THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CễNG TY CỔ PHẦN Bấ TễNG XÂY DỰNG HÀ NỘ
2.3.4. Thự lao lao động
2.3.4.1. Cụng tỏc xõy dựng quỹ tiền lương
Quỹ lương khoỏn của cụng ty được xõy dựng căn cứ vào doanh thu thực hiện và giỏ trị sản xuất kinh doanh thực hiện.
Cụng ty khoỏn quỹ lương nhõn viờn theo phũng và giao cho trưởng phũng phõn phối dựa vào kết quả hoàn thành nhiệm vụ của từng nhõn viờn đảm bảo cụng khai, cụng bằng.
Đối với khối phũng ban cụng ty
Tỷ trọng tiền lương:≤ 0,85% doanh thu bỏn hàng.
Đối với cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực bờ tụng thương phẩm Tỷ trọng tiền lương giỏn tiếp trờn doanh thu thực hiện:≤ 1,48%.
Tỷ trọng tiền lương trực tiếp trờn giỏ trị sản xuất kinh doanh thực hiện:≤
2,3%.
Đối với cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực bờ tụng đỳc sẵn
Tỷ trọng tiền lương giỏn tiếp trờn doanh thu thực hiện: ≤ 3.0 %.
Tỷ trọng tiền lương trực tiếp trờn giỏ trị sản xuất kinh doanh thực hiện:≤
11,0%.
Đối với cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực xõy lắp
Tỷ trọng tiền lương trực tiếp trờn giỏ trị sản xuất kinh doanh thực hiện:≤
17%.
Đối với cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực cơ khớ
Tỷ trọng tiền lương giỏn tiếp trờn doanh thu thực hiện: ≤ 3.3%.
Tỷ trọng tiền lương trực tiếp trờn giỏ trị sản xuất kinh doanh thực hiện:≤
15%.
Đối với cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực dịch vụ
Tỷ trọng tiền lương trực tiếp trờn giỏ trị sản xuất kinh doanh thực hiện:≤
0,25%.
2.3.4.2. Hỡnh thức trả lương
Tiền lương cho cỏn bộ nhõn viờn khối văn phũng
Đối tượng ỏp dụng
Cỏn bộ nhõn viờn, trưởng phú phũng, trưởng ban kiểm soỏt, ban điều hành, chủ tịch HĐQT cụng ty.
Nguyờn tắc phõn phối lương
Đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn làm cụng việc khụng phụ thuộc vào doanh thu thỡ cụng ty trả lương theo mức lương cố định bao gồm: Bộ phận bảo vệ, lỏi xe con, nhõn viờn nấu ăn, nhõn viờn phục vụ - phũng tổ chức thanh tra bảo vệ, nhõn viờn y tế.
Cỏc chức danh từ phú phũng trở lờn, cụng ty thực hiện khoỏn mức lương đảm bảo cựng một chức danh cụng việc thỡ hưởng lương như nhau.
Trường hợp phũng ban, bộ phận khụng hoàn thành nhiệm vụ trong thỏng hoặc vi phạm nội quy lao động của cụng ty thỡ tổng giỏm đốc cụng ty phạt giảm trừ vào quỹ lương từ 5-10% của phũng ban bộ phận đú.
Phương phỏp tớnh
- Tiền lương khoỏn thỏng cho phũng (chức danh) Quỹ
lương thỏng
= Mức lương khoỏn cho phũng (chức danh) ì Dthu bỏn hàng TT ì Ngày cụng đi làm Dthu bỏn hàng bờn ngoài Ngày cụng chế độ
- Tiền lương thời gian của một CBCNV Tiền lương thời
gian 1 CBNV
= Lương cấp bậc, chức vụ ì Ngày cụng nghỉ
Ngày cụng chế độ ( 26 cụng) - Phụ cấp thõm niờn
Căn cứ vào số năm cụng tỏc của CBNV khối văn phũng cụng ty thực hiện chi trả phụ cấp thõm niờn như sau:
≥ 10 năm cụng tỏc: Hưởng phụ cấp 100.000 đồng/ người /thỏng.
≥ 20 năm cụng tỏc: Hưởng phụ cấp 200.000 đồng/ người/ thỏng.
≥ 30 năm cụng tỏc: Hưởng phụ cấp 300.000 đồng/ người/ thỏng. - Phụ cấp trỏch nhiệm
Chủ tịch HĐQT kiờm bớ thư Đảng uỷ: Hưởng 10% mức lương khoỏn. Cỏn bộ chuyờn trỏch BHLĐ, tổ trưởng bảo vệ: 260.000 đồng/người/thỏng. Kế toỏn tổng hợp, kiểm soỏt nội bộ - phũng TCKT: 200.000 đồng/người/ thỏng.
Thủ quỹ - phũng TCKT, văn thư, lỏi xe con khỏc: 100.000 đồng/người /thỏng.
- Tiền lương thỏng của CBNV = Tiền lương khoỏn + Phụ cấp thõm niờn + Phụ cấp trỏch nhiệm (nếu cú) + tiền lương thời gian.
Tiền lương của cụng nhõn cỏc xớ nghiệp trực thuộc
Đối tượng ỏp dụng
Cỏn bộ cụng nhõn viờn tại cỏc xớ nghiệp trực thuộc.
Đối với cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực bờ tụng thương phẩm
Phương phỏp tớnh
- Đối với lao động giỏn tiếp:
Chức danh Hệ số phõn phối Giỏm đốc 1,8 Phú giỏm đốc xớ nghiệp Phụ trỏch kế toỏn xớ nghiệp 1,5 Phụ trỏch cỏc nhúm 1,25
Cỏc nhõn viờn cũn lại Tối đa khụng quỏ 1,2
Mức lương = Lương bỡnh quõn của CBCNV trong đơn vị ì Hệ số phõn phối ì Ngày cụng thực tế cú mặt.
Cụng tỏc phớ
Giỏm đốc: 350.000 đồng/thỏng.
Phú giỏm đốc, phụ trỏch kỹ thuật: 300.000 đồng/thỏng.
Cỏn bộ bỏn hàng, kỹ thuật sản xuất, thu hồi cụng nợ: 200.000 đồng/thỏng. - Đối với lao động trực tiếp:
+ Sản xuất bờ tụng trộn sẵn: Tổ trộn: 4.961 đồng/m3
Tổ vệ sinh cụng nghiệp: 1.400 đồng/m3
+ Thớ nghiệm bờ tụng kiờm giao hàng: 1.800 đồng/m3
Phụ cấp đội trưởng, trạm trưởng: 100.000 đồng/thỏng Phụ cấp tổ trưởng: 50.000 đồng/thỏng.
Phương phỏp tớnh
- Đối với lao động giỏn tiếp:
Lương phõn phối lần 1 = Lương kế hoạch ì Cụng thực tế
Cụng chế độ Lương phõn phối lần 2( lương năng suất )
Quỹ lương năng suất = KL sản phẩm nhập kho (m3) ì Đơn giỏ
TT Khối lượng nhập kho (m3) Đơn giỏ (đồng/m3)
1 KL ≤ 1000 27.500
2 KL > 1000 21.500
Lơng thời gian:
Thực hiện theo quy định của nhà nớc. - Đối với lao động trực tiếp:
Tổng quỹ lơng = Quỹ lơng chính ì Quỹ lương cụng việc phỏt sinh
Quỹ lương chớnh = KL sản phẩm nhập kho ì ĐM sản phẩm ì 13.200 đồng
Quỹ lương cụng việc phỏt sinh = KL cụng việc ì ĐM khoỏn ì 13.200
đồng
Lương thời gian:
+ Thực hiện theo quy định của nhà nước. + Phụ cấp:
Tổ trưởng: 40.000 đồng/thỏng. Tổ phú : 20.000 đồng/ thỏng.
Phương phỏp tớnh
- Đối với lao động giỏn tiếp: Lương mỗi CBCNV = 3 m bờ tụng sản xuất trong thỏng ì Đơn giỏ khoỏn ì Ngày cụng TT Ngày cụng chế độ
Nếu trong thỏng khối lượng thấp, bộ phận CBCNV giỏn tiếp khụng đạt đảm bảo 2.000.000 đồng/thỏng thỡ đơn vị sẽ chi bằng mức lương như trước cụng ty đó trả :
Xưởng trưởng: 80.000 đồng/ngày. Cỏn bộ kỹ thuật: 70.000 đồng/ngày. - Đối với lao động trực tiếp:
+ Tổ trộn bờ tụng + lỏi xỳc lật + thớ nghiệm và bỏn hàng Đơn giỏ khoỏn: 9.000 đồng/m3
+ Tổ bốc xi măng + vệ sinh cụng nghiệp Đơn giỏ khoỏn: 4.000 đồng/m3
+ Tổ vận chuyển bờ tụng Đơn giỏ khoỏn: 4.000 đồng/m3
Đối với cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực cơ khớ
Phương phỏp tớnh
- Đối với lao động giỏn tiếp:
Chức danh Hệ số Giỏm đốc 1,6 Phú giỏm đốc 1,3 Phụ trỏch kỹ thuật 1,3 Cỏn bộ kỹ thuật 1,15 Kế toỏn 1,0
Mức lương = Lương bỡnh quõn của CBCNV trong đơn vị ì Hệ số phõn phối ì Ngày cụng thực tế cú mặt.
Cụng tỏc phớ:
Giỏm đốc: 350.000 đồng/thỏng.
Phú giỏm đốc, phụ trỏch kỹ thuật: 300.000 đồng/thỏng. - Đối với lao động trực tiếp:
Giỏm đốc xớ nghiệp tiến hành chi lương hợp lý căn cứ vào: + Sản phẩm làm ra và từng cụng việc được giao.
+ Ngày cụng thực tế, tiến độ hoàn thành cụng việc, chất lượng sản phẩm làm ra.
+ Hiệu quả sản xuất kinh doanh từng thỏng.
Phương phỏp tớnh Chức danh Hệ số Giỏm đốc 2,5 Phú giỏm đốc 1,8 Phụ trỏch kỹ thuật 1,8 Nhõn viờn phụ trợ 1,2 Lương phõn phối lần 1 = Cụng chế độ ì Số cụng thực tế Lương phõn phối lần 2 = Ngõn sỏch chung thỏng đú ì Hệ số ì Số cụng thực tế Cụng tỏc phớ: 100.000 đồng. Phụ cấp an toàn: 50.000 đồng/thỏng. Phụ cấp ISO: 30.000 đồng/thỏng. Phụ cấp thủ kho: 62.000 đồng/thỏng.
Qua thực trạng xõy dựng quỹ tiền lương và hỡnh thức trả lương của cụng ty cổ phần bờ tụng xõy dựng Hà Nội ta thấy:
Quỹ lương được thực hiện phự hợp với mức độ hoàn thành chỉ tiờu sản xuất kinh doanh, lợi nhuận thực hiện và trả lương cho người lao động phự hợp với quy chế tiền lương của cụng ty.
Cụng ty đó xõy dựng được cỏc hỡnh thức trả lương đa dạng, tương đối phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế tại mỗi đơn vị sản xuất và khối văn phũng.
Tiền lương đó thực sự phỏt huy vai trũ của nú, là đũn bẩy kinh tế kớch thớch người lao động hăng say làm việc.
Bảng 11: Kết quả thu nhập bỡnh quõn hàng năm của người lao động
Đơn vị: triệu đồng Tổng thu nhập 20.427,8 24.733,5 27.047,4 28.172,5 Thu nhập cú tớnh chất lương 20.186,8 24.586 26.792 27.897 BHXH 241 147,5 255,4 275,5 Thu nhập bỡnh quõn/người/ thỏng 1,817 1.991 2,434 2,552
(Nguồn: trớch bỏo cỏo lao động và cỏc khoản thu nhập hàng năm) Từ bảng số liệu trờn ta thấy:
Thu nhập cú tớnh chất lương của cụng ty tăng khỏ nhanh qua cỏc năm, thu nhập cú tớnh chất lương năm 2007 tăng 21,84% so với năm 2006, thu nhập cú tớnh chất lương năm 2008 tăng 8,97% so với năm 2007 và thu nhập cú tớnh chất lương năm 2009 tăng 4,12% so với năm 2008.
Thu nhập bỡnh quõn năm 2007 tăng 9,58% so với năm 2006, thu nhập bỡnh quõn năm 2008 tăng 22,25% so với năm 2007, thu nhập bỡnh quõn năm 2009 tăng 4,8% so với năm 2008.
Đõy là những con số đỏng khớch lệ thể hiện thu nhập bỡnh quõn của người lao động được cải thiện đỏng kể qua từng năm.
Việc tăng lương thể hiện sự quan tõm của lónh đạo cụng ty đến đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn núi chung và cụng nhõn sản xuất núi riờng, gúp phần tạo động lực khuyến khớch người lao động tăng năng suất lao động, hăng hỏi thi đua đạt thành tớch cao trong lao động sản xuất. Bờn cạnh đú vấn đề bảo hiểm xó hội cũng được cụng ty quan tõm một cỏch thoả đỏng nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
2.3.4.3. Phỳc lợi
Tiền ăn giữa ca và ca 3
Tiền ăn ca 3
Trường hợp thời gian làm việc thực tế quỏ 22h được hưởng xuất ca 3. Mức ăn tối thiểu theo quy định 5000 đồng/xuất.
Ăn giữa ca (làm thờm giờ)
Trường hợp trong ngày cú khối lượng lớn liờn tục trựng vào thời gian bữa ăn trưa, tối thỡ được hưởng mức thờm giờ: 5000 đồng/xuất.
- Đối tượng được hưởng:
Cỏn bộ điều hành, cỏn bộ bỏn hàng tại cụng trường, cụng nhõn trực tiếp làm việc tại thời điểm đú, kể cả cụng nhõn thuờ ngoài.
- Nguyờn tắc được hưởng:
Xớ nghiệp uỷ quyền cho cỏn bộ điều hành ca đú, căn cứ vào điều kiện làm việc tại cụng trường xem xột đề nghị cho ăn giữa ca.
Cỏn bộ điều độ sản xuất cú trỏch nhiệm tổ chức bố trớ để cỏn bộ cụng nhõn viờn được ăn tại chỗ sau đú chuyển chứng từ để xớ nghiệp thanh toỏn.
Bảo hộ lao động
Căn cứ vào chế độ quy định và tiờu chuẩn cho cỏc chức danh ngành nghề, hàng thỏng xớ nghiệp lập danh sỏch cho những trường hợp đến hạn nhận tại cụng
ty hoặc xớ nghiệp tự trang bị bảo hộ theo tiờu chuẩn ngành nghề. Hàng năm cụng ty chi cho cụng tỏc bảo hộ lao động là trờn 900 triệu đồng.
Tổ chức thi đua lập thành tớch
Cụng ty cổ phần bờ tụng Hà Nội thường xuyờn phỏt động phong trào thi đua lập thành tớch trong lao động sản xuất, nhằm tạo động lực, phỏt huy sỏng kiến, tiến tới hợp lý hoỏ sản xuất kinh doanh.
Cụng ty luụn ghi nhận cỏc thành tớch và cú khen thưởng kịp thời, tạo ra mụi trường làm việc thuận lợi cho toàn bộ tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Bảo hiểm xó hội
Cụng ty đó thực hiện đăng ký nội quy lao động, thoả ước tập thể và đăng ký hệ thống thang bảng lương với Sở lao động thương binh và xó hội thành phố Hà Nội. Đến nay 100% cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc tại cụng ty đều được ký kết hợp đồng lao động và đó được cấp sổ bảo hiểm xó hội.
Khen thưởng
Khen thưởng kịp thời giỳp cho người lao động luụn tớch cực với cụng việc được giao, năng suất lao động tăng so với kế hoạch. Cụng ty tiến hành khen thưởng trong cỏc trường hợp:
- Chuyờn cần trong sản xuất hàng ngày. - Đạt năng suất cao so với kế hoạch.
- Tỡm tũi và sỏng tạo ra cỏch làm mới đạt hiệu quả cao hơn so với ban đầu.
Chế độ khỏc
Hàng năm cụng ty đều tổ chức cho cỏn bộ cụng nhõn viờn đi tham quan du lịch, nghỉ mỏt... Trợ cấp khú khăn, động viờn thăm hỏi cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty cú hoàn cảnh khú khăn, ốm đau, cha mẹ già yếu.
2.3.4.4. Đỏnh giỏ thực trạng thự lao lao động
• Mặt đạt được
Cụng tỏc tiền lương đó được thực hiện một cỏch triệt để theo đỳng quy định tiền lương của doanh nghiệp nhà nước. Thực tế đó cho thấy cụng tỏc tiền lương của cụng ty đó phỏt huy vai trũ là đũn bẩy kinh tế đối với người lao động.
Cụng ty cổ phần bờ tụng xõy dựng Hà Nội bao gồm nhiều đơn vị trực thuộc, mỗi đơn vị trực thuộc lại cú đặc thự quy trỡnh sản xuất, điều kiện, mụi trường làm việc riờng, do vậy cụng ty đó thực hiện đa dạng hoỏ hỡnh thức trả lương cho phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mỗi đơn vị. Điều này gúp phần đảm bảo sự cụng bằng thu nhập giữa cỏn bộ cụng nhõn viờn cỏc đơn vị trực thuộc.
Phương thức trả lương đối với cỏn bộ nhõn viờn khối văn phũng và lao động giỏn tiếp (chủ yếu là trả lương theo thời gian) phự hợp với mức độ đúng gúp của bộ phận lao động này với doanh thu thực hiện của cụng ty.
Đối với lao động giỏn tiếp, tiền lương được trả căn cứ vào định mức lao động, đơn giỏ khoỏn và khối lượng sản phẩm tạo ra, nhờ đú kớch thớch cụng nhõn nõng cao năng suất lao động để tăng thu nhập.
Phỳc lợi và chế độ đói ngộ của cụng ty được thực hiện tương đối tốt đó tạo mụi trường làm việc thuận lợi và tõm lý hưng phấn cho người lao động đúng gúp hết sức mỡnh vỡ sự nghiệp phỏt triển của cụng ty.
• Mặt tồn tại
Phương thức trả lương của cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực cơ khớ đối với lao động trực tiếp chưa được rừ ràng và cụ thể, khiến người lao động khú xỏc định được chớnh xỏc thu nhập của mỡnh.
Phương ỏn trả lương cho lao động giỏn tiếp của cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực bờ tụng thương phẩm và cỏc đơn vị sản xuất lĩnh vực cơ khớ mang nặng tớnh bỡnh quõn khi mức lương phụ thuộc vào lương bỡnh quõn của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong đơn vị, do vậy chưa phản ỏnh chớnh xỏc mức độ đúng gúp của bộ phận lao động giỏn tiếp vào doanh thu thực hiện của cụng ty.