TễNG XÂY DỰNG HÀ NỘ
3.2.4. Về đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc
Xuất phỏt từ thực trạng cụng ty chưa xõy dựng được quy trỡnh đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc và mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động dẫn đến việc đỏnh giỏ cũn sơ sài mang tớnh đồng bộ trong phạm vi toàn cụng ty. Do vậy, việc cần thiết là phải nõng cao nhận thức của ban lónh đạo cụng ty về vai trũ và tầm quan trọng của cụng tỏc đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc.
Cụng ty cần tiến hành huấn luyện những cỏn bộ lónh đạo trực tiếp tại cỏc đơn vị trực thuộc làm cụng tỏc đỏnh giỏ bằng cỏch tổ chức những lớp huấn luyện và tập huấn dài hạn.
Xõy dựng cỏc tiờu chuẩn đỏnh giỏ một cỏch rừ ràng và cụ thể, thành lập hụi đồng đỏnh giỏ nhằm đảm bảo việc đỏnh giỏ năng lực thực hiện của người lao động là trung thực và khỏch quan.
Việc tiến hành đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc của lực lượng lao động trực tiếp sẽ được căn cứ chủ yếu vào định mức lao động và do lónh đạo trực tiếp tiến hành đỏnh giỏ xếp loại và trỡnh giỏm đốc cỏc xớ nghiệp xem xột và phờ duyệt.
Qua thời gian thực tập tại cụng ty cổ phần bờ tụng xõy dựng Hà Nội, với mong muốn đúng gúp những suy nghĩ của mỡnh vào việc hoàn thiện cụng tỏc đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc của người lao động, em xin mạnh dạn đưa ra quy trỡnh đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc của cỏn bộ như sau:
Quy trỡnh đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc của cỏn bộ
Trưởng phũng, phú phũng, cỏn bộ nhõn viờn tại cỏc phũng ban.
Giỏm đốc và phú giỏm đốc cỏc xớ nghiệp trực thuộc, cỏn bộ tại cỏc xớ nghiệp trực thuộc.
Nội dung quy trỡnh:
Bước 1: Tự nhận xột đỏnh giỏ.
Hàng năm, cỏc đối tượng được ỏp dụng tự viết nhận xột, đỏnh giỏ kết quả phấn đấu thực hiện nhiệm vụ của năm trước và tự xếp loại .
Bước 2: Tổ chức lấy ý kiến tại đơn vị.
Đối tượng được tập thể tham gia ý kiến: Phú giỏm đốc xớ nghiệp và cỏn bộ tại cỏc xớ nghiệp, phú trưởng phũng, cỏn bộ nhõn viờn cỏc phũng ban.
Điều hành cuộc họp: Trưởng phũng và giỏm đốc cỏc xớ nghiệp trực thuộc. Nội dung cuộc họp:
- Cỏ nhõn đọc bản tự nhận xột đỏnh giỏ và xếp loại của mỡnh. - Tập thể tham gia ý kiến nhận xột đỏnh giỏ và đề xuất xếp loại. - Giỏm đốc xớ nghiệp và trưởng phũng cỏc phũng ban làm bỏo cỏo kiểm điểm phõn loại cỏn bộ, kốm biờn bản kiểm điểm cỏ nhõn của mỡnh gửi tổng giỏm đốc.
Bước 3: Thụng qua Ban giỏm đốc.
- Đối với giỏm đốc cỏc xớ nghiệp và trưởng cỏc phũng ban: trờn cơ sở bản tự nhận xột, ban giỏm đốc sẽ cú ý kiến đỏnh giỏ.
- Đối với phú giỏm đốc xớ nghiệp và cỏn bộ tại cỏc xớ nghiệp, phú trưởng phũng, cỏn bộ nhõn viờn cỏc phũng ban: Trờn cơ sở bỏo cỏo kết quả kiểm điểm phõn loại cỏn bộ và biờn bản tổng hợp ý kiến tham gia của tập thể. Giỏm đốc cỏc xớ nghiệp và cỏc trưởng phũng bỏo cỏo với ban giỏm đốc và lấy ý kiến chớnh thức.
Bước 4: Thụng qua hội đồng thi đua.
Căn cứ vào kết quả đỏnh giỏ, phõn loại và đề nghị của ban giỏm đốc hội đồng thi đua xem xột thụng qua xếp loại và trỡnh ban kiểm soỏt.
Bước 5: Lưu trữ hồ sơ.
Cỏc bản tự nhõn xột cỏ nhõn sau khi được ghi nhận xột đỏnh giỏ ở bước 4 sẽ được lónh đạo trực tiếp ký xỏc nhận đúng dấu và chuyển cho phũng tổ chức thanh tra bảo vệ tiến hành lưu trữ trong hồ sơ của cỏn bộ theo quy định.
Kết quả của việc đỏnh giỏ năng lực thực hiện cụng việc phải được gửi đến cho từng người lao động và lấy ý kiến phản hồi.