- Những khó khăn
4.2. Tình hình liên kết kinh tế thông qua hợp đồng giữa Công ty mía đ− ờng Hoà Bình và hộ nông dân trong vùng nguyên liệu trong
đ−ờng Hoà Bình và hộ nông dân trong vùng nguyên liệu trong những năm gần đây
Từ khi đi vào hoạt động (năm 1997) đến nay, để hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phát triển ổn định và bền vững, Công ty đã liên kết với các hộ nông dân trong tỉnh nhằm đảm bảo nguồn nguyên liệu cả về số và chất l−ợng, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho các hộ nông dân trồng mía yên tâm sản xuất, nâng cao thu nhập, góp phần thực hiện thắng lợi mục tiêu xoá đói giảm nghèo trên địa bàn tỉnh Hoà Bình.
Ngoài ra, nhằm đảm bảo nguyên liệu cho sản xuất Công ty cũng thu mua nguyên liệu mía của các hộ, các hợp tác xã... mà Công ty không ký hợp đồng, nh−ng khối l−ợng nguyên liệu mua ngoài này rất ít, mỗi năm khối l−ợng nguyên liệu mua ngoài này chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong tổng khối l−ợng nguyên liệu Công ty thu mua. Tỷ trọng nguyên liệu mua ngoài hợp đồng thể hiện trên Biểu 08.
Biểu 08: Tình hình thu mua nguyên liệu qua các năm
Vụ 2001 - 2002 Vụ 2002 - 2003 Vụ 2003 - 2004 STT Chỉ tiêu Số l−ợng (tấn) Tỷ trọng (%) Số l−ợng (tấn) Tỷ trọng (%) Số l−ợng (tấn) Tỷ trọng (%) 1 Khối l−ợng nguyên
liệu trong đầu t− 68.047 99,00 102.062 94,88 114.014 90,40
2
Khối l−ợng nguyên
liệu ngoài đầu t− 1.018 1,00 5.507 5,12 12.111 9,60 Tổng khối l−ợng
nguyên liệu 69.065 100,00 107.569 100,00 126.125 100,00
(Nguồn: Xí nghiệp nguyên liệu - CTMĐHB)
Qua Biểu 08 ta thấy, trong những năm gần đây, để đảm bảo nguyên liệu cho sản xuất, CTMĐHB ngoài số l−ợng nguyên liệu đã ký hợp đồng từ đầu vụ sản xuất Công ty còn mua ngoài một khối l−ợng nguyên liệu nh−ng tỷ lệ mua ngoài này cao nhất ch−a đến 10% sản l−ợng. Điều này cho thấy mối liên kết giữa Công ty và ng−ời sản xuất nguyên liệu khá chặt chẽ. Tỷ lệ nguyên liệu mua ngoài đã tăng dần trong những năm gần đây, vụ mía 2001 - 2002 khối l−ợng nguyên liệu mua ngoài chỉ chiếm 1%; đến vụ mía 2002 - 2003 tỷ lệ này là 5,12% và vụ mía 2003 - 2004 là 9,6%. Đây là do nhà máy những năm gần đây đã tăng dần công suất hoạt động của mình, và khối l−ợng nguyên liệu thu mua trong hợp đồng ch−a đáp ứng đ−ợc yêu cầu về nguyên liệu.
Tuy nhiên, để ổn định và chủ động trong sản xuất Công ty cần mở rộng diện tích vùng nguyên liệu của mình, chú trọng thâm canh trên những diện tích
đã có nhằm đáp ứng tốt hơn cả về số và chất l−ợng nguyên liệu cho sản xuất của mình, đặc biệt khi nhà máy nâng công suất lên 1000TMN.