Kiến nghị với Hiệp hội thẻ ngõn hàng Việt Nam.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO DỊCH VỤ THẺ QUỐC TẾ TẠI SỞ GIAO DỊCH –NHNT VN (Trang 107 - 108)

THƯƠNG VIỆT NAM

3.3.2. Kiến nghị với Hiệp hội thẻ ngõn hàng Việt Nam.

Hiệp hội thẻ cần phỏt huy triệt để vai trũ trung tõm trong việc tiếp nhận thụng tin của ngõn hàng thành viờn và tổ chức thẻ quốc tế, phõn tớch và lập bỏo cỏo tổng hợp giỳp cho cỏc bờn cú liờn quan cú được một cỏi nhỡn toàn cảnh về tỡnh hỡnh tội phạm trong khu vực và quốc tế. Thụng qua cỏc phõn tớch đỏnh giỏ của hiệp hội thẻ và cỏc ngõn hàng thành viờn, tư vấn cho cỏc nhà làm luật đưa ra những quy định, điều luật hữu dụng để ngăn ngừa cỏc rủi ro tiềm ẩn. Thỳc đẩy hoạt động bảo mật, quản lý rủi ro tuõn thủ theo đỳng cỏc qui định của hiệp hội thẻ thụng qua sự phối hợp của tất cả cỏc ngõn hàng thành viờn. Cụ thể:

 Cần phỏt huy vai trũ là cầu nối giữa cỏc ngõn hàng thành viờn trong việc phối hợp trao đổi thụng tin, biện phỏp quản lý rủi ro thẻ tớn dụng.

Cú như vậy, tội phạm thẻ khi bị phỏt hiện tại một ngõn hàng thành viờn sẽ khụng cũn cơ hội lợi dụng tại ngõn hàng khỏc. Qua đú tạo lập được bức rào bảo vệ một cỏch thống nhất tại cỏc ngõn hàng thành viờn khỏi sự phỏ hoại, lợi dụng của cỏc tổ chức tội phạm thẻ.

 Bờn cạnh đú, hiệp hội thẻ cần phỏt huy vai trũ như người trọng tài trong việc đưa ra những quyết định mang tớnh phỏn xột đối với những ngõn hàng thành viờn cú những chớnh sỏch kinh doanh thẻ mang tớnh rủi ro, mạo hiểm cao, ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh chung của thị trường. Tạo lập một mụi trường kinh doanh thẻ cạnh tranh lành mạnh, cụng bằng.

 Ngoài ra cần tăng cường hơn nữa cụng tỏc phối hợp với TCTQT, cỏc tổ chức tớn dụng xõy dựng cỏc chương trỡnh đào tạo ở cả trong nước và quốc tế nhằm nõng cao nghiệp vụ cho cỏc cỏn bộ thành viờn trong cụng tỏc phũng chống và hạn chế rủi ro thẻ tớn dụng, giảm thiểu những nguy cơ cú thể xảy ra và cú những biện phỏp ngăn chặn kịp thời, hiệu quả.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO DỊCH VỤ THẺ QUỐC TẾ TẠI SỞ GIAO DỊCH –NHNT VN (Trang 107 - 108)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(111 trang)
w