Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Thạch Bàn miền Bắc trong 3 năm (2011 – 2013)

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Thạch Bàn miền Bắc (Trang 71)

- Khối tham mưu

2 111,71 Lợi nhuận trước

4.2.5. Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Thạch Bàn miền Bắc trong 3 năm (2011 – 2013)

Thạch Bàn miền Bắc trong 3 năm (2011 – 2013)

Trong quá trình thực hiện hoạt động kinh doanh, Công ty cổ phần Thạch Bàn miền Bắc luôn đặt cho mình một mục tiêu phát triển và luôn nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đặt ra. Một mặt Công ty đã nỗ lực mở rộng quy mô hoạt động trên cơ sở mở rộng thị trường, mặt hàng kinh doanh, hình thức kinh doanh... đồng thời Công ty cũng đặt ra vấn đề hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh lên hàng đầu.

Trong những năm qua, sự phát triển nền kinh tế Việt Nam đã và đang trải qua một thời kỳ khó khăn về nhiều mặt, đó là sự khủng hoảng vốn, nợ công, nợ xấu, nhà nước thắt chặt tiền tệ, cắt giảm đầu tư công, phá giá đồng tiền dẫn đến kinh tế suy thoái thị trường bất động sản toàn quốc đóng băng. Là một trong những lĩnh vực sức ảnh hưởng lớn của sự biến động thị trường nói chung và thị trường Bất động sản nói riêng, ngành sản xuất vật liệu xây dựng, cụ thể hơn là lĩnh vực sản xuất gạch ốp lát đã và đang chịu khó khăn rất lớn trong những năm gần đây. Trải qua một thời kỳ khủng hoảng kéo dài nền kinh tế chưa kịp phục hồi, giải băng bất động sản hình thành từ những năm trước chưa được tháo gỡ gây khó khăn rất lớn cho công tác tiêu thụ các sản phẩm vật liệu xây dựng, trong đó gạch ốp lát cũng không nằm ngoài nhóm khủng hoảng trầm trọng.

Tuy gặp khó khăn rất lớn về mặt thị trường nhưng với cố gẵng nỗ lực từ phía ban lãnh đạo cùng toàn thể nhân viên từng bộ phận trong Công ty cổ phần Thạch Bàn miền Bắc, việc tiêu thụ sản phẩm Granite Thạch Bàn trong năm những năm qua đã có những kết quả rất tích cực đặc biệt là năm 2013, không những đảm bảo tiêu thụ theo đúng kế hoạch mà còn vượt mức kỳ vọng của Tập đoàn giao khoán hoàn thành các chỉ tiêu về sản lượng, doanh thu, lợi nhuận cũng như sự phát triển về mặt thương hiệu Thạch Bàn trên thị trường.

Qua quá trình thực tế nghiên cứu tại Công ty CP Thạch Bàn miền Bắc cho phép rút ra những nhận xét đánh giá sau:

Trong 3 năm qua, hiệu quả kinh doanh của Công ty CP Thạch Bàn miền Bắc tăng trưởng không đồng đều. Năm 2013, xét về mặt kinh doanh các chỉ tiêu đều tăng, có chuyển biến tích cực đến lợi nhuận của doanh nghiệp cũng như đến tiền lương của nhân viên trong khi năm 2011 và 2012 Công ty kinh doanh vẫn chưa thực sự đạt hiệu quả.

Lực lượng lao động của Công ty đang tăng lên cả về số lượng và chất lượng, hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty được nâng cao. Hệ thống thông tin quản lý trong Công ty tương đối hoàn thiện, thông tin chỉ huy của lãnh đạo Công ty luôn được đảm bảo thông suốt tới từng nhân viên một cách chính xác. Công ty thực hiện chế độ báo cáo định kỳ của các bộ phận phòng ban với cấp trên, do đó thông tin để quản lý luôn đảm bảo và chính xác.

Công ty đã và đang tăng cường công tác quản trị, quản lý tài chính, tiết kiệm chi phí trên mọi mặt hoạt động của Công ty theo đúng qui định của pháp luật. Quan hệ tốt với các ngân hàng nhằm nâng cao việc xếp hạng doanh nghiệp có uy tín để vay vốn với lãi xuất thấp.

Hiện nay Công ty đã và đang là Công ty có thương hiệu mạnh và sản phẩm có chất lượng ổn định.

Sức sinh lợi và sức sản xuất của tài sản có mức tăng tương đối chậm cho thấy Công ty sử dụng chưa hiệu quả tài sản trong kinh doanh. Sức sản xuất của vốn CSH tăng đều trong 3 năm trong khi sức sinh lời của vốn CSH lại biến động tăng giảm không đều cho thấy vốn CSH chưa được sử dụng hiệu quả.

Sản phẩm của Thạch Bàn vẫn thiếu tính đồng bộ, không có gạch ốp tường chuyên dụng và ít mẫu mã, mầu sắc, khó khăn trong trọn lựa của tư vấn thiết kế và khách hàng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần Thạch Bàn miền Bắc (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w