3. ðẶ Cð IỂM ðỊ A BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP
4.1.1. Sứ mạng và mục tiêu của công ty
4.1.1.1. Sứ mạng
Sứ mạng của công ty là góp phần vào sự nghiệp phát triển ngành xây lắp, tổng thầu EPC (tư vấn, thiết kế - cung cấp thiết bị - xây lắp - vận hành hay nói cách khác là thực hiện theo phương thức chìa khóa trao tay) cho các công trình công nghiệp và dân dụng.
Trong những năm qua Việt nam ñã ñạt nhiều thành công phát triển kinh tế. Tốc ñộ tăng trưởng GDP bình quân cao trong giai ñoạn 2001 - 2005 ñạt 7,0 - 8,5%/năm, bình quân tăng 7,51%. Theo dự báo trong những năm tới, nền kinh tế Việt Nam sẽ ñạt ñược những bước phát triển vượt bậc. ðặc biệt năm 2006 theo lộ trình Việt Nam sẽ gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) tức là nước ta sẽ bước vào sân chơi chung của thế giới. ðây sẽ là cơ hội tốt cho sự phát triển và tăng trưởng của thị trường tạo ñiều kiện cho sự phát triển chung của các doanh nghiệp. ðặc biệt ñối với các doanh nghiệp xây lắp ñang nhận ñược sự quan tâm chú ý phát triển của Chính phủ.
* Tầm nhìn của công ty
Tầm nhìn của công ty là trở thành nhà tổng thầu EPC hàng ñầu Việt nam. Lĩnh vực chế tạo thiết bị và trở thành nhà tổng thầu EPC - thực hiện trọn gói các công trình từ khâu nhận thầu ñến thực hiện và bàn giao lại cho khách hàng khi ñã hoàn tất công việc - mới phát triển ở Việt Nam hiện nay, trong ñó Tổng công ty Lắp máy Việt Nam là tiên phong thực hiện trong lĩnh vực này, Lilama ñã không phải làm thuê cho các tổ chức nước ngoài thực hiện các công trình của Việt Nam mà còn quy tụ ñược sức mạnh tổng hợp của các
doanh nghiệp chế tạo cơ khí trong nước, phát huy năng lực về mọi mặt, nắm bắt công nghệ tiên tiến hiện ñại góp phần xứng ñáng vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện ñại hóa ñất nước.
4.1.1.2. Mục tiêu chiến lược của công ty
* Mục tiêu tổng quát
Xây dựng và phát triển Lilama 69-1 thành ñơn vị chủ lực của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam, có năng lực quản lý và trình ñộ công nghệ mang tầm quốc tế, chuyên thi công các công trình dân dụng và công nghiệp theo phương thức tổng thầu EPC.
Phấn ñấu ñến năm 2020, Lilama 69-1 sẽ ñứng trong top 100 doanh nghiệp xây lắp hàng ñầu Việt Nam.
* Mục tiêu cụ thể
Thời gian tới, công ty tập trung vào lĩnh vực xây lắp nhằm ổn ñịnh và tạo ñà cho sự phát triển bền vững của công ty sau này. Trong tương lai, từ
năm 2015 trởñi công ty chuyển dịch cơ cấu theo tỷ trọng tăng dần về sản xuất công nghiệp và kinh doanh khác, giảm dần giá trị xây lắp. Tuy nhiên, xây lắp vẫn là lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của công ty.
Lilama 69-1 ñang từng bước ñầu tư phát triển ñể ñến năm 2015 có ñủ
năng lực kết hợp với nhà thầu trong nước và quốc tế tham gia ñấu thầu và thi công các công trình theo dạng hợp ñồng EPC.
Phấn ñấu ñến năm 2015, công ty chiếm lĩnh 12% (tăng 30%) thị phần xây lắp trong nước và trở thành nhà thầu EPC lớn nhất trong Tổng công ty Lắp máy Việt Nam. ðồng thời chiếm lĩnh 45% (tăng 50%) thị phần do Tổng công ty ký kết và chuyển giao.
Về sản xuất kết cấu thiết bị và thép chiếm 10% (tăng 2 lần) thị phần trong nước và ñáp ứng nhu cầu thi công các công trình của công ty.
Công ty tích cực chủ ñộng về vốn, tìm kiếm thị trường, phát huy mọi nguồn lực ñểñầu tư phát triển sản xuất, hạch toán chi phí tiết kiệm, tạo nhiều việc làm cho công nhân lao ñộng, nâng cao thu nhập và thực hiện ñầy ñủ
nghĩa vụñối với Nhà nước, tham gia thực hiện tốt các chính sách xã hội. Tích cực tìm nguồn vốn với chi phí thấp, ñảm bảo hoạt ñộng hiệu quả. Duy trì tình hình tài chính lành mạnh và ổn ñịnh. ðảm bảo duy trì mức chia cổ tức ít nhất là 12%/ năm.
Doanh thu của công ty phấn ñấu tăng ñều qua các năm trung bình ñạt mức tăng trưởng 20%/ năm.
ðảm bảo ñủ việc làm cho CBCNV, phấn ñấu ñến năm 2015 mức thu nhập bình quân hàng tháng trên 5.000.000 ñồng/người/tháng (tăng 2 lần)
Xây dựng ñội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề cao ñạt 40% thợ bậc 7/7 trong cơ cấu lao ñộng của công ty (tăng 2,5 lần). ðội ngũ cán bộ kỹ thuật trình ñộ chuyên môn cao 90% (tăng 20%) có trình ñộ ñại học trở lên. ðồng thời với tăng về chất lượng nhân lực số lượng cũng phải gia tăng. Mục tiêu
ñến 2015 công ty sẽ có khoảng 2500 (tăng 50%) cán bộ công nhân viên, trong
ñó chủ yếu là công nhân kỹ thuật, cán bộ kỹ thuật, còn lại là cán bộ quản lý và phục vụ.