Trên cơ sở của Nghị định số 31/NĐ-CP ngày 11 tháng 3 năm 2005 của Chính phủ, trên địa bàn nội thành Thủ đô Hà Nội các doanh nghiệp cung cấp các SP, DVCI sẽ chuyển sang loại hình Công ty TNHH nhà nước 1 thành viên và được chia làm hai nhóm chính:
- Thứ nhất là nhóm doanh nghiệp cung cấp SP, DVCI theo phương thức đặt hàng bao gồm: Công ty Thoát nước, Công ty Chiếu sáng và Thiết bị đô thị, Công ty Công trình giao thông 3. Lĩnh vực quản lý đường, biển báo, cọc tiêu, đường chắn, duy tu sửa chữa và kiểm tra hệ thống đường giao thông đô thị, do đặc điểm của hoạt động này là phải quản lý và thực hiện việc duy tu sửa chữa và kiểm tra hệ thống đường bộ có giá trị tài sản lớn, lại chưa vào cấp và trải trên một khu vực rộng, cần phải phối kết hợp với chính quyền địa phương và phải tích lũy kinh nghiệm để hiểu rõ đặc điểm, mức độ cần duy tu, bảo dưỡng của từng cung đường, đồng thời mức cấp kinh phí của nhà nước cho công việc này còn hạn chế. Lĩnh vực làm nhiệm vụ ứng cứu, bảo đảm giao thông khi xảy ra bão lũ làm hỏng đường: trên thực tế khi có thiên tai xảy ra thì yêu cầu về thời gian ứng cứu kịp thời là rất quan trọng để giải quyết ách tắc giao thông. Khi đó, sức người, sức của cần phải huy động rất lớn và cấp bách về tiến độ, không thể tính toán hiệu quả kinh tế. Lĩnh vực duy trì hệ thống thoát nước và chiếu sáng công cộng cũng tương tự do tính không thể loại trừ của HHCC.
- Thứ hai là nhóm doanh nghiệp cung cấp SP, DVCI theo phương thức đấu thầu hoặc đặt hàng bao gồm: Công ty Môi trường đô thị, Công ty Công viên cây xanh, Công ty Công viên Thống nhất, Vườn Thú, Tổng Công ty Vận tải (xe buýt, bến xe). Đối với giao thông vận tải công cộng: Nhà nước có thể quy định giá vé, mức hỗ trợ của nhà nước và các điều kiện khác để các thành phần kinh tế tham gia đấu thầu các tuyến đường nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và giảm trợ giá của nhà nước.
Tuy nhiên, qua phân tích ở chương 2 và các Biểu thống kê kèm theo, chúng tôi mạnh dạn đề xuất việc thành lập Tổng công ty Công viên Hà Nội trên cơ sở sáp nhập các doanh nghiệp duy trì công viên, vườn hoa, cây xanh, giải phân cách, chăm sóc chim thú, khu vui chơi giải trí trên địa bàn Hà Nội; hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Điều đó có một số ưu điểm: giảm nhẹ bộ máy gián tiếp; việc hình thành 1 Tổng công ty
mạnh sẽ góp phần quan trọng trong việc phát triển các DNNN đủ mạnh, kinh doanh đa ngành đảm bảo cho Tổng công ty đứng vững trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Ngoài việc cung cấp các SP, DVCI trên địa bàn Thủ đô theo quy định, Tổng công ty Công viên Hà Nội khi thành lập qua thời gian tích tụ vốn sẽ góp phần đẩy nhanh quá trình phát triển các khu vui chơi giải trí trên địa bàn Thủ đô, điều mà trong suốt những năm qua chúng ta chưa thực hiện được. Thông qua việc sáp nhập, các khu vui chơi giải trí trên địa bàn Thủ đô sẽ hạn chế được tối đa hao mòn vô hình nhờ quá trình luân chuyển các thiết bị vui chơi giải trí trong nội bộ các công ty thành viên.