- Khối tham mưu
7. Tài sản DH khác 53.012 20.78 3 39,20
4.1.3. Tình hình lao động của Công ty CP Thạch Bàn miền Bắc
Lao động là yếu tố không thể thiếu trong hoạt động sản xuất, nó luôn giữ vai trò quan trọng và có ý nghĩa quyết định đến sự thành bại trong kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi lao động là lực lượng trực tiếp sử dụng công cụ lao động để tạo ra các của cải cần thiết và lực lượng gián tiếp điều hành các hoạt động kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả kinh tế. Sau đây là bảng cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần Thạch Bàn miền Bắc 3 năm gần đây.
Là công ty cổ phần và đang tiếp tục mở rộng quy mô nên tình hình nhân sự cần được quan tâm và bổ sung để đáp ứng được quá trình phát triển và mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh của Công ty.
Bảng 4.3: Cơ cấu Lao động trong Công ty Cổ phần Thạch Bàn miền Bắc trong 3 năm (2011- 2013) Năm 2011 (Người) 2012 (Người) 2013 (Người) So sánh 2012/2011 So sánh 2013/2012 Số người % Số người % 1.Tổng số LĐ 24 26 32 2 108 6 123 2.Trình độ ĐH, CĐ 22 22 28 0 100 6 127 Trung cấp 2 4 4 2 200 0 100 (Nguồn: Phòng tổ chức Hành chính)
Qua bảng 4.3 ta thấy số lượng lao động của doanh nghiệp khá ít và tăng đều qua các năm. Do tiền thân là phòng kinh doanh của Công ty cổ phần Tập đoàn Thạch Bàn nên chủ yếu lao động của Công ty là lao động khối phòng ban và không có lao động phân xưởng. Phần lớn cán bộ quản lý trong Công ty có trình độ đại học và cao đẳng, chỉ một số nhân viên phục vụ là có trình độ trung cấp. Đa phần lực lượng lao động của Công ty là nhân viên thị trường, có nhiệm vụ đi tìm hiểu nắm bắt thị trường và chăm sóc khách hàng; nhân viên thị trường của Công ty đều có bằng đại học và được Công ty đào tạo rất chuyên sâu và có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc. Công ty cũng có chế độ đãi ngộ rất tốt cho nhân viên vì thế có rất nhiều người gắn bó với Công ty.