BAN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNHBAN KIỂM SOÁT H Ộ I Đ Ồ NG QU Ả N

Một phần của tài liệu Nghiên cứu phát triển sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 44 - 47)

3. ĐẶC ĐIỂM CỦA CễNG TY

BAN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNHBAN KIỂM SOÁT H Ộ I Đ Ồ NG QU Ả N

TRỊ Xưởng cơ điện Xưởng nước quả 13 đội sản xuất 3 Trạm nụng vụ Xưởng cụ đặc Xưởng đồ hộp Phũng KCS P. Kinh doanh xuất nhập khẩu Phũng Tài chớnh Kế toỏn Phũng Quản lý sản xuất Phũng Tổ chức hành chớnh bảo vệ

Ghi chỳ:

Quan hệ trực tuyến Giỏm sỏt kiểm tra

* Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Cụng ty, cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyết định mọi vấn đề liờn quan đến mục đớch, quyền lợi của Cụng ty. Hội đồng quản trị cú 7 thành viờn do Đại hội đồng cổ đụng bầu ra nhiệm kỳ 5 năm 1 lần, cú nhiệm vụ xõy dựng chiến lược kinh doanh, định hướng đầu tư, tổ chức bộ mỏy trong Cụng ty.

* Ban giỏm đốc gồm:

- Giỏm đốc: Là người điều hành hoạt động hàng ngày của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao. Giỏm đốc thay mặt Cụng ty trong hoạt động giao dịch với cỏc cơ quan Nhà nước, cỏc đơn vị kinh tế đối tỏc khỏc, chịu trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước phỏp luật về những việc mỡnh làm.

- Phú giỏm đốc phụ trỏch hành chớnh: Điều hành mọi hoạt động về tổ chức hành chớnh của Cụng ty, tham mưu cho giỏm đốc những vấn đề về cỏn bộ cụng nhõn viờn, về chế độ, chớnh sỏch của Cụng ty.

- Phú giỏm đốc phụ trỏch nụng nghiệp: Phụ trỏch về nguyờn liệu đầu vào cho sản xuất, tham mưu cho giỏm đốc chuẩn bị đặt kế hoạch sản xuất cho cỏc quý, năm sau.

- Phú giỏm đốc phụ trỏch cụng nghiệp: Điều hành mọi hoạt động sản xuất của cỏc phõn xưởng chế biến, tham mưu cho giỏm đốc về sản xuất sản phẩm và tiờu thụ sản phẩm.

* Ban kiểm soỏt là người thay mặt cổ đụng để kiểm soỏt quản lý, điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Ban kiểm soỏt hoạt động độc lập

với Hội đồng quản trị và bộ mày điều hành của giỏm đốc. Ban kiểm soỏt cú 3 thành viờn do Đại hội đồng cổ đụng bầu ra, cú nhiệm vụ kiểm tra tớnh hợp lý hợp phỏp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh.

* Cỏc Phũng, Ban chức năng gồm:

- Phũng KCS cú nhiệm vụ xõy dựng cỏc chỉ tiờu định mức kỹ thuật và quy trỡnh cụng nghệ, kiểm tra chất lượng cỏc loại vật tư, nguyờn liệu phục vụ cho sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm khi sản xuất ra.

- Phũng Kinh doanh - xuất nhập khẩu cú nhiệm vụ điều tra khảo sỏt thị trường, tỡm kiếm thị trường và tiờu thụ sản phẩm cả trong và ngoài nước.

- Phũng Tài chớnh kế toỏn: Tổ chức cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn, thống kờ theo quy định của phỏp luật và yờu cầu quản lý của Cụng ty, cung cấp thụng tin đầy đủ, chớnh xỏc kịp thời tỡnh hỡnh tài sản tiền vốn, kết quả sản xuất kinh doanh, đề xuất cỏc biện phỏp quản lý tài chớnh nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện nghĩa vụ đối với ngõn sỏch nhà nước, cỏn bộ cụng nhõn viờn và cổ đụng.

- Phũng Quản lý sản xuất cú nhiệm vụ trực tiếp tổ chức quỏ trỡnh sản xuất, tham mưu cho lónh đạo về phương thức sản xuất và phụ trỏch cỏc đội sản xuất.

- Phũng Tổ chức hành chớnh - Bảo vệ chịu trỏch nhiệm về cụng tỏc bảo vệ, cụng tỏc tổ chức quản lý lao động, sắp xếp nhõn lực, đào tạo bồi dưỡng nhằm nõng cao trỡnh độ năng lực của cỏn bộ cụng nhõn viờn, thực hiện cỏc chế độ về tiền lương, bảo hiểm xó hội, bảo hiểm y tế, xõy dựng nội quy nội bộ về an toàn phũng chống chỏy nổ đảm bảo an ninh trật tự trong cơ quan.

Ngoài ra, Cụng ty cú 4 phõn xưởng chế biến, 13 đội sản xuất nụng nghiệp và 3 trạm nụng vụ.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu phát triển sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần thực phẩm xuất khẩu đồng giao (Trang 44 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)