Gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp xâm nhâp và mở rộng thị trường thức ăn chăn nuôi của công ty ESAT HOPE việt nam tại bắc ninh (Trang 83 - 84)

4 KÕt qu¶ nghiªn cøu vµ th¶o luËn

4.1.3.4 Gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu

Nguyên vật liệu là đầu vào của quá trình sản xuất và là yếu tố cơ bản cùng với công nghệ quyết định nên giá thành sản phẩm của doanh nghiệp. Tình hình biến động của nguyên vật liệu ảnh h−ởng trực tiếp đến giá thành của các sản phẩm TACN.

Bảng 4.10 Giá một số nguyên vật liệu chính dùng chế biến TACN

(Đơn vị tính: đồng/kg)

Nguyên liệu Quý II/2003 Quý II/2004 Chênh lệch Tỷ lệ tăng (%) Ngô độ ẩm d−ới 15% 2.100 3.150 1.050 50,00 Sắn lát 1.650 2.200 550 33,33 Khô đậu 4.500 6.850 2.350 52,22 Bột cá 62% độ đạm 8.550 10.550 2.000 30,53 Bột thịt x−ơng 50% đạm 6.150 8.050 1.900 30,89 Cám gạo loại I 2.100 2.500 400 19,05

(Nguồn: Phòng thu mua công ty EH, năm 2004)

Trong thời gian qua, do ảnh h−ởng lớn về tình hình biến động giá cả NVL nên đã làm cho giá của TACN liên tục tăng. Mới chỉ tính trong 6 tháng đầu năm 2004 giá cả của TACN tăng 4 lần và mỗi lần tăng bình quân 150 đồng/kg hỗn hợp và 250 đồng/kg đậm đặc [21]. So với cùng kỳ năm tr−ớc thì giá cả của NVL tăng nhiều từ 400-2.350 đồng/kg nên đã làm cho giá cả của các sản phẩm TACN cũng liên tục tăng.

Với hầu hết các công ty sản xuất TACN năm 2003, do ảnh h−ởng biến động của NVL và dịch cúm gia cầm vào cuối năm 2003 đầu năm 2004 nên đã làm cho nhiều công ty sản xuất TACN trở nên thua lỗ [27], và rất nhiều các công ty sản xuất TACN đặc biệt là các công ty nhỏ đều phải dừng sản xuất. Do vậy, trong thời gian này đã tạo điều kiện tốt cho EH tranh thủ thời cơ để

tiến hành các giải pháp xâm nhập thị tr−ờng. Vì khi bị ảnh h−ởng từ nhiều phía: phía NVL tăng giá và thị tr−ờng có xu h−ớng tiêu thụ giảm bởi dịch cúm gia cầm nên đã làm cho các công ty phải hạn chế nhu cầu và để chống thua lỗ buộc các công ty phải bằng cách tăng giá tiêu thụ các sản phẩm TACN nh− các công ty CP, Con cò, Cargill, NewHope… còn các công ty nhỏ phải dừng hoạt động do không kiểm soát đ−ợc thị tr−ờng. Điều này đã tạo ra một khoảng trống thị tr−ờng các sản phẩm TACN và là điều kiện rất tốt cho EH thúc đẩy sản l−ợng tiêu thụ của mình nhằm xâm nhập ngày càng sâu hơn, rộng hơn vào thị tr−ờng TACN. Vì trên thị tr−ờng sản l−ợng mà công ty cung cấp vẫn còn ch−a đủ lớn nên việc dự trữ NVL cũng ch−a lên cao, trong khi đó các công ty đã có thị phần tiêu thụ cao thì việc dự trữ NVL lúc này là một trở ngại lớn và ảnh h−ởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp xâm nhâp và mở rộng thị trường thức ăn chăn nuôi của công ty ESAT HOPE việt nam tại bắc ninh (Trang 83 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(144 trang)