Các yếu tố thanh

Một phần của tài liệu CHƯƠNG 7 XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP BẰNG CÁC PHƯƠNG PHÁP DỰA TRÊN THU potx (Trang 75 - 77)

I. CÁC ĐIỀU CHỈNH CẦN THIẾT TRONG KẾT LUẬN VỀ GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP

m soát gắn với các phương pháp tiếp cận thẩ

1.2.1. Các yếu tố thanh

Người sở hữu một doanh nghiệp không phải đại chú

ích sở hữu trong doanh nghiệp thông thường phải đối mặt với các tình huống sau:

• Không chắc chắn được khoảng thời gian để hoàn thành giao dịch. • Chi phí chuẩn

• Rủi ro liên quan đến giá bán.

• Không được thanh toán bằng tiền mặt. • Không có khả năng thế chấp tại ngân hàng.

Thời gian giao dịch. Thời gian giao dịch thường được tính bằng tháng,

khi thời gian còn phụ

thuộc vào dòng tiền sẵn có của người mua.

Chi phí chuẩn bị và tiến hành bán doanh nghiệp. Các chi phí này bao gồm:

trị doanh nghiệp chỉ là việc ước lượng một mức giá, (2) còn có nhiều nguyên nhân bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến giá trị

i bán được nhận một phần bằng tiền mặt, bằng các khoản bù trừ, giấy

ở hữu một phần hay nh bán doanh nghiệp thường không thể

i các định chế tài chính để vay tiền mặt.

trong một số tình huống có thể kéo dài nhiều năm để hoàn tất một giao dịch mua bán doanh nghiệp không phải đại chúng. Đôi

• Chi phí kế toán, kiểm toán phục vụ cho việc bán doanh nghiệp.

• Các chi phí pháp lý liên quan đến việc tư vấn, đàm phán chuyển chủ

sở hữu.

• Chi phí tổ chức, quản lý của người chủ sở hữu. • Các chi phí môi giới bán doanh nghiệp.

Rủi ro liên quan đến giá bán. Các rủi ro này có nguyên nhân vì: (1) thẩm

định giá

doanh nghiệp trong thời gian đàm phán bán doanh nghiệp.

Không được thanh toán bằng tiền mặt. Ngay cả khi việc bán hoàn tất, thủ

tục bán có thể không được thanh toán toàn bộ bằng tiền mặt. Thông thường ngườ

nhận nợ với lãi suất thấp hơn thị trường hay cổ phiếu của người mua.

Không có khả năng thế chấp tại ngân hàng. Người s toàn bộ doanh nghiệp, trong quá trì

Một phần của tài liệu CHƯƠNG 7 XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP BẰNG CÁC PHƯƠNG PHÁP DỰA TRÊN THU potx (Trang 75 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)