I. CÁC ĐIỀU CHỈNH CẦN THIẾT TRONG KẾT LUẬN VỀ GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
1.1.1.Tầm quan trọng trong kiểm soát doanh nghiệp
Lợi ích kiểm soát doanh nghiệp bao g ếu tố sau: ành.
ng thưởng cho cán bộ quản lý
4. Thi thay đổi
đường lối kinh doanh.
g thiết bị.
6. Lựa chọn nhà cung cấp, nhà thầu chính, thầu phụ cho các hoạt động.
thể, bán lại doanh nghiệp.
10.Đăng ký tài sản chứng khoản của doanh nghiệp cho các lần bán chứng khoán ra công ch
11.Quyết định việc chi trả cổ tức. 12.Thay đổi điều lệ
13.Lựa chọn các đối tác trong liên doanh.
14.Quyết định loạ ức giá cung cấp ra thị trường. 15.Quyết định thị trường kinh doanh hay rút lui.
16.Quyết địn iệp sẽ làm ăn và loại khách nào sẽ từ bỏ.
ồm các y 1. Bổ nhiệm hay thay đổi các nhà quản lý điều h
2. Bổ nhiệm hay thay đổi các thành viên ban giám đốc. 3. Xác định mức lươ
ết lập các chính sách chiến lược cũng như tác nghiệp và
5. Mua, thuê, thanh lý tài sản bao gồm cả nhà máy, bất động sản, tran
7. Đàm phán và thực hiện mua bán sáp nhập doanh nghiệp. 8. Thanh lý, giải 9. Mua bán cổ phiếu quỹ. úng. doanh nghiệp. i sản phẩm dịch vụ và m h loại khách hàng mà doanh ngh
17.Quyết định việc nhận quyền hay nhượng quyền thương hiệu và các tài
một vài hay tất cả
ác q yền thực thi trong khi những người không có kợi ích kiểm soát không có được.
h thấy lợi ích kiểm soát là rất lớn do đó phần bù kiểm soát cũng được
• Bản chất và độ lớn của các chi phí ẩn. • Chất lượng cảm nhận của đội ngũ quản lý.
• Bản chất và quy mô của các cơ hội kinh doanh không được bộc lộ rõ
ệp bị sáp nhập vào doanh nghiệp