏc yếu tố làm cho hệ số lương này khụng chớnh xỏc, thỏa đỏng và khỏch quan. Điều này cú thể tạo tõm lý xấu cho người lao động khi họ khụng nhận được một mức mong đợi, họ sẽ khụng cố gắng cao trong cụng việc.
Tiền thưởng: Cụng ty chỉ chủ trọng thưởng vật chất, chưa chỳ trọng khen thưởng về cỏc giỏ trị tinh thần: cơ hội thăng tiến. Mặc dự cú nhiều hỡnh thức thưởng nhưng phõn lớn hỡnh thức thưởng chưa cao, chưa thực sự phỏt huy được hết tỏc dụng, kớch thớch người lao động làm việc.
Trợ cấp, phụ cấp và phỳc lợi: Hiện nay nền kinh tế nước ta cú rất nhiều những biến động, giỏ cả tất cả cỏc mặt hàng tăng cao, nguy cơ gặp cỏc rủi ro trong cuộc sống đối với người lao động lớn…đời sống của người lao động ngày càng
ĐinhThựyVõn- QT1101N 75 gặp nhiều khú khăn. Do đú trong cỏc hỡnh thức, chớnh sỏch trợ cấp, phụ cấp và phỳc lợi của Cụng ty hiện nay cũn nhiều hạn chế. Nguồn tài chớnh và cỏc hỡnh thức đú cũn quỏ ớt chưa tạo động lực, tạo sự an tõm thực sự cho người lao động làm việc, nú đó là một phần nào kỡm hóm năng lực và sỏng tạo của người lao dộng.
Cụng tỏc đói ngộ phi tài chớnh: Ban lónh đạo Cụng ty chưa thực hiện tốt việc động viờn nhõn viờn khi họ chưa hoàn thành tốt cụng việc được giao. Ngoài ra, Cụng ty cần quan tõm hơn nữa đến đời sống nhõn viờn, để họ cảm nhận được Cụng ty như ngụi nhà thứ hai của mỡnh. Vỡ là Cụng ty Nhà nước nờn cũn chịu ảnh hưởng từ văn húa cũ đú là : nhà quản lý tại cỏc phũng ban thường lớn tiếng khi nhõn viờn mắc sai lầm, sự quản lý khắt khe dẫn đến sự ngột ngạt ngay trong quỏ trỡnh làm việc, gõy mất thoải mỏi và đõy cũng là một trong những nguyờn nhõn làm giảm hiệu quả và năng suất làm việc của nhõn viờn tại cỏc phũng ban trong Cụng ty.