Giải phỏp về trợ cấp, phụ cấp, phỳc lợ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty điện lực quảng ninh (Trang 89 - 90)

- Phú giỏm đốc,Phú bớ thƣ đảng uỷ, Chủ tịch cụng đoàn.

3.2.1.4. Giải phỏp về trợ cấp, phụ cấp, phỳc lợ

Để phỏt huy tỏc dụng của cụng tỏc đói ngộ nhõn sự trong Cụng ty, thỡ ngoài việc thực hiện tốt cụng tỏc tiền lương, thưởng Cụng ty cần chỳ ý đến trợ cấp, phụ cấp và phỳc lợi cho người lao động, bởi cỏc lý do chớnh là:

Giỳp người lao động khắc phục được những khú khăn phỏt sinh trong hoàn cảnh cụ thể. Bổ sung cho lương cơ bản, bự đắp cho người lao động khi họ làm việc trong những điều kiện khụng ổn định, thuận lợi nhưng lại chưa được tớnh vào trong khoản tiền lương cơ bản của người lao động. Phụ cấp cú tỏc dụng tạo sự cụng bằng cho người lao động. Bảo đảm cuộc sống cho người lao động như hỗ trợ tiền mua nhà, tiền khỏm chữa bệnh…Phỳc lợi làm tăng uy tớn của doanh nghiệp trờn thị trường, người lao động luụn chỳ ý tới cỏc doanh nghiệp cung cấp phỳc lợi cho họ. Từ đú khiến họ phấn chấn hơn trong cụng việc, phỳc lợi cũng là một cụng cụ để tuyển mộ, tuyển dụng và giữ gỡn nguồn lao động cho doanh nghiệp.

Nõng cao đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, giỳp người lao động luụn cố gắng trong cụng việc từ đú thỳc đẩy và nõng cao năng suất lao động.

ĐinhThựyVõn- QT1101N 90 Khi người lao động gặp phải những rủi ro khụng đỏng cú, cú thể gõy ảnh hưởng tới sức khỏe, sức làm việc của họ…thỡ chớnh những phỳc lợi sẽ giảm bớt cỏc gỏnh nặng của xó hội trong việc chăm lo cho người lao động như BHXH,BHYT…

Vỡ vậy, Cụng ty cần khụng ngừng nõng cao, hoàn thiện cụng tỏc này thụng qua việc khụng ngừng mở rộng cỏc hỡnh thức đói ngộ, mở rộng cỏc định mức. Định mức cỏc khoản trợ cấp, phụ cấp và phỳc lợi tăng lờn dựa trờn cơ sở năng suất lao động và chất lượng cụng việc của người lao động tăng. Điều này sẽ phỏt huy tỏc dụng của cụng tỏc này, giỳp cho người lao động luụn phấn đấu, cố gắng, sỏng tạo để hoàn thành cụng việc một cỏch nhanh nhất và tốt nhất. Nú đảm bảo cụng bằng, chớnh xỏc cho từng người lao động.

Ngoài ra Cụng ty cũng khụng ngừng mở rộng thờm cỏc hỡnh thức đói ngộ như: chăm súc y tế, bỏn hàng giảm giỏ, thư viện phũng đọc, trợ cấp nhà, trợ cấp xa nhà…ỏp dụng cỏc hỡnh thức đói ngộ căn cứ vào hiệu quả cụng việc của họ.

Mỗi một hỡnh thức đói ngộ đem lại hiệu quả riờng, tựy thuộc vào hoàn cảnh cụ thể.Vỡ vậy, Cụng ty cần ỏp dụng linh hoạt, kết hợp cỏc hỡnh thức đói ngộ một cỏch hợp lý nhất, phải tỡm hiểu biết biết rừ chức năng nhiệm vụ từng bộ phận, từng lao động nhận được khoản đói ngộ. Cú như vậy đói ngộ nhõn sự tại Cụng ty Điện Lực Quảng Ninh mới ngày càng phỏt huy tỏc dụng và phự hợp với tỡnh hỡnh hội nhập hiện nay.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty điện lực quảng ninh (Trang 89 - 90)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)